İş görüşmesi başarıyla nasıl yapılır

Böylece, işveren özgeçmişinizi Superjob web sitesinde buldu, ilgilendi ve sizi bir röportaj için davet etmek istedi. Bir iş görüşmesi, istihdam sürecinin bir tür doruk noktasıdır. Bir işverenle yapılan mülakat, profesyonel ve deneyimli adaylar arasında bile strese neden olmaktadır; bu nedenle, mülakat sırasında nasıl davranılacağını, işveren tarafından mülakatta sorulan sorulara nasıl cevap vereceğini önceden düşünmek önemlidir. İş görüşmesini başarılı bir şekilde nasıl geçireceğinizi, ne için hazır olacağınızı biliyor musunuz? Superjob bu soruların cevaplarını bulmanıza yardımcı olacaktır!

1. İşverenle telefon görüşmesi

Bir telefon görüşmesi, gelecekteki bir işverenle ilk kişisel bağlantınızdır ve bu aşamada iyi bir izlenim bırakmanız önemlidir. Bir sekreter randevu alsa bile, derhal amirine veya görüşmeyi yapacak kişiye konuşmanın nasıl gittiğini anlatır.

İstihdam sırasındaki görüşmeyi öngörerek, bir telefon görüşmesi sırasında ne zamana ihtiyacınız var?

Davet edildiğiniz pozisyonu belirtin, boş pozisyon ile ilgili gerekli soruları sorun. Eğer pozisyon başlangıçta size uymuyorsa, kibarca bilgi verin ve geçerli argümanlar vererek görüşmeyi reddedin. Ödün vermeyen toplantılar için değerli zamanınızı (sizin ve işvereniniz) harcamamalısınız.

Öngörülemeyen durumlarda, şirket adını, konuştuğunuz kişinin adını ve soyadını, onunla iletişim kurabileceğiniz irtibat telefon numarasını yazınız.

Tam olarak kiminle görüşeceğini, adının ne olduğunu öğren. Toplantıda isim ve patronim ile temasa geçerseniz, iyi bir izlenim bırakacaksınız.

Görüşme yerinin tam adresini bulun. Toplantının zamanını görüşerek, başka hiçbir konuda sizi engellemeyecek şekilde planlayın. Diğer işverenlerle bir veya daha fazla görüşmenin bu gün için planlanmış olduğu ortaya çıkmış olabilir, daha sonra görüşmelerin zamanlaması en az 2-3 saat olacak şekilde planlanmalıdır. Unutmayın, bir dakikalık bir konuşma sizi beklemiyor, ancak derinlemesine bir konuşma, görüşmede iş tecrübeniz ve mesleki becerilerinizle ilgili sorular olacak.

Mülakatta nasıl davranacağınız hakkında önceden bilgi edinin. Bir işe başvururken görüşme süresinin ne kadar olduğunu, bir anket doldurmanız, yazılı sınavları geçmeniz ve pratik sınav görevlerini tamamlamanız gerekip gerekmediğini öğrenin.

2. Röportaj için hazırlık

Bu nedenle, işverenle toplantının zamanı hakkında, kabul etmişsinizdir, şimdi görüşme için hemen hazırlık yapmanın zamanı geldi. Ne yapılması gerekiyor?

İlk olarak, görüşmede gerekli olabilecek belgeleri hazırlayın:

• iki kopya halinde devam et
• pasaport
• bir liner ile eğitim diploması
• ek eğitim diplomaları, kurs bitirme sertifikaları, sertifikalar vb. (başvurduğunuz pozisyonla ilgili olmayan belgeleri yanınıza almamalısınız).

Mülakat için gittiğiniz şirketle ilgili bilgileri önceden bilmenizi tavsiye ederiz. Olası tüm kanalları bağlayın: şirketin İnternet sitesine gidin, işletme dizinlerini, basın veya diğer kaynakları kullanın. Şirketin faaliyetlerini ve tarihini (eğitim yılı, gelişim aşamaları) tanıyın, departman adlarını inceleyin, şirketin başarıları hakkında bilgileri hatırlayın. Böylece, işverenle görüşme sırasında, niyetlerinin ciddiyetini gösterebilirsiniz. Dahası, sizi bu şirkete götürmese bile, her durumda ufkunuzu genişleteceksiniz.

Bir röportaj için seyahatin rotasını planlayın, yolda geçirmeniz gereken süreyi hesaplayın, yolda karşılaşabileceğiniz herhangi bir ulaşım zorluğu durumunda daha fazla zaman ekleyin (30 dakika). Belirlenen günde ihtiyacınız olan binayı hızlı ve kolay bir şekilde bulabileceğinizden şüphelenirseniz, görüşme yerine önceden gidebilirsiniz.

Görüşme sırasında işverenle ilgili soruların cevaplarını göz önünde bulundurun, görüşme sırasında bir şekilde ya da bir başkasının duyulmasından emin olun:

• Şu anda çalıştığınız son iş yerinden neden (ayrılmaya karar verdiniz) ayrıldınız?
• Neden şirketimizde çalışmak istiyorsunuz?
• Bir çalışan olarak faaliyetlerinizin firmamıza sağladığı faydalar nelerdir?
• Bir çalışan olarak en güçlü ve zayıf yönleriniz nelerdir?
• Bir uzman olarak en büyük başarılarınız nelerdir? Herhangi bir mesleki başarısızlık yaşadınız mı?

Mülakattaki sorulara doğru cevaplar vermeye hazır olun (mülakat sırasında veya yalandan sonra kesinlikle ortaya çıkacaktır). Soruyu cevaplarken: “Neden işleri değiştirmeye karar verdiniz?” - meslektaşları ve yöneticileri hakkında olumsuz geri bildirimde bulunmamalısınız, kendinizi tarafsız ifadelerle sınırlamamalısınız: profesyonel gelişim için fırsatların eksikliği, parasal ödül almada usulsüzlük, evden uzaklık, uygun olmayan iş programı vb. n.

Yeni şirkette gelecekteki muhtemel çalışmalar hakkında konuşarak, muhatapların bu şirkette çalışmakla ilgilendiğinizi anlamasına izin verin, bir uzman olarak yararlı olabilirsiniz, ama aynı zamanda şirketin yanlış yönlendirilmemesi için ne yaptığınız konusunda net olmalısınız. Kendinizi bu konuda doğru şekilde yönetebileceksiniz - bu şirkette çalışma şansınız birkaç kez artacaktır.

Güçlü yönlerinizle ilgili soruları yanıtlarken ve özellikle zayıflıklar, başarılar ve başarısızlıklar konusunda dikkatli olun. Kişinize yeterli özeleştiri gösterin, konuşmacının gözünde otoritenizi yükseltir. İhmallerinden bahsederek, en büyük hatalarını vermeleri gerekli değildir. Buradaki en önemli şey, kendi hatalarınızı düzelttiğinizi ve şirketi beladan kurtardığınızı veya asgari düzeyde tuttuğunuzu gösterebilmenizdir.

Bir işverenin geçmenizi önerebileceği testler veya pratik görevler (hem psikolojik hem de profesyonel) için hazırlıklı olun.

İşverene sormak istediğiniz soruları önceden hazırlayın.

İşverenle bir toplantıya gideceğiniz kıyafetleri düşünün. Herkes atasözüne aşinadır: "Kıyafetlerine göre buluşuyorlar, akıllarına eşlik ediyorlar." Size ilk izlenim en olumlu olsun. Doğal olarak, giysiler uyguladığınız pozisyona uygun olmalıdır. Belki de sıkı bir iş elbisesi her pozisyon için uygun değildir, ancak iş tarzındaki temiz giysiler, temiz saçlar ve tırnaklar ve cilalı ayakkabılar muhatapınız için gerekli olumlu izlenimi üretecektir. Alışveriş torbası, avosek, yağlı yiyecek torbası, sırt çantası sizin elinizde olmamalıdır!

3. Bir röportajı geçmek

Öyleyse hayatınızı değiştirebilecek bir röportaj zamanı geldi! Görüşme sırasında neler hatırlanmalı?

Toplantıya belirlenen zamandan biraz daha erken gelmeye çalışın. Resepsiyonda 10 dakika beklemeniz iyi olur, işveren yarım dakika bekler. Bir toplantıya geç kalmak, kontrolünüz dışındaki koşullar nedeniyle bile% 99 oranında bu şirkette iş bulma umutlarını iptal edecektir.

Birdenbire böyle bir durum oluştuysa, belirlenen süre için vaktiniz olmadığını, iletişim numarasını aradığınızdan, özür dilemeniz, gecikmenizin nedenini açıkladığınızdan ve işverenin sizi aynı gün içinde kabul edip edemediğini veya toplantıyı erteleme fırsatını bulduğunuzu hissediyorsunuz. başka bir zaman için.

Hiç röportaj yapmamaya karar verirseniz (bu şirkette çalışmakla ilgili fikrinizi değiştirin, başka acil bir işiniz var, vb.) İşveren'i aramalı ve bu konuda bilgi vermeli, planlarını ihlal ettiğiniz için özür dileriz. Telefonda bir ön görüşme ile elde edilen hakkınızda iyi bir izlenim bırak, hiçbir şeyi mahvetmeyin!

Ofise girerken, merhaba dediğinizden emin olun, röportaj yaptığınız çalışanınıza varışınızı bildirmesini isteyin. Eğer biraz beklemeniz istenirse, sinirlenmemeli ve kendinize saygısızlık etmemelisiniz. Sabırlı olun ve buluştuğunuz iyi niyet duygusunu kaybetmeyin.

Hiçbir şey konuşmanıza engel olamayacak şekilde cep telefonunuzu önceden kapatın.

Ofise girip merhaba deyin, konuşacağınız çalışana ad ve patronim ile konuşun. Gülümsemeye dikkat et. Bana bu şirketle röportaj yapmaktan memnun olduğunu söyle. Bu şekilde muhatapınızı sevebileceksiniz.

Yüzünü konuşmacıya çevirecek şekilde otur. Gerekirse sandalyeyi hareket ettirin. Bir sandalyeye dağılmayın, bacaklarınızı altından geçmeyin, bastırmayın, elinizi endişeyle çekmeyin.

Muhatap yüzüne bakarken, size sorulan soruları dikkatlice dinleyin. Sadece sizden ne istendiğini anladığınızda cevap vermeye başlayın. Soru tamamen açık değilse, o zaman özür dileme, tekrar etmeyi tekrar isteyin. Ancak aşırıya kaçmayın - hiçbir durumda hemen hemen her soruyu tekrar soramazsınız.

Bir soruya cevap verirken 2-3 dakikadan fazla konuşmamaya çalışın. Bu süre, genellikle en karmaşık konu hakkındaki en önemli bilgileri vurgulamak için yeterlidir. Monosyllabic "evet" ve "hayır" diye cevap verir, sessiz bir ses, kendi görüşünüzü açıklayamama, kendinden şüphe duyduğunuz izlenimini yaratacaktır.

Kendinden bahsetmen istenirse, otobiyografin hakkında uzun konuşmalar yapmamalısın. Dahası, her şeyin özgeçmişinde zaten yazılı olduğunu cevaplamak kabul edilemez. Bize eğitiminizden bahsedin, iş tecrübenizi vurgulayın. Bu, bir kez daha profesyonel becerilerinizi ve niteliklerinizi gösterecektir.

Görüşmede hem önceden hazırladığınız soruları hem de görüşmeniz sırasında ortaya çıkan soruları sorma fırsatınız olacak.

Kariyer gelişimi olasılığı ile ilgileniyorsanız, bu soruyu doğru bir şekilde sorabilmek önemlidir. Belirli bir görev yelpazesini çözmek için şirkete belirli bir pozisyon için davet edildiğinizi unutmayın. Tüm pozisyonlar kariyer büyümesini içermez. Ayrıca, işverenlerin yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi bilmeden bu konuyu tartışması zordur. Bununla birlikte, işverene, şirketin personel rotasyonu yapıp yapmadığını, bu pozisyonda uzun vadede büyüme fırsatları olup olmadığını sormak ve neye ihtiyaç duyduğunu sormaktan emin olmak (ek eğitim, ileri eğitim kursları, deneyim veya başka bir şey) sormak için oldukça uygundur. . Şirkette hangi eğitim veya personel geliştirme programlarının bulunduğunu öğrenin. O zaman ciddi ve odaklanmış biri gibi görüneceksin. Ve bu senin lehine bir başka artı.

Açık bir gülümseme, biraz iyi ve göze çarpmayan bir mizah, ve sonra küçük fişler sizin için affedilecek. Bir gülümseme iş konuşmasına karışmaz, aksine, izlenim sizlerin deneyimli ve dolayısıyla kendine güvenen bir insan olduğunuzu gösterir.

Görüşme sonunda çalışan çalışanla vedalaşırken, işveren tarafından yapılan nihai seçimden bağımsız olarak size bu şirketle görüşme fırsatı tanıdığınız için teşekkür ederiz.

Röportaj Hazırlık

İşvereninizle görüşmeyi çoktan kabul ettiğinizde, hazırlanmak için fazla zaman kalmaz. Özgeçmişinizi gönderdiğiniz şirket hakkındaki bilgileri tanımanız önerilir.

Bir röportajı geçmek için doğru yoldaki ilk adımlarınız:

1. kendisi için gerekli tüm belgelerin toplanması - devam ettirme, eğitim diploması, pasaport, başvurduğunuz pozisyona ilişkin tamamlanmış derslerin belgesi,
2. Mülakatın yapıldığı yerin zamanını ve rotasını hesaplamak - öngörülmeyen durumlarda geçici bir tedarik için özen gösterin,
3. Sık sorulan soruları yanıtlamak için doğrudan hazırlık - neden önceki işinden ayrıldın, neden bu şirkette çalışmak istiyorsun ve bundan nasıl faydalanabiliyorsun,
4. ayrıca pratik ve test görevlerine hazır olun ki onların varlığı sizin için hoş olmayan bir sürpriz haline gelmedi,
5. Kendine olumlu bir izlenim bırak - almak istediğin pozisyona uygun kıyafetler al, davranışlarını ve konuşmasını izle.

Mümkün olan tüm bilgileri toplayın.

Bilgi toplamak, gelecekteki çalışma ortamını ve başvurduğunuz şirketin değerlerini uygun şekilde değerlendirmenizi sağlayacaktır. Hepsinden iyisi, eğer belirli bir pozisyon için başvuruyorsanız ve sadece bir şirketle sınırlı değilseniz.

İnternetteki yorumları okuyun, ofislerin ve şubelerin yerini, şirketin çalışanlarına hangi perspektifleri ve çalışma koşullarını, özellikle neler yaptığını öğrenin.

Gelecekteki konumunuz ve olası riskler hakkında azami değeri bulmaya çalışın.

Bir kariyerde böyle önemli bir an için, önceden ve iyice hazırlamak gerekir.

Sorularınıza cevapların bir listesini yapın

İşverenin size hangi soruları soracağını önceden bilemezsiniz, ancak zorunlu olanların cevaplarını önceden hazırlayabilirsiniz:

• şu anda nerede çalıştığınızı ve neden önceki pozisyondan ayrıldığınızı - eski ve şu anki çalışma yeri hakkında olumsuz eleştiriler yapma olasılığını dışlayın,
• Neden bizimle çalışmak istiyorsun? Yeni pozisyonunda gördüklerini, neler öğrenebileceğini anlat.
• neden bizim için yararlı olacağınız - güçlü ve avantajlarınızı belirtin, mesleki becerilerinizi işaretleyin,
• Bir uzman olarak, sizin başarılarınız ve başarısızlıklarınız nelerdir - küçük bir özeleştiri, müdahalede bulunmayacak, ılımlılık içinde değil, kesinlikle haklarınızı kesinlikle abartmamalısınız.

Negatif renklendirme olmadan her zaman yalnızca doğru ve tarafsız cevaplar vermeye hazır olun.

İlginizi çekebilir: Kariyerinizi nasıl planlayabilirsiniz

Biraz kendi kendine sunum yap

Mesleki becerilerini ve niteliklerini göstermek için kişisel sunum gereklidir. İşvereninize hangi güçlü yönlere sahip olduğunuzu ve bir uzman olarak hangi hizmetleri sunabileceğinizi düşünün.

Unutmayın ki, görünüşünüz iş tecrübenizden ve diyalog yapabilmekten daha az bahsetmiyor. Bu nedenle temiz görün, ne giyeceğini önceden düşün, kendini düzelt, temiz ayakkabılar hazırla.

İnisiyatif almak

Sadece görüşmeciniz sorular soramaz, ama onlara sormalısınız. Girişimi açığız. İş akışının nüansları veya şirketin kendisi ile ilgilenmiyorsanız, o zaman büyük olasılıkla bir çalışan olarak sizinle ilgilenmeyeceklerdir.

Ancak bir ücretle ilgili tamamen maddi bir ilgi de en iyi çözüm değildir. Ayrıca, kendiniz, kişisel detaylarınız ve yaşam deneyiminizin yeniden anlatılması ile ilgili ayrıntılı cevaplar alamadım. Bu anlar gereksiz olacak.

İş başvurusunda bulunurken nasıl röportaj geçirilir

Zihinsel eğitim dışındaki herkes doğru kıyafetleri, ayakkabıları ve saç stilini seçmelidir.

Boş bir pozisyon için rekabeti geçmenize yardımcı olacak birkaç evrensel ipucu var. Bir iş başvurusunda bulunurken nasıl röportaj yapılacağıyla ilgilidir:

1. dakik ol - belirlenmiş saatten biraz daha erken gel, bekleme odasında on dakika beklemen daha iyi olur
2. selamlamayı unutma - ofise girişte merhaba de, randevu aldığın çalışanı gelişin hakkında bilgilendir,
3. cep telefonunu kapatın - telefonu konuşma moduna sokmamak için sessiz moda alın,
4. doğru pozisyonda oturmak - muhatapın karşısına oturmak, gerekirse sandalyeyi hareket ettirmek, üzerine düşmek ve bacaklarını ve kollarını geçmemek, ellerinde yabancı cisimler döndürmek,
5. sorular ve cevaplar - işe alan kişiyi dikkatlice dinleyin ve yalnızca size sorulanın özünü anladıktan sonra cevaplayın, gerekirse - özür dileyin ve tekrar isteyin, arka arkaya birkaç dakikadan fazla söylememeye çalışın,
6. kendine güven - tek heceli cevaplardan, edebi konuşmalardan ve çok düşük seslerden kaçının, kendinizden bahsetmeniz istendiğinde otobiyografinizin ayrıntılı bir hikayesine girmeyin,
7. güçlü yanlarınızı belirtin - bize eğitiminizden, iş tecrübelerinizden bahsedin, özette yazılı olan her şeye sahip olduğunuzdan bahsetmeyin,
8. kariyer gelişimi ihtimaline ilgi gösterin - belirli görevlerde belirli bir pozisyona geldiğinizi düşünün ve bir işverenin bu noktayı sizinle görüşmesi zordur, çünkü yeteneklerinizi henüz bilmediğinden, personel rotasyonu ve mevcut eğitim kursları hakkında soru sormak uygun olur. çalışanlar için tutulup tutulmadıkları
9. sohbeti bitirmek - görüşmeciye elveda dediğinizden emin olun ve verdiği karardan bağımsız olarak toplantıya ve bu pozisyon için başvuranlar arasında olma fırsatına teşekkür edin.

Ahlaki olarak kendinizi nasıl hazırlarsınız

Sakin ve kendine güvenen bir devlet, istenen başarının elde edilmesine yardımcı olacaktır.

Doğru strateji, iş görüşmesinde başarılı bir şekilde nasıl geçileceği - ahlaki hazırlık. Herkes bu işin gergin olduğunu bilir ve kafanız karışırsa iş becerilerinin yarısını gösteremezsiniz.

Sakinleşmek için - ofisi izleyin. Etrafınıza bir göz atın, çalışanların çalışma biçimine, şu anki tekniğe, ayrıntılara dikkat edin. Fark ettiğiniz nüanslar şirket hakkında çok şey anlatır, analizleri sinir sisteminizi dinlendirir. Gelecekteki meslektaşları ile ilgili kritik bir pozisyon almaktan kaçınmak, bir iş bulma şansını değil, öz-önem duygusunu arttıracaktır.

Kendinizi zihinsel olarak hazırlamak için - gülümsemenizi uygulayın. İş görüşmesine ve göze çarpmayan mizahın yanına karışmıyor. Size doğru güveni katacak ve işe alan kişi deneyimli ve güçlü bir insan izlenimi bırakacaktır.

Giysi nasıl seçilir

Elbette kendiliğinden temiz görünüm. Kıyafetler duruma uygun olmalıdır. Çok pahalı kıyafet, spor tarzı gibi eşit derecede alakasız olacak.

Giyeceğiniz şeyleri önceden hazırlayın. Şirkete gitmenin neyin geleneksel olduğunu, hangi kıyafet kodunun başvurduğunuz pozisyona karşılık geldiğini öğrenin.

Aksesuar olarak bu kadar önemsiz şeyleri unutmayın ve doğru ayakkabıyı seçin. Sandaletler, spor ayakkabılar, açık sandaletler ve yüksek topuklu ayakkabılar bir kerede en iyi seçenek değildir. Bir çift temiz ayakkabı ve en az şey - katı bir çanta veya belgeler içeren bir klasör.

Benzer şekilde, makyaj için, keskin parfümler - her şeyde moderasyon olmalıdır.

Ayrıca gardırobunuzun tüm detaylarının birbiriyle birleştiğinden emin olun. Optimum kıyafet tarzı - iş. Bu nedenle, basit bir takım elbise veya gömülü bir gömlek ve orta uzunlukta bir etek mükemmel bir seçimdir.

İlginizi çekebilir: Yeni takıma katılmak ne kadar kolay

Bir satış müdürüyle nasıl röportaj geçirilir

Bu, modern işgücü piyasasındaki popüler özelliklerden biridir. Yöneticide nasıl röportaj yapılacağı sorusu adaylar için her zaman önemlidir. Filmlerde nasıl göründüğü hakkında bazı fikirler bunun için yeterli değil. Ancak satış temsilcileri hakkında birkaç film izlemek hala acı duymuyor, atmosferlerini şarj ediyor.Örneğin, birçok İK yöneticisinin görüşleri yalnızca sinema deneyimine dayanıyor.

Ancak büyük bir şirkette röportaj yapmak zorundaysanız, hazırlık ciddi olmalı. Ve eğer zaten bu alanda deneyiminiz varsa. Bir satış yöneticisiyle görüşmek için bazı kurallar:

1. en ünlü satış kitaplarından bazılarını oku - konuşmanızdaki bazı sorular doğrudan onlardan gelen askerler tarafından yazılabilir,
2. Görünümünüze dikkat edin - yönetici iğne giydirmeli,
3. aktif kalın - konuşmacı sorularla başlayın, konuşmadaki duraksamaları öyküler ve zevklerle doldurun, ancak aşırıya kaçmayın,
4. Genel strateji - Bir gülümseme, iyi yazılmış bir özgeçmiş ve girişimi işveren ile kalır doğru soru sorma yeteneğine dayanmaktadır.

Mesleki deneyim ve pratik bilgi düzeyi ne kadar yüksek olursa, çalışan o kadar değerli

Genel olarak, sorular bir satış asistanı veya müdürü için bir röportajı başarılı bir şekilde geçirme konusunda özel bir rol oynar;

• Nasıl çalışacağınızı anladığınızı ve koşulları açıklığa kavuşturmak istediğinizi gösteriyorlar.
• şirket hakkında fikir vermek - kendini gerçekleştirme fırsatları sağlayacak mı,
• diyalogu genişletmenize izin verin - çalışanın görüşmesi için ne kadar zaman kalırsa, çabayı haklı çıkarmak için sizi işe alma isteği o kadar fazla olur,
• Size lehinize oynama şansı veriyorlar - ne kadar çok ilgileniyorsanız, o kadar az size soruyorlar ve bir şeyi sormaktan daha yetkin bir cevap vermek daha zor oluyor.

Başarılı bir yönetim pozisyonu için mülakat başarılı bir şekilde nasıl geçirilir

Yüksek pozisyonlar, aday seçimi için doğrudan belirli kriterler ile ilgilidir. Bir yönetim pozisyonu için görüşmeyi başarılı bir şekilde nasıl geçeceğinizi belirlemek için şunlara sahip olmalısınız:

1. kendine güven
2. deneyim ve profesyonellik
3. gelişmiş iletişim becerileri
4. gelişmiş davranış
5. temiz ve taze görünüm
6. tavsiye mektupları.

Ek olarak, her yönetici şunları yapmalıdır:

• Çok görevli olmak - aynı anda birkaç şey yapabilmek,
• inisiyatif almak - sonuç için çalışmak,
• tüm sorumluluk ve ciddiyetine saygı duyan bir mizah anlayışına sahip olmak,
• Bir takımın çalışmalarını organize edebilmek - yönetsel becerilere sahip olmak,
• Takımda kendinden emin hissediyorum - takım oyuncusu olmak.

Ayrıca görüşme sırasındaki olası işler için hazırlanmaya değer:

• liderlik ve uzmanlık becerilerinizi listeler
• geçmiş mesleki hatalar ve öğrenilen dersler hakkında konuşun
• İşçileri etkileme becerisi hakkındaki soruları cevaplamak,
• Sizce ideal liderin özelliklerini belirtin,
• Önerilen test durumundan çıkmanın en iyi yolunu bulun.

Personeli yönetmek için, işvereninizin kesinlikle odaklanacağı bazı yeteneklere ihtiyacınız olacak, yani:

1. cesaret ve güven
2. iç gözlem eğilimi,
3. dünya görüşü varlığı
4. iletişim becerileri
5. Takım oluşturma ve yönetme becerisi
6. astlarına destek sağlamak.

Ve en önemli tavsiye - kelimeleri boşa harcamaktan kaçının ve görüşmeci ile detayları ve detayları netleştirmeyi unutmayın. Gelecekteki lider, yeni bir yerde ne ve nasıl çalışması gerektiğini bilmek zorundadır.

Ve yine de - açgözlü olmayın ve sosyal ağlarda paylaşmayın!
Bu bizim için en iyi teşekkürler ...

Neden bir röportaja ihtiyacın var

Görüşme, bir işveren ile şirkete açık olduğunu iddia eden bir aday arasındaki iletişim sürecidir. Kural olarak, görüşmenin tam organizasyonu personel müdürünün veya yönetici müdürün omuzlarında yatar. Bu kişi önce uygun bir aday bulmalı, yönetimden özgeçmişinin onayını almalı ve ardından aday ile bir toplantı düzenlemelidir.Bazı şirketlerde, personel ile çalışmak için özel bir uzman yoktur, bu nedenle diğer kişiler, örneğin yeni bir çalışanla doğrudan ilgilenen sekreter veya yöneticiler örgütsel sorunları çözebilir. Birisi bir dış kaynak kurumuna personel araması yapmak için sorular sormayı ya da serbest çalışan bir çalışanla çalışmayı tercih ediyor. Bu durumda, ilk görüşme işe giren şirketin toprakları üzerinde gerçekleştirilir.

Görüşme, her iki taraf için birbirlerinin başlangıç ​​değerlendirmesi için gereklidir. İşveren, adayın mesleki becerilerini ve psikolojik niteliklerini değerlendirir ve ilk yaklaşım olarak aday, olası çalışma yerini inceler, olası görevler listesine ve çoğu zaman acil durumlara aşina olur.

Görüşme türleri ve yöntemleri nelerdir?

Adayla görüşülecek pozisyonun seviyesine, görüşmenin koşullarına ve hedeflerine bağlı olarak, işe alım sahipleri çeşitli görüşme türlerini ve yöntemlerini kullanabilir:

• yapılandırılmış görüşme
• durumsal veya vaka görüşmesi,
• projektif görüşme
• yetkinlik temelli mülakat (davranışsal),
• stresli (şok) röportaj,
• beyin jimnastiği röportajları.

Bazı şirketlerde, başvuru sahipleri arasında en fazla saygı gösterilmeyen bir grup görüşmesi formatını bilinçli bir şekilde uygularlar. Birkaç başvuruda yer aldı, birbirleriyle rekabet etmek zorunda kaldılar. Aynı zamanda, işveren en ilgi çekici olan birkaç aday arasından seçim yapabilir.

Bu materyalin yazarının kişisel uygulaması, çok sık bir röportajda farklı türde fragmanların toplandığını göstermektedir. Örneğin, bir çalışan, eğitim ve iş deneyimi hakkında beklenen soruları soran bir adayla yapılandırılmış görüşme biçiminde temel bir tanıma yapar. İşverenle ilk görüşmeye katılan potansiyel lider, birkaç dava isteyebilir veya küçük stresli bir görüşme ayarlayabilir.

Yapılandırılmış görüşme

En yaygın olanı yapılandırılmış görüşmedir. Bu format, bir etkinlik düzenleme açısından en mantıklı ve basittir. Röportaj bir tete formatta gerçekleşir. İşveren temsilcisi, başvuru sahibine tipik sorular sorar ve adayın eğitimi, nitelikleri, iş deneyimi, mesleki ve yaşam beklentileri hakkında doğrudan cevap alır. Bu tür bir konuşma, adayın pozisyon için resmi gerekliliklere uygunluğunun seviyesini ve çalışma ekibine ne kadar kolay sığabileceğini anlamayı mümkün kılar.

Çoğu zaman, görüşme önceden belirlenmiş bir desene göre gerçekleştirilir.

Projektif Röportaj

Projektif görüşme, adaydan bazı problemleri çözen hayali bir üçüncü tarafa vurgu yapıldığını gösterir. Bu davada başvuranın görevi, görüşmeci tarafından belirtilen durumda yer alan kişilerin eylemleri hakkında hızlı bir şekilde yorum yapmaktır. Bu yöntem, her birimizin başkalarının eylemlerini kendi deneyimlerimiz açısından analiz etme eğiliminde olduğu prensibine dayanmaktadır. Bu nedenle, bir adayın yaşam değerlerini ortaya çıkarmak için, bir çalışanın neden işten çıkarılabileceği hakkında bir soru soruyorlar; bu durumda bir çalışan bir işverenden çalabilir veya ona yalan söyleyebilir. İnsanların neden randevulara geç kaldıkları sorusu, dakiklik konusundaki tutumları belirlemeye yardımcı olacaktır.

Şok röportajı

Stresli görüşme, adayın çatışma seviyesini ve strese dayanım düzeyini değerlendirmek için kullanılır. Bu yöntem standart dışı anlamına gelir ve en sık olarak belirli meslek temsilcileriyle ilgili olarak uygulanır. Özellikle, başgösteren bir çatışma karşısında uyumu koruma yeteneği üst düzey yöneticiler, satış uzmanları ve sigorta acenteleri için çok faydalıdır. Stresli bir röportajda yer aldığınızı anlamak çok kolaydır.Görüşmeci, kasıtlı olarak bir çatışmaya neden olabilir, uygunsuz yorumlar yayınlayabilir ve adayı dengeden çıkarmak için yanlış sorular sorabilir.

Brainteaser röportajı

Brainteaser-röportaj, adayların yaratıcılığını değerlendirmek için kullanılır. Böyle bir röportajı başarıyla tamamlamak için adayın standart dışı mantıksal problemleri çözmek için yeterli derecede becerikli ve güçlü bağımsız çalışma becerileri göstermesi gerekir.

Toplantıdan önce uzun süre beklemek konuşmacının unutkanlığı değil, stres testi olabilir.

Diğer röportaj türleri

Günümüzde görüşmeler düzenlemede, çeşitli özel iletişim araçları yaygın olarak kullanılmaktadır. Genel olarak, mülakatın formatının, adayın iddia ettiği pozisyon düzeyine ve ayrıca bir kişinin çalışmak istediği sektörün kendisine bağlı olduğu belirtilmelidir. Dolayısıyla, yaratıcı meslek sanatçılarının (film oyuncuları, modeller vb.) Seçimi için röportaj döküm veya örnekleme olarak adlandırılır ve ofis çalışanları için yapılan tanıtım görüşmesinden önemli ölçüde farklı bir biçimde gerçekleşir.

Modern teknolojinin mevcudiyeti sayesinde yeni görüşme biçimleri açılmıştır. Böylece, video röportajları bazı çevrelerde giderek daha yaygın hale geliyor. Bu tür röportajlar, en ünlüsü Skype olan çeşitli bilgisayar servisleri kullanılarak düzenlenebilir. Bu formatın uygunluğu, hem başvuru sahibini hem de işveren ile röportajdaki diğer katılımcıların dünyanın farklı noktalarına yerleştirilebilmesinden kaynaklanmaktadır. Skype üzerinden röportaj yapmak için temel şart iyi bir İnternet kanalıdır. Birçok BT şirketi, bir adayla yapılan ilk görüşmelerden en az birini yaptı.

Video görüşmelerine farklı bir prensipte izin veren özel servisler de vardır. Özü, ilk önce işe alan kişinin sorularını videoya adayına kaydetmesi, daha sonra adayın bu soruları video kamera önünde yanıtlaması ve cevabını işe alan kişiye göndermesidir. Bu adayın cevabını herhangi bir zamanda görebilir. Bu format, İK uzmanının daha fazla sayıda uygulamayı işlemesine yardımcı olur.

Görüşme nasıl

Günümüzde yaygın bir uygulama, işe alımlarda bir dizi görüşme yapmaktır. Modern bir adayın, imrenilen teklifi almadan önce iki ila beş görüşme alması gerekir. Görüşme aşamalarının sayısı için tek tip bir gereklilik yoktur ve her şirket bağımsız olarak her bir boş pozisyon için adaylarla iletişim kurma prosedürünü belirler.

İletişim çoğunlukla telefon konuşmaları veya e-posta yazışmaları yoluyla başlar. İşe alım ajansı aday arayışıyla ilgileniyorsa, ilk temas bu ajansın yöneticisi tarafından da yapılabilir.

Şirketteki ilk görüşme geleneksel olarak bir yönetici ile yapılır. Zaman kazanmak için, bazı işverenler ilk konuşmayı telefonda veya Skype'ta yapmayı tercih eder. Daha muhafazakar yöntemlerin savunucuları hemen adayı ofise davet eder. Bu aşamada, İK uzmanı adayın genel yeterliliğinin yanı sıra boşluk için resmi kriterlere uygunluğu değerlendirir. Bazı pozisyonlar, adayın zorunlu ön testini gerektirir. Mesleki yeterlilik seviyesi teyit edildikten sonra, hat yöneticileri ve bazı durumlarda şirket işvereninin üst yönetimi görüşmelere bağlanır.

Tabii ki, her zaman böyle uzun bir görüşme zincirinden bahsetmiyoruz. Çoğu durumda, insanlar iki veya üç görüşmeden sonra zaman kazanmaya ve iş teklifi yapmaya çalışırlar.

Zincirdeki görüşmelerin her birinin gerçekleştiği şema bir dereceye kadar standarttır ve alıcı tarafça belirlenir. Kural olarak, görüşmenin hızı ve genel havası işe alan kişiyi belirler. Bu kişinin profesyonelliği ayrıca görüşmenin sonuçlarını ve her bir tarafın kendisi için alacağı sonuçları büyük ölçüde belirler. En yaygın konuşma şekli aşağıdaki gibidir:

1. İşe alan aday, adayın özel bir boşluk bağlamında gerekli gördüğü şey hakkında kendisi hakkında bir şeyler söyleme fırsatı sunar.
2. Mevcut olanlar ona çeşitli açıklayıcı sorular soruyor.
3. Toplantıya potansiyel bir lider katılırsa, başvuru sahibinden işletme uygulamasından gelen herhangi bir görevi çözmesini veya yorum yapmasını isteyebilir.
4. İşveren tarafındaki katılımcılar adayı ilgilendiren her şeyi öğrendikten sonra, şirket hakkında sorular sorma sırası gelecektir.

Adaylara sık sık hangi soruları sorulur ve onlara nasıl doğru cevap verilir?

Görüşme sırasında adaylar kesinlikle herhangi bir soru sorabilir. Tabii ki, soruların çoğu standart olacak ve başvuranın biyografisinin çeşitli resmi ayrıntılarını açıklığa kavuşturmayı amaçlayacaktır. Çalıştığınız ve çalıştığınız yer hakkındaki soruları yanıtlamak sakin, kendinden emin ve doğru. Burada özel bir numara yok.

İyi eğitimli bir adayın mülakat soruları ile karıştırılmaması gerekir.

Çok daha ilginç ve daha zor, daha büyük bir soyutlama derecesi olan sorular olacaktır - öyle ki tek bir doğru ve kesin cevap olmayabilir. Böyle bir “garip” veya “aptal” bir soru sorulduğunda, işe alan kişinin, cevabın içeriğiyle ilk tepkinizde olduğu kadar ilgilenmeyeceğini hatırlamak önemlidir. Bir soru, biyografi veya özgeçmiş sırasında olumsuz duygulara neden olabilecek sizin için hoş olmayan bir şeye yönlendirilebilir.

Görüşmede sık sık en büyük başarısızlığı ve en büyük şansı anlatmak isterler. Cevap verirken dürüst olmalısınız, çünkü herkes inişler ve çıkışlar yaşar ve hiç zafer ya da mağlubiyet yaşamamış bir kişi oldukça olumsuz bir etki yaratır.

Önümüzdeki beş (on, onbeş, vb.) Profesyonel planlar konusu da örneğin standart olmayanlara aittir. Cevabına göre, işe alan kişi, geliştirmek istediğiniz yön ve ne tür bir kariyer yapacağınız konusunda ilginç olup olmadığı hakkında bir fikir verecektir. Bu nedenle, birkaç yıl içinde başka bir ülkeye gitmek istiyorsanız, bir devlet kurumunda çalışmaya alınmayabilirsiniz, ancak farklı ülkelerde ofisleri olan uluslararası bir şirket için çok motive olmuş bir işçi olacaksınız. Sosyal olarak arzulanan cevap, orta derecede hırslı olduğunuzu ve geleceğinizi ciddi şekilde düşündüğünüzü göstermektir. Doğru, bu cevabı takip ederek, hedeflerinize ulaşmak için tam olarak ne yaptığınızı size söylemek için sinsi bir talebin izleyeceği gerçeğine hazırlıklı olmalıyız. Bu soruya henüz hazır bir cevabınız yoksa, daha önce açıklanan plan boş rüyalar gibi görünecek ve sizi en iyi el ile değil şekilde karakterize edecektir.

Çoğunlukla görüşmelerde, adayın mesleki gelişimlerine nasıl katıldığı sorusunu duyabilirsiniz. Cevabınıza göre, bir işe alım uzmanı, kendinizi seçeceğiniz uzmanlıkla ciddi şekilde tanımlayıp tanımlamadığınızı, kendini geliştirmeye yatkın olduğunuzu veya yalnızca çağrıdan çağrıya çalışacağınızı anlayacak. En son okuduğunuz profesyonel kitap veya tamamladığınız eğitim hakkında sorularınız için hazırlıklı olun. Mesleğinde kullanılan yöntemleri açıklamak, sektördeki en son yeniliklerden haberdar olmak, açık dilde en iyi kitapların içeriğini söyleyebilmek, motivasyonlu başvuru sahibinin yararınadır.

Kendinizi olduğundan daha akıllıca göstermeye çalışmayın. Anlamı size aşina olmayan kavram ve terimlerin kullanımı yana doğru gidebilir.

İş başvurusunda bulunurken nasıl röportaj geçirilir

İnternette röportaj yapmak ve iş teklifi almak için ne ve nasıl yapılacağını ayrıntılı olarak anlatan birçok makaleyi kolayca bulabilirsiniz. Aynı zamanda, eğer her şey bu kadar basit olsaydı, bu tür yazılara duyulan ihtiyaç uzun zaman önce ortadan kalkacaktı. Sihirli hapın mevcut olmadığını ve en ayrıntılı talimatın bile röportajın olumlu bir sonucunu garanti edemeyeceğini anlamak önemlidir. Uzman makaleleri, adayın görüşme sürecinde kendinden emin olacağı ve karşı tarafın beklentilerini daha iyi anlayabileceği genel öneriler sunar.

Nasıl hazırlanmalı

Öncelikle, potansiyel bir işveren hakkında mevcut tüm bilgileri incelemek gerekir: İnternette bir web sitesi, sosyal ağlar, çevrimdışı satış noktaları, medyadaki yayınlar, bloglar vb. Kendinizi yerinde yönlendirmeyi umacağınız umuduyla, bu ön araştırmayı ihmal etmek buna değmez. Ayrıca, işverenin ücret karşılığındaki sorunların olup olmadığını, yönetimin yeterli olup olmadığına karar verebileceğiniz, çalışanların incelemelerine bakıp çeşitli anti-derecelendirmelerdeki varlığını kontrol etmeye değer. İşveren daha ayrıntılı olarak incelendikten sonra, bazı adaylar genel olarak görüşme yapmamayı tercih edeceklerdir, çünkü bu şirketin kendileri için uygun olmayan bir sebep olduğunu anlayacaklardır. İşveren ofisine geçen gün ve saatte görüşmek üzere başvuru yapan aynı başvuru sahipleri, bu anketlerin sonuçlarını da iyi bir hizmet sunacak. Nadir bir röportaj adayı, çalışmak istediği şirket hakkında bildiklerini sormaktan kaçınabilir. En azından tematik internette sörf yapmak için biraz zaman harcayan bir kişinin, bu konuya dikkat etmek istemeyen vatandaşların geçmişine bakmak için çok daha avantajlı olacağı açıktır.

Görüşmede yer almak çok önemlidir - adayın kıyafetleri şirketin genel tarzına uymalıdır.

Örneğin, pazarlama, halkla ilişkiler ve halkla ilişkiler gibi belirli pozisyonlar için başvuran profesyoneller için, bir şirketin açık kaynaklarda ön incelemesi çok önemlidir. Bilgi ararken ve analiz ederken, yalnızca kendileri için bir tür şirket imajı oluşturmakla kalmayıp, tanıtımda güçlü ve zayıf noktaları da göstermeli ve dış çevre ile çalışma stratejisini optimize etmek için seçenekler düşünmelidir. 100 üzerinden 99 vakada, işveren pazarlamacıdan siteyi bir test görevi olarak analiz etmesini isteyecek ve Halkla İlişkiler yöneticisi şirketin ürününü nasıl tanıtacağını veya sosyal ağlardaki anlaşmazlıkları nasıl çözeceğini soracaktır.

Bir görüşmeye hazırlanırken, bir işverenin neden bu iş için bir kişiye ihtiyaç duyduğunu, bir şirketin bir adaydan ne bekleyebileceğini kendinize sorun. Özgeçmişinizi başkasının görünüşüyle ​​değerlendirin ve içinde kaygan anların ne olduğunu düşünün, istenirse onlara nasıl yorum yapacaksınız? Örneğin, iş aralarında kopmalar, sık sık yerlere geçiş, belirli şirketlerde kısa bir çalışma süresi.

İşe alan kişiye, şirket ve boşluk hakkında sorduğunuz soruları hazırlayın. İşin içeriği ile ilgili standart soruya ek olarak, özellikle bir boşluğun nedenini, yeni bir pozisyon olup olmadığını, örneğin bir bölümün genişlemesi, ayrılan bir çalışanın değiştirilmesi veya sahibinin öfkeydeki sahibinin eski bölümün tamamını dağıtması nedeniyle ortaya çıkması gibi bir soru sorma hakkınız vardır. Bir şirketin değer biçilebileceği dolaylı bir işaret, bir iş ilanının yayınlanma süresidir. Yani, işverenin uygun bir aday bulamadığı süre. Personel devri hakkında bilgi de çalışma koşulları hakkında çok şey söyleyebilir.

Nasıl doğru davranmalı

Belirlenen saatten önce bir röportaj için geldiyseniz ve lobideki koltukta beklemeniz istendiyse, bu zamanı faydalı bir şekilde geçirmeye çalışın.Akıllı telefonunuzdaki sosyal ağları izlemek yerine, etrafınıza bakın. Tesis dekorasyonunun kalitesi, planlamanın uygunluğu, gördüğünüz çalışanların görünümü ile ilgilenebilirsiniz. Resepsiyonistlerin gelen çağrıları yanıtlayarak, meslektaşların birbirleriyle nasıl iletişim kurduğunu dinleyin. Sigara içiyorsanız, görüşmeden önce yerel bir sigara içme odasına gidin. Bazen resmi olmayan bir ortamda yapılan konuşmalardan, tüm giriş ve çıkışları öğrenebilirsiniz.

Bu materyalin yazarı, kendi deneyimlerinden birinin, tuvalet gibi belirsiz bir şeye dikkat etmesi gerektiği konusunda ikna olmuştur. Tabii ki, tuvaletin organizasyonunun kalitesi teklifi kabul etme veya reddetme konusundaki tek argüman olamaz, ancak gözlemci kişi kendisi için doğru sonuçları çıkartabilecektir. Yazar, bir zamanlar özel ülke inşasına odaklanan bir inşaat şirketindeki bir röportaja katılma şansına sahipti. Potansiyel müşterilere ulaşılabilirliği arttırmak için şirket merkez metro istasyonlarından birinin yakınında bulunan bir ofise taşındı, ancak satış artışı gerçekleşmedi. Şirketin yönetimi, pazarlama departmanını güçlendirme sorununun çözümünü gördü. Yazar, bilinmeyen bir yazarın, meslektaşlarına tuvalet kağıdı ve oda spreyi çalmamaya çağırdığı tuvalet kutusu kapağına yapıştırılan bir nottan büyük ölçüde utanıyordu. Bu, potansiyel müşterilerin yükleniciyle etkileşime girmesi için bir güvenilirlik ve güvenlik duygusu yaratma kabiliyetine sahip değildir. Yeterli ticari kararlar almak ve en azından bu tür yazıtların sıra dışı bir şey olmayan insanlardan gelen personel için endişelerini beklemek zordur.

Eğer görüşmeden sonra geri aranmazsanız, reddetmenin asıl nedenini bulmak için işe alan kişiyi aramayı denediğinizden emin olun. Kişiyi, senden ne pahasına olursa olsun kurtulma girişimine sokmamaya çalış. Neden doğru bilgiye ihtiyacın olduğunu açıkla. Röportajın sonuçlarını tartışmaya çalışmayın.

Görüşme sırasındaki tipik hatalar

Adaylar her gün görüşmeler sırasında birçok hata yapıyorlar. En yaygın olanı basit ve iyi bilinen etik biçimlerine, kibarlığa ve iş görgü kurallarına uymamaktır: gelmek için çok erken veya geç, uygun olmayan bir şekilde giyin, görüşme yapanların yumuşak ve arkadaşça bir iletişim biçimi sunarken, “siz” e geçiş yapan ilk kişi olun, tersine çok kısıtlı veya resmi olun. Temas eksikliği ve aşırı swagger sizin lehinize oynayacak. Durumda gezinebilmeli, konuşmacıyı hissedebilmeli ve esneklik gösterebilmelisiniz, ancak herhangi bir atmosferde özgüvenini koruduğunuzdan emin olmalısınız. Bu nedenle, işe ilgiyi göstermek yararlıdır, ancak bu işi almak için herhangi bir şeye hazır olduğunuzu göstermek zaten yanlış. Her zaman dengeye, altın ortalamaya bağlı kalmak tavsiye edilir.

Röportajdaki yanlışlıklar büyük ölçüde kendiniz hakkında iyi bir izlenim bırakamama nedeniyledir.

Mülakatçı veya potansiyel patronu kişisel olarak düzenlemeye çalışmamalısınız (dolandırıcılık yapmak, şaka yapmak, uygunsuz olduğunda, fazla ayrıntılı olmak için). Ne hakkında sorulduğunu duyabilmeniz, sorunun ana mesajını net bir şekilde tanımlamanız, kesin ve özel olarak cevap vermeniz ve sorulduğunda cevabı daha ayrıntılı olarak genişletmeniz gerekir. Hemen ayrıntılı olarak cevap vermeyin ve bir mesafeden bir konuşma başlatmayın.

Doğru cevap örneği.

Röportajcı: "Bu projede kaç kişi sizin liderliğinizdaydı?"

Başvuran: "6 kişi."

Yanlış cevap örneği.

Röportajcı: "Bu projede kaç kişi sizin liderliğinizdaydı?"

Başvuran: “Hem devlette hem de devlet dışında olan insanlar bu projede çalışmış, sık sık değişen bazı serbest çalışanlar da vardı ...”

Genellikle adaylar ilk önce şirketi ve pazardaki konumunu incelemeden görüşme yaparlar. Bu aynı zamanda yaygın bir hatadır.Candid beceriksizliği, piyasa ve bir bütün olarak sektör hakkında bile bilgi gösteremeyen adaylar tarafından ortaya çıkar.

Aşırı derecede açık olan adaylar ve aynı zamanda yatmaktan ilham alan adaylar, işveren üzerinde olumsuz bir etki yaratıyor. İdeal taktik dürüst olmak, yalan söylememek değil, sadece biraz daha detaylı tutmak için birazcık. Örneğin, bu durumda haklı olup olmamanıza bakılmaksızın, asıl sebep yönetim ile ciddi bir kişisel çatışma olsaydı, şirketten ayrılmanın gerçek nedenlerini belirtmeyin. Çatışma - çalışanın en iyi özelliği değil. Doğrudan bir soruya cevap olarak yalan söylemek gerekli değildir, ancak kaygan anlara odaklanmak da gerekmez. Görüşme sırasında yalan söylememek daha iyidir. Bir şey bilmediğinizde, tam olarak hatırlamadığınızı söyleyebilirsiniz, ancak izin verirseniz, bu konu hakkında biraz tahminde bulunabilirsiniz. Bu davranış, pes etmeyen ve seçenekleri aramaya hazır olan dürüst bir kişinin izlenimini verecektir.

Bilgi zekası yürütmek

Bilinen bir aforizmayı felç etmek için şunu söyleyebiliriz: bilginin sahibi kim, röportajdaki durumu sahibi.

Ofise gitmeden önce şunu öğrenin:

• kiminle konuşacağınız: şef, personel departmanı başkanı veya normal çalışanı ile
• görüşme formatı (grup veya şahıs, soru-cevap veya kendi kendine sunum),
• kıyafet kuralları ve yanınızda bulundurmanız gereken şeyler (belgeler, araçlar vb.),
• oraya nasıl gidilir (geç kalmak kabul edilemez).

Şirketin bu sitesini bulmaya ya da ofisi aramaya yardımcı olacaktır.

Sık sorulan soruların cevaplarını eşleyin.

Bir iş başvurusu yaparken yapılan görüşmeler aynı tiptedir ve aynı zamanda birbirine benzemez. Birçoğu, aniden bir iş arayanı izini sürmek için bağırmaya başlayabilecekleri stresli görüşmelerden duydular. Ayrıca, vaka görüşmeleri olarak adlandırılan görüşmeler de vardır: başvuru sahibi belirli durumlarda (örneğin, hoşnutsuz bir müşteriyle görüşme) yerleştirilir ve sorunu nasıl çözdüğünü izler.

Bir şirkette ya da diğerinde hangi tür röportajın tercih edildiğini bulmak her zaman mümkün değildir, bu nedenle her şeye hazır olmanız gerekir.

Bunu yapmak için, tipik soru ve taleplerin cevaplarını içeren bir harita hazırlayın (vakaların% 99.9'unda sorulur):

• Başlıca erdemlerin ilk 5'i,
• ne için iyisin
• kendini geliştirmenin stratejik yönleri,
• şirket için teklifler,
• yaşam ve iş felsefeniz,
• kısa ve uzun vadeli hedefleriniz
• çözmek zorunda kaldığınız sıra dışı görevler.

Personel yöneticisi ile görüşmek istediğiniz konuların bir listesini de önceden hazırlamanız gerekir.

Kiracı sorularını yorumlamak

“A” her zaman “A” anlamına gelmez ve iki kere iki her zaman dört değildir. İşverenler, bazen basit bir formülasyonun arkasında kurnazca bir planın olduğu - sicilsiz sorular sorar - başvuru sahibinin gerekenden fazlasını söylemesini sağlamak için.

Basit bir soru: "Ne tür bir maaş almak istersiniz?" Ancak cevap, görüşmecinin motivasyonunuzu anlamasına yardımcı olur: para, sosyal güvenlik, çalışma programları ve daha fazlası. Yönetim ile çatışmalarınız olup olmadığını ve bunları nasıl çözdüğünüz sorulursa, büyük olasılıkla İK müdürü, sorumluluk almaya istekli olup olmadığınızı veya başkalarına kaydırmaya alıştığınızı bilmek ister.

Zor sorular - çok fazla. Bir “çift alt” (fanatizm olmadan!) Görebilmeniz gerekir.

Sözsüz davranışınızı düşünün.

İnsan kaynakları yöneticileri insandır, makineler değil. Diğer herkes gibi sözel olmayan işaretlere de dikkat ederler: görünüm, taklit, yürüyüş, jestler vb. Tecrübeli bir profesyonel ancak hatalı davrandığı için reddedilebilir.

Önceden beden dili düşünün. Heyecanla alışkanlıkla ayağınızla çekiyorsanız, bacağınıza oturun. Parmaklarınızı masaya vurursanız, ellerinizi tükenmez kalem gibi bir şeyle tutmayı deneyin.

İnsan kaynakları yöneticileri insandır, makineler değil. Endişeli olduğunu anlıyorlar.Ancak sözsüz iletişimdeki doğallık, sizin güvenilirliğinizi artıracaktır.

görünüm

İşverenle ilk görüşmeye gidiyorsunuz. İş tanımına göre, her şey size uygun. Bu nedenle, özellikle dikkatlice röportaj için hazırlanıyorsunuz: özeti değiştirin, karmaşık olanlar, sorular dahil zihinsel olarak düşünün, geceleri için Rusça-İngilizce kelime kitabı inceleyin. Son olarak, görünüşünüzü düşünmelisiniz, böylece işveren sizin için ilk olumlu izlenime sahip olacaktır.

Stil bireysel ve kurumsal

Kıyafet stili, çalışacağınız yere ve kuruma bağlıdır.

• Mesleğiniz ne kadar yaratıcılık olursa, kurallar o kadar az olur. Yaratıcı bir kişinin bireyselliğini vurgulaması gerekir ve muhtemelen ona tavsiyede bulunması çok doğru olmayacaktır - yaratıcı başlangıcından istenmelidir.
• Muhafazakar meslek temsilcileri için en iyi seçenek moda bir klasik. Şık görünmek, kışkırtıcı değil demek.

Buna göre, bir bankada çalışacaksanız, burnunuzda bir küpe takmanıza gerek yoktur. Ve bir gece kulübünde çalışmak için sıkı bir klasik kıyafetle tüm düğmelere düğmeli gelmiyorsunuz.

Bir tane kazan-kazan seçeneği var. Daha önce bu kurumda bulunmadıysanız ve prosedürlerine aşina değilseniz, ne giyeceğinize karar vermeden önce, gelecekteki iş yerinizin önünde yürüyün ve orada giyinmenin geleneksel olduğunu gözlemleyin. Röportajda, aynı stile bakmaya çalışın.

saç modeli

Saç kesiminin kalitesi, özellikle kısa saçlarda hemen görülebilir, bu yüzden işe gitmeden önce, saç kesiminin en ucuz olmadığı salona gitmelisiniz.

• Bir iş kadını bir saç kesiminde kalabilir, çünkü saçlar ne kadar uzun olursa, o kadar fazla zaman ve para onlara bakmak için de o kadar uzun sürer. İhmal edilen uzun saçlar, hayal edebileceğiniz en kötü şeydir.
• Bugün saçları çeşitli renklerde boyamak modadır. Bir diğerine pürüzsüz bir şekilde akan ve bir tane, ama çok güzel ve derin bir renk hissi yaratan kontrast olmayan renkler olsun. Saç kesimi neredeyse boş görünüyor olmalı.
• Erkeklerin modası geçen mevsime göre daha uzun saçları var.

takım elbise

• Seçiminizi, organik hissettiğiniz kıyafetler üzerine bırakın. Bu, işvereninizle konuşurken size güven verecektir ve tamamen iş becerilerinize odaklanabilirsiniz.
• Eteğin uzunluğu bir şekil ve tercih meselesidir, ancak ciddi bir organizasyona giderken eteğin uzunluğunun klasik modelini iş elbisesi için - dizin ortasına tercih etmek daha iyidir.
• Pantolon oldukça geniş olmalı.
• Mücevherat ve altın kabul edilebilir; bu nedenle kıyafetinizi büyük bir bilezik, yüzük ve küpeler ile güvenle tamamlayabilirsiniz. Bununla birlikte, görünüşünüzü ve mücevher miktarını, başvurduğunuz resmi maaş ile ölçmeniz gerekmektedir.
• Sıcak havalarda bile, kadınlar yakalarından vazgeçmeli ve omuzlarını örtmelidir.
• İş kıyafeti kapalı ayakkabılar anlamına gelir, yani ayakkabılar sandalet değil. Isıdan acı çekmeniz pek mümkün değildir, çünkü her yerde nezih yerlerde klimalar var. Bir takım elbise aksine, ayakkabı mutlaka klasik değil, daha cesur ve şık tasarım olabilir.
• Bir röportaj için giderken, giysilerdeki bazı çiçekleri reddetmek daha iyidir. Kırmızı renk, muhataplarınızın saldırganlığına ve kahverengi olmasına - kendinize güvenmediğiniz hissine neden olabilir.
• Kıyafetlerin rengi, saçın ve gözlerin rengine bağlı olarak ve mevsime göre seçilmelidir. Yaz aylarında, açık renkler: krem, yeşil, mavi, bej. Kışın, bir bej renkte kalabilir ya da daha koyu bir takım elbise olarak değiştirebilirsiniz. Siyah ve beyaz moda bir arada.
• Çok rengarenk giyinmek gerekmez - anlamsız görünme riski.

Erkekler için bazı ipuçları:

• Meydan okuyan kravat renklerinden kaçının. Bir takım elbise içindeki bu detay, çizme ve çoraplarla aynı seviyede olmalıdır.
• Hafif pantolonlar için siyah ayakkabılar giymeyin, tam tersi.
• Birçok erkek manikür ve boşuna önem vermez. Görüşme sırasında sigara içmeye karar verirseniz, düzensiz elleriniz derhal diğer kişiye doğru koşar. Bu arada, işverenle ilk görüşmenizde kötü alışkanlığınızın reklamını yapmayın. Birincisi, birçok organizasyonda sigara içmezler ve ikincisi de sağlıklı bir yaşam tarzı modadır.

Makyaj ve parfüm

• Kozmetik doğal tonlarda olmalıdır. Ve burada, reddedilme sürecinin uzun zaman önce reddedildiği prensibi hatırlamak uygundur, ancak bir iş başvurusunda bulunurken, oje ve ruj rengi eşleştirmesi uygulanabilir.
• Parfüm oldukça kısıtlanmalı, akşam kokusu almamalısınız.

Ve son olarak, röportajda en önemli şey - özgüveniniz. Kendini burayı hak eden bir profesyonel olarak mı düşünüyorsun? Bu yüzden yüzünüzde okunmasına izin verin, başarı beklemek uzun sürmeyecek.

Görüşme sırasında hangi cevapların daha iyi olduğu sorusu

Röportajda sorular: arkalarında ne var?

İşveren ile röportaj için dikkatlice hazırlayın. Bazen bu, komplo çalışmaları için hazırlanmayı hatırlatıyor. İş arama neredeyse tamamlandı ve istenen son hedefe ulaşmak için kaldı. İşverenle görüşmeden önce, faydalar incelenir, spekülatif diyaloglar kurulur ve henüz sorulmamış soruların yanıtları prova edilir.

Türündeki röportaj bir sınav gibidir, her soru için sınavcının kesin olarak bildiği tek bir doğru cevap vardır. Görüşme, her biri kendi konumuna sahip, var olma hakkına sahip olan ve ortak olabilecek belirli bir çıkar çemberine sahip olan eşit insanların bir konuşmasıdır. Ve görüşmenin başarısı, doğru cevapları hesaplama yeteneğine değil, ilginç bir konuşma becerisine sahip olma yeteneğine bağlıdır.

Bu nedenle, görüşmede soruları nasıl cevaplayacağınız sorulduğunda, kısaca cevaplayabilirsiniz - dürüstçe. Sık sık sadece sizi ilgilendiren söylediğiniz şey değil, aynı zamanda onu nasıl yaptığınızdır. Her soru için sadece hakkınızda bir şeyler öğrenme arzusu değil, aynı zamanda konuşmacıya açık olmak için diyalog yürütme kabiliyetiniz de var.

İşverenin sorularının arkasında ne var?

Bu nedenle, görüşmede sık sorulan bazı soruları göz önünde bulundurun.

Başarısızlıklarından bahset

Böyle bir öneriden sonra bazıları hafif bir şaşkınlığa düştü. Bazıları muhatapı hayatının tamamının başarılı olduğu konusunda ikna etmeye çalışır, bazıları ise son evliliğini veya doğduğu ülkeyi hatırlayarak gülmeye çalışır. Ancak, işveren için, yalnızca bir fiyaskoya maruz kaldığınız durumları listelemek değil, aynı zamanda başarısızlık olarak değerlendirdiğiniz şeyleri, bunun hakkında neler söyleyip söyleyemeyeceğinizi ve zorlukların üstesinden nasıl geleceğinizi anlamak önemlidir. Hiçbirimiz aksiliklerden bağışık değiliz, karşınızda oturan kişi de dahil olmak üzere herkes iniş ve çıkışlarına sahipti. Ve yaşam deneyiminin değeri, ofiste çalıştığınız yılların sayısında değil, yaşam deneyiminde, başarısızlıklardan sonra “ayağa kalkma”, yapılan hatalardan sonra ileriye doğru hareket etme, alınan kararların bilgeliği ve aynı tırmağa basmama yeteneğidir. Sadece hatalarından sonuç çıkarıp sonuçları çıkarabilen bir kişi ileriye gidebilir.

Güçlü ve zayıf yönleriniz neler?

Birçokları için bir tökezleyen blok olan başka bir soru. İş arayanlar için rehberler, zayıf yönlerinizi güçlü yönlerin bir devamı olarak sunduğunuzu, örneğin işvereninize işinizden nasıl vazgeçemeyeceğinizi ve vaktinde işten ayrılmanın tam gücünüzün ötesinde olduğunu söylemeye davet ediyoruz.

Bu soruyu yazılıymış gibi cevaplarsanız, bu konuyla ilgili literatür hakkında iyi bir bilgi, iyi bir hafıza ve aynı zamanda mutlak esneklik, okunan materyalleri "yaratıcı bir şekilde" geri dönüştüreme konusundaki yetersizliği kesinlikle gösterirsiniz.İnsan Kaynakları yöneticilerinin de kitap okuduğunu ve eğer size herhangi bir bilgiyi "yutabilecek" dar görüşlü insanlar olarak göründüğü takdirde, yanıldığınızı unutmayın. Bu sorunun ardında, olumlu ve olumsuz nitelikleri hakkında gerçekten bilgi edinme arzusu, açılma yeteneği, rahatsız edici soruları cevaplama becerisi, özgüven, çok fazla yalan söylemez. Pul vermeyin, her birimizin çok fazla kusuru var, “yaşama hakkına sahip” - birisi hasta-isteksizlerin gözünde çalışma kapasitesini kaybediyor, bazıları rutin işlere dayanamıyor ve çoğumuz sabah vaktinde çalışmak için vaktimiz kalmıyor. Size gerçekten özgü olanı düşünün ve açık olmaktan korkmayın. Sonuçta, yalnızca kendine güvenen bir kişi, itibarından korkmadan eksiklikleri hakkında konuşabilir.

5 yılda kendini nasıl görüyorsun

Daha ziyade, soru kariyer başarısı ile ilgili değil, beklentileri görebilme, hedeflere nasıl hareket edebildiğini, içsel motivasyonları, kişinin kendi hayatını planlama ve ara sonuçları görebilme becerisini anlamaktır. Ne anlattığınıza bağlı olarak, kendinizi ne kadar objektif olarak bir profesyonel olarak ele aldığınızı, mesleğin sizin için ilgi çekici olup olmadığını veya kariyer gelişimiyle daha fazla ilgilenip ilgilenmediğinizi, kendi gelişiminizi ve ilerlemenizi ne kadar doğru şekilde ilişkilendirdiğinizi anlamak zor değildir.

Bazı nedenlerden dolayı, bu bölgeyi etkileyen tüm konular da büyük utanç vericidir. Ve daha iyi olan - evli olmak ya da olmamak, çocuklarla ya da çocuksuz olmak, medeni durumun avantajları nelerdir? Bunu süresiz olarak tartışabilirsiniz, ancak sahip olduğunuz medeni durumunuz var ve işverenin isteklerine bağlı olarak değiştirmek mümkün değil. Çoğu durumda, bu sorular kişisel hayatınızın sırlarına nüfuz etmeyi değil, bir yabancıyla kendiniz hakkında konuşabileceğiniz sınırı anlamayı amaçlamaz. Sizler için ne kadar açıksınız ve “Ben” inizin sınırlarını nasıl koruyorsunuz, bağımsız ve bağımsız mısınız, endişeleriniz hakkında mı konuşuyorsunuz veya kişisel konuları tartışmaktan kaçınmaya çalışıyor musunuz? Özel hayatınız hakkında konuşmamayı tercih ediyorsanız, nasıl yapılacağını ne kadar hassas bir şekilde biliyorsunuz.

Anahtar Sözcükler: görüşmede sıkça sorulan sorular, görüşmede soruları nasıl cevaplayacağınız, görüşmede ne sorulacağı, iş görüşmesinde sorulacak sorular, görüşmede sık sorulan sorular ve cevaplar, görüşmede hangi soru sorulacak, şansı veren görüşmeye cevaplar.

Olası sorular

Cevaplanması gereken en yaygın sorular hangileri olmalıdır?

Açıkçası, hiç kimse görüşmede istenebilecek tüm soruları önceden belirleyemez. Teorik istisna, tüm adaylara aynı önceden hazırlanmış soru listesi sorulduğunda, yapılan görüşmelerdir. Ancak bu tür röportaj nadiren kullanılır. Bununla birlikte, uygulamada, neredeyse her röportajda bir veya başka bir şekilde sorulan 15-20 sorunun bir listesini çıkarmak mümkündür. Bir dizi soruyu düşünün.

Bize biraz kendinizden bahsedin

Bu, özellikle önceden hazırlıklıysanız, kendinizi en iyi ışıkla sunma şansıdır. Bilinçli ya da bilmeden, işveren, işi yapabilecek bir çalışan arıyor, yani. uygun niteliklere, deneyime vb. sahiptir ve bunları gerçekleştirmek için WANTS'a sahiptir.

• İşveren ilgili çalışanı görmeli ve bu ilginin nasıl açıklandığını anlamalıdır.
• İşveren yönetilebilir birini arıyor, yani. sorumluluğunu hissediyor, disipline itaat ettiğini, eleştiriye duyarlı olduğunu gösteriyor, ne söylendiğini nasıl dinleyeceğini ve anlayabildiğini biliyor.

Kendinizle ilgili böyle bir hikaye hazırlamalı ve çalışmalısınız, bu da özellikle işverenler açısından önem arz etmiş olan istenen niteliklere sahip olduğunuzu gösterecektir.Bildiğiniz belli bir pozisyon veya iş için başvuruyorsanız, hikayeniz bu şekilde göz önünde bulundurularak yapılmalıdır. Kendiniz hakkında konuşun, resmi biyografik bilgileri azaltın ve ayrıntılarla uzlaşmayın. En önemli şey, pratik deneyiminizden, işveren için faydalı olabilecek bilgi ve becerilerinizin yanı sıra çalışma ve ilgi gösterme tutumunuzdan bahsetmek.

Soruya aşağıdaki cevaplar mümkündür:

• Görevlendirilen, öğrenmesi kolay, disiplinli olanlardan sorumluyum.
• Yapabilirim ve bu işi yapmak istiyorum çünkü onu ilginç buluyorum.

Hangi soruların var?

Bu soru, konuşmanın başında sorulabilir ve yalnızca ön hazırlık, rulmanlarınızı almanıza yardımcı olacaktır. Önceden bir soru listesi hazırlamanız tavsiye edilir, böylece görüşme sırasında, görüşme bağlamını dikkate alarak bunları işverenlere sunmak.

Mevcut duruma göre yapmak zorunda olmadığınız sürece, üçten fazla farklı yöneltilmiş soru sormamalısınız.

Neden bu işi seçtiniz (organizasyon)?

Ciddi sebepler verin: Niteliklerini uygulama arzusu ve en yüksek getiriyi verebilecekleri deneyimi, büyüme fırsatlarını, işin çekiciliğini güçlü bir ekipte vb.

Soruya aşağıdaki cevaplar mümkündür:

• Firmanızın gelişmeleri için umutlarını görüyorum.
• Bilgimin uygulanmasını istiyorum ve bir profesyonelin deneyimine sahip oldum.
• Takımında ilginç bir şey yapmak istiyorum.

Başka iş teklifi aldınız mı?

Alındı, sadece söyle. Başka birinin sizi işe almaya istekli olması, yalnızca şansınızı artıracaktır. Elbette, bu çalışmanın sizi daha çok ilgilendirdiği de eklenmelidir.

Başka bir yerde röportaj yaptın mı?

Kural olarak, dürüstçe "evet" diyebilirsiniz, ancak tam olarak nerede olduğunu söylemek için acele etmeyin.

Kişisel yaşamınız seyahat ve düzensiz çalışma saatleri ile ilgili bu işe karışmaz mı?

Bu soru kadınlara daha sık sorulur. Yasayı aşmak için böyle bir girişimde kesin bir şekilde cevap verin: "Hayır, acıtmaz."

Güçlü yanların neler?

Öncelikle bu iş için faydalı olan nitelikleri vurgulayın.

Zayıf yönlerin neler?

Hiçbir durumda dürüstçe bu soruya dürüst cevap vermeyin. Vurguyu değiştirmek, eksikliklerden söz etmek, aşırı telafi edici avantajlar hakkında bilgi vermek için döndürülmelidir.

Neden bu işi almak istiyorsun? Neden seni işe almamız gerekiyor?

Kendini "satmak" için en iyi soru bu. Ancak, önceden dikkatlice hazırlamanız gerekir.

Önceki işinden neden ayrıldın?

Uyuşmazlıklar hakkında da konuşmamalıyız. Asla eski patronunuzu veya işvereninizi eleştirmeyin. Eğer görüşmeci bir çatışmanız olduğunu biliyorsa, ayrıntılara girmeyin, bunun özel durumlarla ilgili eşsiz bir durum olduğunu açıklayın ve önceki işinizde olan olumlu şeyleri vurgulayın: deneyim, beceriler, profesyonel bağlantılar, vb. .

Neden işleri değiştirmeye karar verdiniz?

Böyle bir soru genellikle görüşme sırasında çalışan birine sorulur. Bu soruya iyi cevap vermek zor. Kuruluşun profesyonel ve kariyer gelişiminiz için gerçek fırsatları tükettiğini ve orada durmak istemediğinizi söyleyebilirsiniz.

Konumunuzu üç (beş) yıl içinde nasıl hayal edersiniz?

Düzenli bir şekilde cevaplamak daha iyi: Aynı organizasyonda, ancak daha sorumlu çalışmalarda çalışmak istiyorum.

Tecrüben nedir?

Soruya aşağıdaki cevaplar mümkündür:

• İlk iş tecrübem benim tarafımdan okul tugayında elde edildi.
• Uygulamada (nerede ve hangi kapasitede aldığınızı listeleyin).

Ne maaş bekliyorsunuz?

Konuşmanın başında, maaşı ilk önce tartışmanın gerekli olmadığını düşündüğünüzü söyleyerek yanıttan kaçmaya çalışmak daha iyidir.Eğer görüşmeci ısrar ederse, sizin için cazip olan miktarı belirtin ve kuruluşun beklentilerini, fırsatlarını ve normlarını karşılayın. Eğer böyle bir bilgiye sahip değilseniz, o zaman isminizin miktarını hafife almayın, ancak işin içeriğini ve koşullarını iyice inceledikten sonra bu konuyu ayrı ayrı tartışmaya hazır olduğunuzu işaretleyin.

Soruya aşağıdaki cevaplar mümkündür:

• İşletmenizde ödemenin ortalamanın altında olmayacağına inanıyorum.
• İşletmenizdeki personel tablosuna göre maaş bana uyacak.
• İş miktarına karşılık gelen makul düzeyde bir ücret almayı umuyorum.

Daha fazla ne bilmek istersiniz?

Asla soruların olmadığını söyleme. Kiralamanın lehine konuşacak bir soru sormaya çalış. Örneğin, onlardan önceki konuşmada yeterince yer almayan işler için önemli olan bir şeyi netleştirmelerini isteyin. Böyle konular hakkında önceden düşünün. Ancak sizden istenmezse tüm bu soruları röportajda sormayı istemeyin. İşverene verilen bilgiler için teşekkür etmeyi unutmayın.

Bu işe gelirseniz ne gibi değişiklikler yapardınız?

Soru, yöneticilerin ve idari çalışanların yerleri için başvuranlara daha sık sorulur. Bu gibi durumlarla tanıştığınızı ve inisiyatif alma kabiliyetini göstermelisiniz, ancak aşırıya kaçmayın, bir taş atılmaması için istekli olduğunuzu gösterin. Ayrıca, durumunuzu iyice tanıma fırsatınız olmadıysa, değişiklik önerisinde bulunmaya dikkat edin.

Bunlar, bir görüşme için adaylara sunulan en tipik sorulardır. Bazen beklenmedik ve görünüşte zararsız sorularla karşılaşabilirsiniz. Örneğin: "Bugün ne yaptınız?" Bu cevaptan nasıl yararlanabileceğinizi düşünün. Ancak, sorun aynı zamanda gerçekten zamanınızı nasıl harcadığınız ve hangi yaşam tarzının iş bulma şansınızı artıracağıdır.

İşveren kime ihtiyaç duyuyor?

Hiyerarşide bir pozisyon için başvuruyorsanız, o zaman sizden istenenlere hazır olun:

• bilgi, tecrübe, beceri,
• eğitim (daha iyi profil),
• iş tecrübesi (tercihen meslek veya ilgili alanlarda),
• evrensellik (örneğin, muhasebe bilgisine sahip bir finansal direktör),
• devleti iyileştiren belirli durumlar
• bilgisayar okuryazarlığı
• hızlı öğrenme yeteneği
• kişilerarası beceriler
• girişim
• sistematik,
• Tahmin ve analiz yapabilme,
• disiplin
• terbiye,
• kendini kontrol etme
• problem çözmede sebat
• profesyonel gelişim arzusu.

İşveren tercihlerinin kişisel nitelikler için değerlendirilmesi:

• iletişimde çekicilik, zevk,
• Takım içinde çalışabilme becerisi
• hızlı adaptasyon
• coşku
• aşırı durumlarda maruz kalma
• stres toleransı
• güvenilirlik.

İşveren tercihlerinin karakter özelliklerine göre değerlendirilmesi:

• yardım etmeye istekli
• kolaylığı,
• sevecen,
• tactfulness
• mizah anlayışı.

Önceden düşünülmesi gereken mülakatın önemli noktaları

Bir kişi hala kıyafetlerine göre karşılanıyor, bu nedenle görünüm son rolü oynamıyor. Kimse sizden Armani kostümlerini talep etmeyecek, ancak zarif ve iş gibi görünmelisiniz. Bu, tarzınızı değiştirmeniz gerektiği anlamına gelmez - her şeyden önce kendinizi rahat hissetmeniz gerekir, ancak durum için uygun kıyafetleri almaya çalışın. Saç ve eller bakımlı bir görünüme sahip olmalı, makyaj kadınlar için çok önemlidir. İnsan ruhunun özelliği, ilk izlenimin sonraki tutum üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olacağı şekildedir.

Toplantıda tam olarak belirlenen zamanda gelmeniz gerekir. Geç varış kabul edilemez. Objektif nedenlerden ötürü gecikmişseniz, arayarak toplantıyı ertelemeye çalışın. Koşullar belirlenmiş zamandan önce gelebilecek şekilde gelişirse, tekrar arayın ve işverenin sizi kabul edip edemeyeceğini öğrenin.

Görüşme sürecinde, işveren konuşmanın yönünü belirler, bu yüzden sorulan sorulara net cevaplar verin. "Evet", "hayır", "olmadı", "oluşmadı" anlamına gelir, ancak sizi iyi durumda tutamazsınız, ancak uzun açıklamalara da düşmemelisiniz. Yorumlarınız kısa ve bilgilendirici olmalı.

Değerlerinizi abartmak ya da mesleki deneyiminizi abartmak için cazibe karşılayın. Yalnızca doğru bilgileri sağlayın. Aksi takdirde, sadece kendine zarar verebilirsin. İlk olarak, cevaplarınızın doğruluğu mülakat sırasında kolayca kontrol edilir, işverenin önceki yönetiminizle doğrudan iletişime geçebileceğinden ve ikincisi, bunun için sözünüzü alabilir, ancak küçük bir pratik test düzenleyebilirler.

Önceki faaliyetlerimizin yapıcı analizini yapalım. Zayıf yönleriniz hakkında konuşmaktan korkmayın. Doğal olarak, onlara odaklanmaya değmez, ama bu konuyu önlemek gerekli değildir. Hatalarınızı tanıyarak ve analiz ederek yalnızca kendiniz için ekstra puan kazanırsınız - yalnızca hiçbir şey yapmayanlar hata yapmazlar.

Herhangi bir işveren, önceki bir işten ayrılma nedenlerini bulmaya çalışıyor. Gerçeği söylemek için tekrar daha güvenli. Eski liderliği suçlamaktan kaçının; şeflerin kendi dayanışmaları var. Bir önceki işinde tamamen hastaydın ve bütün ofisi dayanılmaz bir şekilde lanetlemek istersen, aynı yapıcı eleştiriyi kullanmaya başvuruyorsun. Yani, en azından kendini düşünen ve analiz eden biri olarak ilan ediyorsun.

İşveren sizi ilgilendiren tüm bilgileri aldığında, soru sorma sırası sizdedir. İş arama teknolojisine ilişkin neredeyse tüm Batı önerilerinde, görüşmeden önce şirket hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi edinmek için tavsiyeler bulacaksınız. Ülkemizde, ne yazık ki, bu her zaman mümkün olmamakla birlikte, İnternet çok daha kolay hale getirir - kurumsal sitelerin sayısı artıklar ve sınırlarla büyüyor. Bununla birlikte, röportaj utanç verici değildir, ancak çalışmak zorunda kalabileceğiniz organizasyon, alabileceğiniz yer ve profesyonel gelişiminiz için sorular sormanız yeterlidir. Ancak, bu konuyu öne çıkarmadan, gelir seviyenizle ilgilenmek oldukça doğru.

Görüşme sonunda, işveren size adaylığı göz önünde bulunduracağını ve sizinle iletişim kuracağını söyleyecektir. İşgücü piyasasındaki ilişkiler kültürünün uzun süredir kurulduğu Batı'da, aday olumlu veya olumsuz olup olmadığına bakılmaksızın karar hakkında bilgilendirilir. Yine de büyük ölçüde medeniyetsiz bir ülkemizde, adaylığınız uygun değilse, rahatsız olmanız pek mümkün değildir, bu nedenle işvereninizden, herhangi bir sonuçla veya yalnızca olumlu bir karar durumunda sizinle temas edip etmeyeceğini açıklamasını isteyin. Ne kadar süre bir yanıt bekleyebileceğinize karar verin, sonucu arayabilir ve bulabilir misiniz?

Yansıtma zamanı sadece işverene değil, aynı zamanda size de ait. Sen de seçimini yap. Diğer şeylerin yanı sıra, gelecekteki bir kariyerin ışığında bu firmanın sizin için ne olacağına kendiniz karar vermekte fayda var - bir kariyer merdiveni veya bir adım, yani. Kurum içinde profesyonel olarak gelişecek ve gelişecek misiniz, yoksa bunu daha yüksek bir profesyonel seviyeye ulaşmak için bir fırsat olarak mı düşünüyorsunuz? Yeni yönetim ve ekiple nasıl ilişki kurduğunuz, verilen karara bağlıdır.

Özgüven nasıl artırılır, öz saygı geliştirilir ve geliştirilir

Hepimiz biliyoruz ki kendine ve davranışlarına güven duyan bir insan - kolayca iletişim kurabiliyor, problemlerini daha iyi çözüyor, kariyer basamaklarını daha hızlı hareket ediyor, kendini daha iyi anlıyor ve sonuç olarak daha mutlu.Bu nedenle, özgüven geliştirmek için gerekli ve çok önemlidir. Güven kazanmak için özgüveninizi değiştirmenize yardımcı olacak ve çeşitli yaşam durumlarında kendinize güvende kalmayı öğretecek 12 adım sunuyoruz.

1. adım Sizin için hangi değerin, neye inandığınız, hayatınızı ne kadar görmek istediğinize karar verin. Bazı değişikliklerin farkına vardığınızda bundan yararlanmak için planlarınızı analiz edin ve bunları bugünün bakış açısından değerlendirin.

2. adım Geçmiş hatalar için kendini affet. Zaman zaman geçmişinizi analiz etmeye çalışın, ancak sizi ele geçirmesine izin vermeyin. Küçük ama hoş anılar için bile yer açın. Kötü bir geçmiş, siz kendiniz ortadan kaldırana kadar hafızanızda yaşar.

3. adım Suçluluk ve utanç, başarıya ulaşmana yardımcı olmaz. Seni ele geçirmelerine izin verme.

4. adım Kendinizdeki başarısızlıkların sebeplerini araştırın. Sorunları ve talihsizlikleri için devleti, koşulları ve diğer insanları suçladığınızda, kendi yaşamınızın efendisi rolünden vazgeçersiniz. Başarılı bir insan aktif bir yaşam pozisyonu alır ve kendini değiştirir. Her halükarda, belirli şartlar altında ayakları üzerinde durmak için bir fırsat bulacaktır.

5. Adım Her olayın farklı şekilde değerlendirilebileceğini unutmayın. Bu şeyler sayesinde, insanlara karşı sabırlı olacaksınız ve daha önce önyargılı olduğunu düşündüğünüz tutuma sakince yanıt vereceksiniz.

6. adım Asla kendin hakkında kötü konuşma. Ve özellikle olumsuz özellikleri kendinize atfetmekten kaçının: "aptal", "yetersiz", "mutsuz". Bu, bilinçaltında istenmeyen, sabit bir klişe geliştirebilir.

7. adım Eylemleriniz farklı değerlendirilebilir. Birisi eylemlerinizi yapıcı olarak eleştirirse, bundan yararlanın, ancak başkalarının kendilerini birey olarak eleştirmelerine izin vermeyin.

8. adım. Unutma ki bazen yenilgi şanstır. Yenilgi sayesinde, önce kendinize çabaya değmeyecek hatalı hedefler koyduğunuz ve ikincisi, belki de daha fazla beladan uzak durmayı başaracağınıza karar verebilirsiniz.

9. adım Hayata karşı olumlu tavrınız, bir iyilik ve içsel denge, yüksek ruhsal sağlık vaadidir, sadece bu dünyayı nasıl gördüğünüz size bağlıdır. Hayat depresyona harcamak için çok kısa.

10. adım. Sakinleşmek, düşüncelerinizi dinlemek, ne istersen onu yap, bazen kendinle yalnız kal. Böylece kendini daha iyi anlayabilirsin. Bu anlar, belirleyici ya da önemli bir adım atmak için enerji biriktirmeyi mümkün kılar.

11. adım. Kendiniz için daha küçük, orta hedeflere ulaşmanız gereken bazı ciddi hedefleri seçin. Bu ara hedeflere ulaşmak için hangi kaynakları ihtiyaç duyacağınızı ayıkça tartın. Başarılı bir adımı göz ardı etmeyin ve kendinizi cesaretlendirmeyi ve övmeyi unutmayın.

12. adım Kendine güven. Ve şu sözleri hatırlayın: Sen baş belası bir pasif nesne değilsin, bir bıçak bile değil, korkması ile saldırıya uğramasını bekliyor. Sen evrimsel bir piramidin zirvesindesin, eşsiz bir kişilik, hayatının aktif bir yaratıcısı, liderlik olayları! Sen kendi kaderinin efendisisin!

İş bulamama nedenleri

• zayıf görünüm
• görgü her şeyi bilen,
• kariyer planı eksikliği ve net bir amaç,
• samimiyet ve duruş eksikliği,
• ilgi ve coşku eksikliği
• dokunma eksikliği,
• nezaket eksikliği,
• kararsızlık,
• uzmanlık hakkında az bilgi
• kararlılık eksikliği,
• konuşamama: zayıf ses, zayıf konuşma,
• alttan başlamak için isteksizlik: çok fazla hızlı beklemek
• önceki işverenlerle ilgili olumsuz yorumlar,
• kendini doğrulama, kaçınma, olumsuz faktörlere gönderme,
• kuvvetle gelişmiş önyargılarla hoşgörüsüzlük
• dar ilgi alanları
• zaman kazanamama
• Kötü işletme yönetimi
• kamusal hayata ilgisizlik,
• Deneyimin değerini anlama eksikliği,
• eleştiriyi kabul etmeme,
• parayla takıntı
• Öğrenmeye isteksizlik işaretli,
• Sadece yerleşmek arzusu,
• başarısız aile hayatı
• ebeveynlerle kötü ilişkiler
• muhatap gözlerine bakmakta isteksizlik,
• untidiness,
• alaycılık,
• iyi bir sebep olmadan görüşmeye geç kalmak
• Potansiyel bir işverenle çalışmak hakkında soru yok,
• soruların cevaplarının belirsizliği
• Düşük ahlaki seviye.

Görüşme Davranış Kuralları

• Bir şirket temsilcisine selamlar, önce pes etmeyin.
• Sizden isteninceye kadar oturmayın.
• Dikkatlice dinleyin. Görüşme yapan kişinin sorduğu konuşmanın yönünü takip edin.
• Bir soruyu yanıtlamadan önce, neden sorulduğunu, cevaptaki güçlü yönlerinizi nasıl vurgulayacağınızı ve ne hakkında konuşmamanız gerektiğini anlamaya çalışın.
• Önceki işleri tartışırken, eski patronunuzu ve meslektaşlarınızı eleştirmeyin.
• Özel olarak sizden istenmedikçe, kişisel ya da finansal problemlerinizi tartışmaya başlamayın.
• Sizi tatmin edecek maaşı adlandırabilirsiniz, ancak sorulmadan önce değil.
• Röportajı bitirdikten sonra, diğer kişiye dikkatleri için teşekkür ederim.

Röportaj için hazırlanıyor

• İş bulmak istediğiniz kurum hakkında bilgi vermeye çalışın.
• Gerekli tüm belgelerin bir kopyasını, mesleki özgeçmişini, eğitim belgelerinin kopyalarını taşıyın.
• Onlarla daha önce aynı fikirdeyken sizi öneren kişilerin adlarını ve telefon numaralarını adlandırmaya hazırlanın.
• Geç kalmamak için örgütün konumunu ve güzergahı tam olarak bulun.
• Yeterli zamanınız olduğundan ve görüşme ertelendiğinde gergin olmadığınızdan emin olun.
• Giysi iş tarzına uyun.
• Beklenen soruların bir listesini yapın ve cevapları hazırlayın.
• Özellikle ücret konusunu görüşmek üzere hazırlanın.
• Pekala, en muhtemel soruların cevaplarını araştırın, bunu oyun provası röportajı şeklinde yapın.
• Bu fırsatın size verilip verilmediğini sorduğunuz soruları hazırladığınızdan emin olun.

Ve birkaç önemli öneri:

Görüşmeye hazırlanırken ön keşif yapılması çok önemlidir. Mülakat için başvurduğunuz şirketle ve buluşacağınız kişiler hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi toplamanız gerekmektedir.

Yararlı bilgiler farklı şekillerde elde edilebilir. Büyük bir kuruluştan bahsediyorsak, ürün veya hizmetleri hakkında bilgi edinin. Birçok kuruluş broşürlerini ve broşürlerini dağıtır. Bu organizasyonla ilgili gazete veya dergilerde makaleler bulmaya çalışın.

Bu organizasyonda çalışan veya çalışan bir kişiyle konuşabilirsiniz. Biri ondan birçok faydalı şey öğrenebilir, ancak böyle hikayelerin öznel renklendirmesini dikkate almak gerekir. Belki bazı sorularınız, sizinle iletişim kurduğunuz kurumun danışmanı tarafından cevaplandırılacaktır.

Görüşme yaptığınız kurum hakkında bilmeniz gerekenler:

• Kuruluş hangi ürünleri veya hizmetleri sunuyor?
• Ürün ve hizmetler nerede ve kime satılıyor?
• Kuruluş kaç yaşında?
• Kuruluşun varlıkları varlığından bu yana ne kadar değişti?
• Yönetim istikrarlı mıdır yoksa sıklıkla değişir mi?
• Kuruluşun yasal durumu nedir?
• Diğer firmalar tarafından organizasyonları devralma girişimleri oldu mu?
• Organizasyon geçen yıl kar etti mi? Son üç yılda mı?
• Son üç yılda bir küçülme oldu mu? Neden?
• Organizasyon daha büyük bir derneğe ait mi?
• Basın organizasyona çok dikkat ediyor mu? Neden?
• Kurum hakkında basın değerlendirmeleri nelerdir?
• Bu organizasyondaki çalışanlara karşı tutumu nedir?
• Organizasyonda hangi yeni projeler geliştiriliyor?
• Kuruluş ülkede mi yoksa yurtdışında ortaklar veya ofisler mi var?
• Organizasyona sahip olan sektörün beklentileri nelerdir?

Özsunum

Siz ve işveren: 10 başarı kuralı

Kural 1 İhtiyacınız olabilecek tüm belgeleri önceden toplayın. Yazılı öneriler, telefonlar ile kaydedin. Ayrıca diploma, kurs tamamlama sertifikası (varsa), pasaport, çalışma kitabı ve devam ettirmek, tercihen iki nüsha halinde unutmayın. Tüm kağıtları dikkatlice dosyaya göre sıralayın, çalışmanızın ve tutumunuzun kesin bir kanıtı olacaktır.

Kural 2 Sunum konuşmanızı bir kağıda yazın ve aynanın karşısında prova yapın. Ne ve nasıl söylediğinizi önceden düşünün.

Kural 3 Görünümünüzden biriyle olumlu bir izlenim bırakmaya çalışmayın. Doğal olun, sıkı iş görünümü en kabul edilebilir. Unutma, ilk izlenim çok önemlidir.

Kural 4 Rahatlayın. Gerginlik hemen farkedilir, ancak dahası, işverene tatsız bir düşünce verir: “Bu kişi neden bu kadar endişeleniyor? Bir şey mi saklamak istiyor? Yoksa yeteneklerine güvenmiyor mu? ". İyice uyumak iyi, başarıya ayak uydurun. Eğer uykulu ve engelli bir görünüm almak istemiyorsanız, herhangi bir ilacın içilmemesi daha iyidir.

Kural 5 Başarısızlıktan korkmayın. Röportajın herhangi bir sonucu için ahlaki olarak kendinizi hazırlayın.

Kural 6. Doğal ve kibar davran, çimdikleme. Bu dava için sizin tarafınızdan icat edilmiş bir maske takmamalısınız. En önemli şey değişmez kibarlıktır. Söylemekten daha fazla dinlemeye çalış, aşırı konuşkanlık sadece acı veriyor.

Kural 7. Üstünlüğünü göstermeye çalışma. Tabii ki, yetkinliğini göstermek zorundasın, ama artık değil.

Kural 8. Yalvarma ve saygısızlıktan kaçının - hemen fark edilir ve hoşunuza giden çok az insan olur. Orta derecede özgür ve bağımsız kalın (ama fazla abartma!), Yaygara yapmayın ve utangaç olmayın. O zaman işveren kendinize davrandığınız gibi aynı şekilde davranır.

Kural 9. Hiç kimse hakkında kötü konuşma ve eski liderliği, meslektaşlarını, rakiplerini zedelemeye çalışma. Size parlaklık katmıyor. Zayıf yönleriniz bile iyi bir şekilde kullanılabilir (Örneğin: yavaşlık, ayrıntıları kaçırmamanıza ve işi dikkatle yapmanıza olanak sağlar).

Kural 10. Önerilen koşulları hemen kabul etmeyin. Söylemek daha iyi: "Bunu düşüneceğim." Tüm yabancılara, okulu bırakma ya da maceracı gibi daha çok hazır.

Standart Görüşme Soruları

Röportajın sizin lehinize olması için uygun şekilde hazırlanmanız gerekir. Başlamak için, sorulan sorular için hazırlıklı olmalısınız. İşverenlerin görüşmeler sırasında sordukları en popüler soruları listeledik:

Kendin hakkında ne söyleyebilirsin?

Burada başarılarınızı ve başarılarınızı anlatmanız gerekir. Eğitiminize ve becerilerinize dikkat edin. Şirketin dahil olduğu bu belirli faaliyet alanı ile çok ilgilendiğiniz gerçeğine odaklanın. "Su dökmek" gerekli değildir, cevap yaklaşık üç dakika sürecek şekilde açık olmalıdır.

Önceki işinden neden ayrıldın?

Bu soruya doğru formüle edilmiş bir cevap hazırlamanız gerekir. Hiçbir durumda eski liderliğin görevden alınmanızdan suçlu olduğunu söylemenize gerek yoktur. Böylece zayıf yönlerinizi göstereceksiniz. Aşağıdaki cevaplama seçenekleri olabilir: sizin için uygun olmayan bir yer, sık sık yönetici değişikliği, uygun olmayan iş programı, profesyonel gelişim eksikliği vb.

Firmamıza olan ilginiz tam olarak neydi?

Burada önceki soruya verilen yanıtları kullanabilirsiniz, yani bu şirkette önceki iş yerinizde yaşadığınız sorunları çözebileceğinizi söyleyin. Ya da bunu yapmanızı isteyen diğer nedenleri adlandırabilirsiniz.

Önceki işinizde sorumluluklarınız nelerdi?

Bu soruyu cevaplarken, daha önce hangi görevleri yerine getirdiğinizi açıkça söylemelisiniz. Ayrıca, hikayenizi sizin tarafınızdan alınan herhangi bir projeye, başarıya ve ödüle katılarak tamamlayabilirsiniz.

Zayıf yönleriniz ve güçlü yanlarınız hakkında neler söyleyebilirsiniz?

Çalışanın ihtiyaç duyduğu olumlu nitelikleri, almak istediğiniz pozisyonda adlandırmaya çalışın. Çalışmanız, dakiklik ve sorumluluğunuzdan bahsetmeyi unutmayın.

Bu pozisyonda ne kadar maaş almak istersiniz?

Bu soruyu cevaplarken, miktarı ortalama maaştan biraz daha yüksek olarak çağırmanızı öneririz. Düşük maaş almanız durumunda, işveren düşük özgüvenli olduğunuz veya fakir bir çalışan olduğunuz izlenimini edinebilir. Şey, eğer ararsanız, tam tersine, yüksek ücretler konusunda çok hırslı ve gururlu bir kişi izlenimi bırakabilirsiniz.

Şirketimiz hakkında ne tür bilgileriniz var?

Bu sorunun cevabı iyi hazırlık gerektirir. Şirketle bir görüşmeye gitmeden önce, onun hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi edinin: ne yapar, ne tür ürünler üretir, faaliyetlerini ne kadar sürdüğünü, kim yönlendirir ve böyle devam eder.

5-10 yıl sonra kim olacaksın?

Burada, şirkette verimli çalışmaya odaklandığınızı ve 5 veya 10 yıl içerisinde, kariyer basamakları boyunca önemli ölçüde yükselmiş olan kendinizi daha yüksek bir pozisyonda gördüğünüzü göstermek gerekir.

İş seçimi için kriterleriniz neler? 5 ana nedir?

Cevap kısa ve kapsamlı olmalıdır: kariyer artışı, iyi ücretler, iyi bir tutarlı ekip, uygun bir iş programı, ofis konumu, becerileri geliştirme fırsatı vb.

Bizim için herhangi bir sorunuz var mı?

En az birkaç soru sorduğunuzdan emin olun. Bu önemli! Ne de olsa, başvuranın gelecekteki işveren için bir sorusu yoksa, o zaman belki de bu işle pek ilgilenmiyordur. Burada iş sorumlulukları, denetimli serbestlik, sosyal paket, kariyer gelişimi ve benzeri konular hakkında sorular sorabilirsiniz.

Standart olmayan görüşme soruları: örnek sorular

Gelecekte olası bir çalışanın beklenmeyen durumlara verdiği tepkiyi bir kerede görmek isteyen bazı işverenler, mülakat sırasında başvuranın hiç duymayı beklemeyeceği zor sorular sormaktadır. Böylece birçok aday köşeye sıkıştırılmıştır. Mülakatta standart olmayan hangi sorular duyulabilir? İşte bunlardan bazıları:

• Gelecekteki patronun hakkındaki düşüncelerin neler?
• Neye daha fazla dikkat edeceksiniz: aile veya iş?
• İyi bir lider hangi özelliklere sahip olmalıdır?
• Bir çatışma insanı mısınız?
• Önceki işinde eleştiriye boyun eğtin mi?
• İdeal şirket nedir?
• Neden şirketimizde çalışmalısınız?
• Yeni bir işe girdiğinizde ilk olarak ne yaparsınız?
• İş gününü planlıyor musun?
• Bu bağlamda, bir organizasyonda hırsızlıkla meşguller, ancak diğerinde değil mi?
• Bir milyonu piyangoda nasıl geçirirsiniz?
• En son hangi kitabı okudun?

Peki bu tür sorulara nasıl cevap verilir? Önemli olan - şaşkın ve korkmuş olmayın. Her zaman herhangi bir konuda yaratıcı olmayı unutma ve mizah duygusunu unutma, ama başka yere gitme! Sağduyulu ve toplanmış olun, demagojiyi doğurmayın. Cevaplar kısa, yeterli ve kapsamlı olmalıdır.

Röportajda söylenmeyen ne?

Başvuranın mülakattaki ana hatası - kızarıklık soruları yanıtlamaktadır. Bazen bir aday olasılıklarını çok fazla abartıyor ya da açıkça yalan kullanıyor. Görüşme sırasında başvuranın ana hatalarını göz önünde bulundurun:

• aday çok fazla konuşuyor. Bunu yapma Kısaca ve konuya cevap vermek gerekir,
• Hiçbir durumda, ünlü ve etkili insanlarla hiçbir bağlantısı olmamalıdır,
• Görüşme sırasında şirketin ne yaptığını sormamalısınız. İşlerinden haberdar olmalısın,
• ihtiyaçlarınızın bir listesini ortaya koymak gerekli değildir, sizi burada seçerler, sizi değil,
• Eski yetkilileri eleştiremezsiniz. Kendinizi bir şikayetçi ve gizlice yapıyorsunuz.

Mülakatta hangi kişisel niteliklerin gösterilmesi gerekiyor?

Gelecekteki bir işverene göstermesi gereken bir çalışanın niteliklerinin bir listesini veriyoruz ve mümkünse onlara şunları söyleyelim:

• girişim
• dakiklik,
• stres toleransı
• iyi niyet
• azim,
• sorumluluk
• doğruluk.

Çalışan izlenimini olumsuz etkileyen faktörler

İşveren görüşmede aşağıdaki hususları takdir etmemektedir:

• Başvuranın zayıf, dikkatsiz görüntüsü,
• frank yalanlar,
• alkol veya sigara kokusu
• Başvuranın cep telefonu görüşme sırasında çalmıştır.
• aşırı sessizlik
• kibirli,
• eski yetkililerin eleştirisi.

İşverenle görüşme sırasında bir diyalog yürütmek, kişisel yaşamınıza dalmamalısınız. İşle ilgili olmamalı. Tüm ayrıntılı bilgileri yanınızda bulundurun. Davaya kesinlikle cevap ver. Ve daima kendiniz olmanız ve yalnızca doğru bilgiler vermeniz gerektiğini unutmayın.

Mülakat için önceden hazırlanıp tüm cevapları ve karşı soruları ve ayrıca süpervizörle konuşurken davranışınızı düşündükten sonra, istenen pozisyonu elde etme şansınızı önemli ölçüde artıracaksınız.

Adayları değerlendirme yöntemleri nelerdir?

Adayın değerlendirmesi, görüşmeci tarafından yapılan ilk çağrıdan önce başlar. Metinle çalışma becerisini, bilgiyi yapılandırma ve yazılı olarak sunma, Rusça veya yabancı dil seviyesini, maaş taleplerinin yeterliliğini, kendini sunma becerisini gösteren özgeçmiş ve kapak mektubunun bu düşüncesi. Bir sonraki aşama, bir telefon görüşmesi için adayın değerlendirilmesidir. Soruların cevaplarının içeriğini dikkate alarak, başvuranın sesinin tonu ve tınısı esasına göre gerçekleştirilir. Elbette, sözde insan faktörü burada önemli bir rol oynamaktadır, bu nedenle telefonla yapılan ilk kısacık izlenim, adayın durumunu mahvedebilir. Bu yüzden işe alım uzmanı ile konuşmanın mantıklı olmasının nedeni, sadece buna gerçekten hazır olduğunuzda, yani meşgul olmadığınızda, başka seslerden veya istemsiz tanıklardan rahatsız olmamanız, sesiniz sakin, düşünceli cevaplar verebilmenizdir. Kendinizi bir telefon görüşmesi için zihinsel olarak hazır hissetmiyorsanız, görüşmeyi bırakmak veya başka bir zamanda geri arama istemek daha iyidir.

Bir kişinin nesnel değerlendirmesi çok zordur, bu nedenle, böyle bir değerlendirmeyi yapmak için benzersiz bir şekilde önerilen evrensel test veya yöntem yoktur. Aslında, testler ve yöntemler yalnızca belirli bir sistemdeki bir kişi hakkında veri toplamak için bir araçtır. Analiz ve sonuçların performansındaki ana rol, işe alan kişiye veya başka bir uzmana aittir.

Başvuranın adil bir değerlendirmesi için aşağıdaki önerileri hatırlaması gerekir:

• davranışları ve faaliyetin kendine has sonuçları olarak değerlendirilmesi gereken bir kişinin psikolojik ve diğer nitelikleri çok fazla değildir,
• Sadece sonuçlar göz önünde bulundurulmamalı, aynı zamanda alındıkları koşullar da dikkate alınmalıdır,
• Resmi testlerin sonuçları, yalnızca psikolojik ve sosyal açıdan olgun bir kişiliği temsil eden, zengin bir profesyonel ve yaşam tecrübesine sahip deneyimli bir işveren tarafından doğru bir şekilde değerlendirilebilir.

Değerlendirmede kullanılan yöntemler:

• Sektörden bir uzmanın yanında bulunan bir uzman, dar profesyonel veya davranışsal alanlarda bir aday ile iletişim kurduğunda, uzman değerlendirme yöntemi,
• Adayın niteliklerini belirlemek veya örneğin yaratıcı yetenekleri belirlemek için profesyonel testler yapmak,
• durum ve durumsal problem çözme,
• kişisel anket doldurma,
• aday tarafından sunulan önerilerin doğrulanması.

Uygulamada, işe alım yapanlar sıklıkla bu yöntemlerin bir kombinasyonunu kullanır, çünkü her birinin hem avantajları hem de dezavantajları vardır. Örneğin, doldurulmuş bir kişisel anket aday hakkında ayrıntılı bilgi sağlayabilir, ancak akıllı bir başvuru sahibi sosyal olarak kabul edilebilir cevaplar bulacağından, bilgiler uygunsuz olabilir. Diğer bir seçenek ise, kişisel anketin, adayın belirli bir faaliyet için samimi arzusunu göstermesidir, ancak mesleki tecrübesi ve becerileri şu anda arzularıyla eşleşmeyebilir.

Potansiyel bir çalışanın değerlendirmesi farklı yönlerde yapılabilir.

Örneğin film testi gibi rol temelli davranışlarla standart olmayan değerlendirme yöntemleri de vardır. Özü, bir kişiye en sevdiği filmler hakkında sorulması veya tanınmış filmlerin durumunu değerlendirmek için teklif edilmesi gerçeğinde yatmaktadır. Bir insanın hangi niyete ve olasılıklara bağlı olarak bir başka kahramana bağlı olacağına bağlı olarak, deneyimli bir araştırmacı kişinin kendisi hakkında sonuç çıkaracaktır.

Küçük tanıtım

Genellikle, hangi sorular sorulacağını bilmeden işverenler kaybolur. Burada yalnızca profesyonel unsurdan değil, yaşamın diğer yönlerinden de bir başlangıç ​​yapmak önemlidir. Tamamen soyut olan bir şey öğrenmek önemlidir. Böyle bir yaklaşım adayın yerini belirlemeye ve ona güven duymasına yardımcı olacaktır. Başlangıç, durumu etkisiz hale getirmek, başvurucuyu çalışma anlarının tartışılacağı konuşmanın ana bölümüne hazırlamak için gayri resmi olmalıdır.

Bir işveren için mülakat yapmadan önce, çalışanını nasıl görmek istediğini, hangi özelliklerin onun için önemli olacağını ve hangilerinin kabul edilemez olduğunu düşünmek çok önemlidir. Bu durumda, önce aşağıdaki iki soruyu düşünmeniz gerekir:

1. Belirli bir işe uygun bir çalışan ne olmalıdır?
2. Hangi niteliklere sahip olmalı?

Örnek bir portreye sahip olmak, uygun birini aramak çok daha kolaydır. Yaklaşık sonucu bilmek, çözüm her zaman daha hızlıdır.

Röportaj - psikologlar onun hakkında ne düşünüyor

İşveren ve aday arasındaki görüşme süresinden bağımsız olarak, aday hakkındaki görüş iletişimin ilk 3-4 dakikasında oluşturuldu. Bu süre zarfında, baş başvuran ile ilgili olumlu veya olumsuz sonuçlar çıkarır.

Psikologlar, ilk birkaç dakikanın bilgi edinmeye değil, hem işveren hem de pozisyon için başvuran için rahat ve rahat bir ortam yaratmaya adanması gerektiğine inanmaktadır. Bu, adayın rahatlamasına yardımcı olacaktır. Yapıcı bir ilişki, anlayış taraflar arasında ortaya çıkacaktır. Mümkün olduğu kadar üretken çalışmaya devam etmeyi sağlayacak bu atmosfer.

İlk birkaç dakika girişe ayrılabilir. Kısa, bilgilendirici ve anlaşılabilir olmalıdır. İşveren görüşmenin amacını açıklamalıdır. İletişimin nasıl yapılacağı, süresinin ne olacağı hakkında bilgi vermek gerekiyor. Eylemlerin koordinasyonu, taraflar arasında psikolojik temas kurulmasını sağlayacaktır.

Görüşme biçimleri

Mülakat yapısını planlamadan önce işveren şeklini belirlemelidir. Aşağıdaki kategorilere ayrılabilir:

Bu tip bir görüşme açık ve yapılandırılmış bir örnek anlamına gelir. İşe başlamadan önce işveren, ifadelerine özellikle dikkat ederek soruları hazırlar. Bu tür cevap verenler arasında en popüler olanıdır.

Böyle bir röportajda, işveren kasıtlı olarak başvuranı dengesizleştirmeye çalışır. Bu etki kişisel sorular, düşünecek zaman eksikliği ve diğer püf noktaları ile sağlanır.

Bu formatta başvuru sahibi işçilere benzeyen şartlarda yerleştirilir. Bu yüzden, profesyonel ve kişisel niteliklerini gösterme, belirli bir duruma çözüm bulma fırsatı buldu.

Bu formatı doğru kullanırsanız çok etkili olabilir. Önceden, çalışanın tam olarak sahip olması gereken yeterliliklerin bir listesi derlenir. Görüşme sırasında her biri 5 puan üzerinden değerlendirilir.

Bu seçenek en sık, uzak iş arayan bir çalışan ararken kullanılır. Bazen ilk görsel izlenimi oluşturmak, temas kurmak için kullanılır. Ancak bu gibi durumlarda, mülakat sonraki yaşam toplantısını içerir.

İletme yöntemleri

Formatlara ek olarak, bazı görüşme yöntemleri de vardır. İşte bugün kullanılan yöntemler:

Başvuranın geçmiş iş tecrübesi hakkında bilgi edinmeye dayanmaktadır. Yönetici sonuçları, öğrenilen dersleri öğrenir. Aynı işyerinde yetkililerle olan ilişkilerin önemli bir rolü vardır. Bu bilgi, başvuranın yeni bir yerde nasıl davranacağını göstermektedir.

1. Perspektif yöntemi (aynı zamanda modelleme de denir)

İşveren, başvuru sahibine ne yapacağı ve nasıl davrandığı hakkında yorum yapması gereken belirli koşullar veya durumlar sunmaktadır.

Amaç, önerilen modeli gerçekçi bir senaryoya yaklaştırmaktır. Bazen, örneğin işveren hizmetin alıcısı olduğunda ve başvuru sahibinin müşteriye hizmet etmesi gerektiği durumlarda simülasyon yapmak mümkündür.

Bu teknik, yalnızca sonraki işler stresli durumların ortaya çıkmasını içerdiğinde kullanımı anlamlıdır. Kuruluşunuzun imajına zarar vermemek için çok dikkatli kullanmak çok önemlidir.

Yönetici belli bir yöntem ve bir sonraki görüşme türünü seçtikten sonra, iletişime nasıl başlayacağını anlamalıdır.

İlk izlenim ve görünüm

İlk izlenimin en doğru olduğunu söylemelerine şaşmamalı. Başvuranla görüşmeden önce özgeçmişini okurken, telefonda veya e-postayla konuşurken kurulur. Bir adayı daha fazla görüşme için davet edip etmeme kararının alındığı sonuçlara göre, buna bir çeşit seçim adı verilebilir.

Bazıları seçim yaparken görünümün çok önemli olmadığına inanıyor. Giysileri karşılayan ve akıl tarafından eşlik edilen aynı insanları söylüyorlar. Ancak, bir kişinin görünüşünü indirmemelisiniz. Düzenli olma, kıyafet - tüm bunlar bir kişinin içsel tutumlarının ve değerlerinin bir göstergesidir.

Röportajın doğru şekilde başlamasına yardımcı olacak 4 ipucu

Pek çok kişi yanlışlıkla röportaj yapmanın çok kolay olduğuna inanıyor, muhtemelen hiç bu duruma rastlamadılar. Başvuru sahibi ilk 3-5 dakika içinde kurum hakkında görüş bildirir. Şu anda adayı hayal kırıklığına uğratmamak çok önemlidir. Aşağıdaki dört ipucu, başarılı bir başlangıç ​​yapmanıza yardımcı olacaktır:

1. Bir görüşme için bir toplantı ya da kendi ofisini hazırlamanız gerekir.. Sipariş olmalı. İç mekan havasız olmamalıdır. Müzakerelerin başlamasından önce, havalandırma ideal bir seçenek olacaktır. Özgeçmişin yazılı bir kopyasını önünüze koyarak almanız önemlidir.
2. Atmosferi bozmak. Bu adayın kendini rahat hissetmesine yardımcı olacak, potansiyel bir işverene güvenmeye başlayabilir. Dikkatinizi dağıtan sorular sorarak bunu yapabilirsiniz.Örneğin, başvurucunun hızlı bir şekilde doğru yapıyı bulup bulmadığı, doğru taşımayı bulmakta zorluk çekip çekmediği hakkında. Diğer bir seçenek ise, gerilimi azaltacak ilginç bir hikaye anlatmak.
3. Gecikme ve gecikme yok. Başkanın tam zamanında başvuru alması gerekir. Yönetmenin astları takip etmek için bir örnek olduğunu anlamak önemlidir. Bir menajerin disiplini yoksa, takımdaki disiplin hakkında konuşulabilir mi?
4. Başvuru sahibinin öz sunumu. Adayla açıkça konuşmaya başlamak çok önemlidir. Aynı zamanda iletişim becerilerinin değerlendirilmesine yardımcı olacaktır. Görüşmenin en başında, başvuru sahibinden kendisinden biraz bahsetmesini, bazı soruları netleştirmesini veya ne hakkında konuşacağını seçmesine izin vermesini isteyebilirsiniz.

Taraflar arasında serbest iletişim kurulursa, soruları çözebilirsiniz.

Bazı konularda sekmeler ayarlayın.

“Bana kendinden bahset,” diyor görüşmeci. “2 Nisan 1980'de (Toros burçlarına göre) doğdum. Gençliğinde futbol oynadı, şehir takımının kaptanıydı. Sonra enstitüden mezun oldum ... ”- eğer başvuranın hikayesi yaklaşık olarak aynıysa, pozisyonunu kulakları gibi göremez.

İşveren için tamamen ilgisiz olan ve sizi bir profesyonel olarak nitelendirmeyen şeyler var. Yukarıdaki örnekte, bu doğum yılıdır (özet olarak okunabilir), burcun işareti ve sportif başarılar.

Tabulanması gereken konular var:

• yeniden başlatmayı sürdürme
• kişisel yaşam hedefleri (bir ev satın almak, çocuk sahibi olmak vb.),
• Şirketin itibarı ve çalışanları,
• gelecekteki çalışmalarla ilgili olmayan beceri ve deneyimler (çok iyi yemek yapıyorum, su tesisatını anlıyorum vb.),
• yetersizlik gösteren başarısızlıklar.

Tıpkı bir plan yaptığın gibi ne hakkında konuşacağın, göz ardı edilmesi gereken konuları yaz ve ezberle. Ayrıca, sonuçta sizden istendiğinde doğru cevap vermeyi düşünün.

Sakinleşmek için düşünün

Röportaj sinirsel bir meseledir. İş becerilerinin gösterilmesinden bahsetmek yerine, adınızın ne olduğunu unutabilirsiniz.

Sakinleşmek için etrafa bakın. Büroyu, ekipmanı, personeli inceleyin. Detaylar size çalışacağınız şirket hakkında çok şey söyleyecek ve analizleri sinir sistemini normalleştirmeye yardımcı olacaktır.

Firma ve gelecekteki meslektaşlara eleştirel bir bakış açısı özyönetim duygusunu artırabilir. Unutmayın: Bir şirketin, iyi bir işte olduğunuz kadar iyi bir çalışana ihtiyacı vardır.

Aday puan kartı nedir?

Her pozisyon için adayın kişisel ve mesleki becerileri için bir takım temel gereksinimler vardır. Değerlendirme uzmanının başvurucunun istenen seviyeye uyumu üzerine işaret ettiği veya yorum yaptığı ayrı bir sayfaya yerleştirilirler. Görüşme sırasında hazır bulunanların her birine böyle bir sayfa verildiğinde, son analiz tüm bu anketleri dikkate alır. Bu yaklaşım aynı kaliteyi farklı açılardan değerlendirmemizi sağlar.

Başvuru Sahiplerine Tavsiye: Hiçbir koşulda değerlendirme belgesinde ne yazdığını bulmak için işe alım uzmanının omzuna bakmaya çalışmayın. Bunun yerine, görüşme sırasında not almayı bir kural olarak yapın. Böylece, işveren üzerinde olumlu bir izlenim bırakacak, toplanan, rasyonel ve toplantı sonuçlarını analiz etmek isteyen bir kişinin görüntüsünü oluşturacaksınız.

IT-çalışanının bir arkadaşının uygulamasından bir dava. Görüşme sırasında teknik uzmanlık adaylarından biri, asla bilinmeyen terimler veya onun için yeni teknolojiler sormaktan asla çekinmedi ve her zaman bir not defterine her şeyi yazdı. Boş zamanlarında, bu kişi ayrıca tespit edilen güncellemeler hakkındaki bilgileri de inceledi. Bu nedenle, piyasada neyin uygun olduğunu, işverenlerin neye ihtiyaç duyduğunu ve sonraki her görüşmenin, bir iş teklifi ile bitmemiş olsa bile, onu daha hazırlıklı hale getirdiğini buldu.Elbette, hafızanızı ümit edebilir ve hiçbir şey kaydedemezsiniz, ancak bu durumda işverenlerden biri bu kişinin kendi kendine eğitim yaklaşımını ve kendi kendini geliştirmeye odaklanmasını gerçekten sevmiştir. Başvuranın hayati değerleri, belirli bir şirketin kurumsal değerlerine denk geldi ve uzmanımıza bir çalışma teklifi geldi.

Değerlendirme tablosu ayrıca işe alım ajansı ile görüşme sırasında zorunlu bir raporlama şekli olarak da hareket edebilir.

Röportajın sonuçları nasıl düzenlenir

Görüşmenin sonuçları en sık bir değerlendirme formu şeklinde kaydedilir. İşveren kısmından ne kadar katılımcı olursa toplantıya katılırsa, o kadar fazla cilt adayının “portresi” olur. Bunlardan en önemlisi, başvuranın potansiyel liderinden ve bu uzmanlık alanındaki lider uzmandan elde edilen tahminlerdir.

İş Görüşmesi Kaydı

Görüşme raporu standart bir belgedir ve adayın değerlendirmesinin kısa bir özetini, görüşmecinin içinde bulduğu güçlü ve risklerle ilgili sonuçları içermelidir. Her şirket kendi protokolünü geliştirme hakkına sahiptir.

Her şirketin kendi standart protokol şablonunu oluşturma hakkı vardır.

Elbette, çalışan bir mülakatın yapılması başvuru sahibine strese neden olur. Bununla birlikte, hazırlık sürecine yeterince dikkat ederek toplantı sırasında duygusal stresi en aza indirmeyi deneyebilirsiniz. İç sakinlik ve kendine güven, adayın görüşme sırasında doğru tutumu sürdürmesine ve potansiyel işveren üzerinde iyi bir izlenim bırakmasına yardımcı olacaktır.

Sorulacak Sorular

Soru listesine karar verirken, sadece içerikleriyle ilgili değil, dizilerle de düşünmeniz gerekir. Konuşma mantıksal olarak hizalanmalıdır. Röportajı mümkün olduğu kadar doğru yapmanıza izin verecek prosedür:

1. Kendin hakkında bir şey söyle

Baş bu hikayede birkaç nüans görmelidir:

• Başvuru sahibinin bilgileri nasıl ilettiği - biyografisini anlatır veya derhal avantajları hakkında konuşmaya başlar. İkincisi, bu şirkette çalışmak için bir arzunun varlığını gösterir.
• Kaynak net, net ve kısa konuşursa iyi bir işaret olacaktır. Ancak çalışan mumble olmamalıdır. Düşünceleri açık olmalı.

1. Hayata dair görüşleriniz neler?

Başvurana ve onun zorluklarla, engellerle nasıl mücadele ettiğini sorabilirsiniz. Benzer bir soru, bir insanın doğasını, onun doğasını belirlemeye yardımcı olacaktır. Karamsarlar çok sayıda soruna ve yaşamlarının karmaşıklığına odaklanacaklar. İyimserler zorluklar olduğu konusunda hemfikirler, ancak hepsinin üstesinden gelinebilir.

1. Bu yayınla neden ilgileniyorsunuz?

Çoğu, iyi çalışma koşullarını ve beklentilerini fark ederek, klişeleşmiş bir şekilde yanıt verir. Bir insan gerçekten değerli bir uzman ise, o zaman kesinlikle bazı önemli detaylara odaklanacaktır.

1. Avantajlarınız nelerdir (avantajlar)?

Burada, kişinin neden pozisyon için uygun olduğuna karar verdiği sorusunu sorabilirsiniz. Bu soru anahtarlardan biridir. Bu noktada, başvuru sahibi faydaları hakkında konuşabilecek. Bir kişinin nasıl bilgi sunduğunu izlemek çok önemlidir. Biri soyut konuşur, birileri çok ikna edicidir. Sözlerini gerçek ve rakamlarla kanıtlayan adaylara daha fazla dikkat gösterilmelidir. Avantajları daha gerçek ve ağır.

1. Zayıf yönlerin neler?

Yetkili bir çalışan "gerçek" zayıflıklar hakkında konuşmaya başlamayacak, ancak yalnızca bu ya da o pozisyona ulaşma şansını artıracak konulara odaklanacak. Bu, kendileri ve başkaları için artan taleplere bağlanabilir. Birisi kendine bir işkolik derdi.

1. Önceki işinden neden ayrıldın? Yönetimin senin hakkında ne düşündüğü?

Bu sorular, görüşme sırasında artık çalışmayan kişiler için geçerlidir.Eğer aday henüz görevden alınmamışsa, neden işleri değiştirmeye karar verdiğini merak ediyor. Bir kişinin önceki bir işe nasıl yanıt verdiğini görmek çok önemlidir. Bunu, olumsuz tarafla yapar, çelişkili tarafını gösterirse, o zaman bu kesinlikle takımla olan ilişkilerini etkileyecektir. Bu gibi çalışanlar, tüm artıları ve eksileri tartıştıktan sonra çok dikkatli bir şekilde işe alınmalıdır.

Uzman yetkin, sabırlı ve yetkin ise, önceki çalışmasıyla ilgili daha muhtemel olumlu yönleri belirtecektir. Aynı zamanda, şimdi daha fazlası için çaba gösterdiğini, kariyerinde büyümek istediğini söyleyecektir.

1. Başka iş teklifin var mı?

Nitelikli bir uzman açıkça başka bir yerde görüşmeye davet edildi. Şüphesiz ki avantajı, bu şirkette bir pozisyon elde etmekle ilgilendiği gerçeğine vurgu yapması olacaktır.

1. 5-10 yıl içinde kendinizi nasıl görüyorsunuz?

Birçok insan uzun vadede yaşamlarını düşünmez. Yönetici, uzun süre sorumlu bir pozisyon için bir çalışan bulmak isterse, bu uzmanlara şirket tarafından pek ihtiyaç duyulmaz. Birisi çok soyut cevap verecek, bu da pek iyi değil. Belirli bir cevap almak önemlidir. Açık yaşam planları olan çok fazla aday yok. İstenilen kişisel başarı, profesyonel gelişim hakkında konuşurlar.

1. Şirketimizdeki çalışmaları nasıl geliştirirsiniz?

En iyi seçenek, başvuru sahibinin çalışmayı iyileştirmek için özel yollar sunması olabilir. Kendi tecrüben de artı olacak. Bunu yapmak için ilk görüşmede bunu yapmak pek mümkün değildir, çünkü adayın şirketin çalışmasına içeriden bakması, güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmesi ve ancak o zaman çözümlerini sunması gerekir.

1. Önceki işinizde nasıl çalıştığınız hakkında nereden bilgi alabilirim?

Bu soru işveren için çok önemli ve çok faydalı. En iyi seçenek, işverenin telefon numarasını veya hatta adayı karakterize edebilecek çalışanlardan birkaç kişiyi sağlamaktır. Genellikle, başvuranlar bu tür bilgileri sağlamamaktadır. Bunun nedeni, iş deneyimi eksikliği veya olumlu öneriler olabilir.

1. Hangi maaş almak istersiniz?

Kalifiye bir çalışan her zaman çalışmalarını takdir eder. Her zaman şirket, başvuru sahibine uygun bir maaş öneremez. Ama bazen, yüksek bir ücret belirten adaylar sadece blöf yaparlar. Bu tür eylemleri hesaplamak oldukça basittir - önerilen miktarı önemli ölçüde azaltmanız veya herhangi bir fayda sunmanız gerekir. Bu kesinlikle bir kişiyi dengeden çıkaracak.

1. Boş zamanlarında ne yaparsın? Hobilerin neler?

Bu görüşmenin sonunda sorulmalıdır. Belki de işveren hobilerde aklı başında bir adam bulabilir. Bu, başvuranın ileriki çalışmalar sırasında doğru ilişkiyi kurmaya yardımcı olacak olan yönetmen hakkındaki görüşünü olumlu yönde etkileyecektir.

Deneyimli girişimcilerden gelen öneriler

Elbette, kariyeri boyunca yüzün üzerinde görüşme yapmış kişilerin "hayati" önerileri büyük prestijlidir. Aşağıdakiler en ilginç bakış açılarıdır.

Sergey Abdulmanov, Dmitry Kibkalo ve Dmitry Borisov

Mosigra'nın kurucuları ve yönetmenleri, Oyun Olarak İşletme kitabının yazarları. Birçok mağaza açtı ve herkesten daha fazla, röportaj yapmayı biliyorlar. Kitaplarında anlattılar ve önerilerini aşağıya yazdılar.

“İkinci dakika görüşmesinin başarısızlığı” nı gözden geçirdiler. Bu yaklaşım çok faydalı!

Bu böyle olur: bir iş arayan gelir ve birkaç sorudan sonra hiç uymadığını anlarsınız. Bu durumda, kendinize veya başka sorulara işkence etmeniz gerekmez. Röportajın uygun olmadığını ve bitiremediğini açıklamak yeterlidir. Hala bu kişiyle çalışmak zorundasın ve ilk dakikadan ondan hoşlanmadıysa, bundan sonra ne konuşmalıyız.

Sonuçta, çoğu zaman bir insanın sadece size ruhu sığdırmadığı ortaya çıkar. Ve en önemlisi, bunları çekirdek takıma almayın. Bu nedenle, eğer dik bir profesyonel aynı boşluğa gelirse, duyularla çalışmak zor olacaktır ve daha az bilgiye sahip, ancak olumlu yanan bir insan, seçim kesindir!

Boris Petrov

Petrocomplex Genel Müdürü, St. Petersburg. 15 dakika içinde röportaj mı? Kolayca!

Boris, görüşmesinin genellikle 15 dakikadan fazla sürmediğini iddia ediyor. Adayla mümkün olan en etkin şekilde pazarlık etmeye yardımcı olacak en önemli detayları paylaştı:

Beden dili. Tabii, görüşme sırasında bir kişinin nasıl davrandığını izlemeniz gerekir. Vücut her zaman, samimi muhatap ya da kurnazlık verecek. Bu yüzden samimiyet genellikle kulakların arkasını kaşımak, muhataplara yönlendirilmeyen, ayrı bir görünüm, avuç içi gizleme anlamına gelir (onları masaya koyar veya dizlerin altına indirir).

Bir röportaj için gelen bir kişi, hiçbir röportajcının gözüne bakmamışsa, bu kötü bir işarettir. Bir konuşma sırasında dürüst olması muhtemel değildir. Aynı zamanda, bu tür davranışların nedenlerini bulmak için zaman harcamak çok da mantıklı değildir.

Ne için para aldın? Emeğinizin ürünü nedir? Çalıştığı alan ne olursa olsun, herhangi bir kişi günlerce aldığı bir ürün yaratır. Biri dokümantasyonun hazırlanmasından sorumludur, diğerleri doğrudan üretim üzerinde çalışmaktadır. Aynı zamanda, kişi, herhangi bir fayda getirene kadar kağıdın kendisinin bir ürün olmadığını anlamalıdır. Aksi takdirde, sadece işe yaramaz olacak.

Potansiyel bir çalışan, resmi görevlerini yerine getirmesi veya doğru zamanda “oturması” için para aldığını yanıtlarsa, kilit ve aktif bir işçi olma olasılığı düşüktür. Bu bireyler, bir kural olarak, görüşmecinin ilgisini çekemez. Bazıları aksine, ne yaptıkları, ne yarattıkları hakkında çok net konuşurlar. Ayrıntılı bir cevap bir kerede iki önemli faktörleri gösterir. Birincisi, bir insan ne yaptığını ve ne yapabileceğini bilmesidir. İkincisi, maaş almak için “işte” değil, özellikle iş başında olması.

Yevgeny Demin

CEO ve şirket sahiplerinden biriUyarısı, Moskova. Neye bakmalı, ne gibi sorular sorulabilir.

Eugene, görüşme süresinin pozisyona bağlı olduğunu belirtti. 10 dakika ve bir saat sürebilir.

düşünme. Bir kişinin nasıl düşündüğünü anlamak için, ona farklı şekilde cevaplanabilecek bir soru sormak gerekir. Bir seçenek olarak - onun için kimin yetkili olduğunu veya şirket çalışanlarına ne öğretebileceğini sorun. Bu tür sorular bir insana ücretsiz biçimde cevap verir. Aynı zamanda, istemeyerek karakter özelliklerini gösterir.

İlke ve Öncelikler. Bu bileşenler önemli faktörlerdir. İnsan prensiplerini şirket prensipleriyle karşılaştırmak gerekir. Birbirleriyle çelişmemeleri önemlidir. Konuşmacıyı zamanla hissetmeyi öğrenebilirsin. Bu tür müzakereler ne kadar erken olursa, bir kişinin pozisyona uygun olup olmadığını anlayabilirsiniz. Olumsuz faktörler yakınlık, görüş ayrılığı, cevapların net olmayışı, görüş çeşitliliğidir. Belki de başvuru sahibi çalışma tekniklerini kullanır ve görüşmeci için kabul edilemez veya uygunsuz göründüğüne yaklaşır. Örneğin, bir kişiyi rakip bir şirketten işe alırken, ticari bilgileri paylaşmaya istekli olması olumsuz bir faktör olacaktır.

Öğrenme, hatalarından ders alma yeteneği. Bir kişi genellikle başarısını abartır ve başarısızlıkları en aza indirmeye çalışır. Herkes hata yapar, ancak başvuru sahibinin onlardan bazı dersler çıkarabildiğini ve faaliyetlerini düzeltip düzeltemeyeceğini anlamak önemlidir. Çok, belirli bir duruma, yanlış çalışma sonucunda ortaya çıkan sonuçların ölçeğine bağlı.

Alışılmadık sorular görüşmede adaylara sorabilirsiniz:

1. Böyle bir fırsatınız olsaydı nasıl bir süper kahraman olmak isterdiniz? Cevap, bir kişinin en önemli ve değerli olduğunu düşündüğü nitelikleri belirlemeye yardımcı olacaktır.
2. Adaydan ideal işi tanımlamasını isteyin. Bu, faaliyetin yeri, zamanı, kapsamı ve özellikle işlevselliği ile ilgilidir. Böylece hobiler, ilgi alanları, yaşam ilkeleri hakkında bilgi edinebilirsiniz. Bu, bir kişinin ne kadar dürüst olduğunu, çalışmak isteyip istemediğini anlamayı mümkün kılacaktır.
3. Eksiklikler sorunu bir çeşit oyunla değiştirilebilir. Bunu yapmak için, bir kağıda kare çizin ve adaydan ne kadar profesyonel olduğuna göre onu gölgelendirmesini isteyin. Tamamen boyanmış bir rakam bilgi ve becerilerin birinci sınıf olduğu anlamına gelir. Kural olarak, insanlar meydanın bir bölümünü gölgesiz bırakmaktadır. Bu durumda, neden tamamen boyanmadığını, bir kişinin özel olarak sahip olmadığı şeyleri sorabilirsiniz.
4. Derhal yeni liderin gözündeki eksikliklerin neler olurdu? Bu soru aynı zamanda görüşülen kişinin zayıf yönlerini netleştirmeye yardımcı olacaktır. Bu durumda, adayın kendilerine bakmak zorunda kalacak.
5. Neden şimdi işleri değiştirmek istiyorsun? Belki bir insan hayatında kökten bir şeyi değiştirmek ister, belki bir çalışma ortamı veya bir ekiple olan ilişkisini. Bu durumda, işveren başvuranın önceliklerini ve motivasyonlarını da öğrenebilecek.
6. Eğer önceki işvereninizle görüşürsem, sizin hakkınızda ne söyleyecek? Bu soru aynı zamanda adayın kendisine dışarıdan bakmasına ve çalışma yerini neden değiştirmek istediğini anlamasına yardımcı olacaktır.
7. Yeni takıma nasıl katılacaksın? Yeni çalışan, şirketteki iş akışının nasıl olduğunun farkında değil, bu nedenle dikkatinin artması gerekiyor. Bir insan, iş prensibini anlamak, yardım almak, açıklamak ya da tavsiye almak için birçok meslektaşı ile iletişim kurmalıdır. Sorunun cevabı, başvurucunun kendisinin bunun farkında olup olmadığını, çalışmanın ilk aylarında kendisinden ne istendiğini anlayıp anlamadığını anlamaya yardımcı olacaktır.
8. 8 yaşında bir çocuğa, faaliyet alanınızdan bir kavramı açıklayın (belirli bir ismi vermeniz gerekir). Herhangi bir profesyonel terim burada yapacak. Anlaşılabilirlik ve açıklama hızı, bir kişinin çalışmasının tüm özünü, bu faaliyet alanında kesinlikle başlatılmamış bir çocuğa açıklayabilip göstermeyeceğini gösterecektir. Bu bir kez daha adayın profesyonellik gösterecektir.

Vladimir Saburov

D"Glin Rafinaj" şirketinin genel müdürü, Bryansk. Düşünmek için zaman vermeyin.

Yaşlarını netleştirmek için bir ailenin (çocuklar, eş, ebeveynler) varlığını sormak önemlidir.. Birçoğunun bu sorunun hiçbir şeyi açıklığa kavuşturmaya yardımcı olmayacağı görülecektir. Aslında, bu cevaplar, başvuru sahibinin yoğun ve verimli bir çalışma için bir teşviğe sahip olup olmadığını, dikkatlice ve yoğun çalışıp çalışamayacağını, görevlerine yüksek derecede sorumluluk ve gerçek ilgiyle yaklaşıp yaklaşmadığını anlamaya yardımcı olacaktır.

Bir öncelik sıralaması isteyin. İşyerinin seçimini etkileyebilecek şu faktörleri belirleyebilirsiniz: maaş (büyüklük, sosyal haklar), kariyer fırsatları, bağımsızlık, eve yakın konum, mesleki becerilerini geliştirme yeteneği, iyi takım atmosferi, iş karmaşıklığı.

Durumsal soru. Burada, başvuranın resmi görevlerinin bir parçası olmayan işe atanması durumunda ne yapacağını sormaya değer. Başarısızlık, gelişme arzusunun eksikliğini gösterir. Böyle bir kişi sürekli olarak neden olacaktır ve şartlar, yapmaması gerekeni yapmaz. Bu tür çalışanlar muhasebe dışında işe alınabilir.

İş yeri ile tanışma. Başvuranın neyle ilgileneceğini göstermek önemlidir. Bazen beklentiler çoğu zaman gerçeklikle örtüşmez. Bu gibi durumlarda, başvuranların kendileri çalışmayı reddedebilir.

Hayatın ilgi alanları. Vladimir, uygulamasından bir dava paylaştı.Bir gün ekonomik eğitime sahip genç bir başvuru sahibi, satın alma ve lojistik hizmeti müdürü pozisyonuna geldi. Bu adayı seçmedeki belirleyici faktör, spor yapması ve çocukları eğitmesiydi. Vladimir, bu gibi çıkarların kesinlikle başvuru sahibinin güçlü bir karaktere, dayanıklılığa ve zamanın değerini net bir şekilde kavramış olduğu anlamına geldiğini fark etti. Bütün bunlar önerilen pozisyonda çalışmak için gerekliydi. Kafa küçük bir yaştan utanmadı, genç erkeği işine davet etti. Yıl boyunca, bu çalışan hizmet çalışmalarını küresel ölçekte olumlu yönde etkileyebildi. Bir tedarikçi izleme sistemi kurdu, kuruluşun çeşitli hizmetleri arasındaki etkileşimi mükemmelleştirdi. Bu tür faaliyetler, bileşen satın alma ve mamullerin taşınması maliyetini önemli ölçüde azaltmıştır.

Dürüstlük kontrol. Burada ayrıca durumsal bir soru da sorabilirsiniz. Örneğin, başvuru sahibi ailesiyle birlikte tatile gitmeye hazırlanıyor ve ardından aniden acil bir görev yapmak için çalışmaya çağrıldı. Bu durumda ne yapacak? Bir kişi samimiyetsiz olsa bile hemen farkedilir.

benlik kavramı. Burada durumun modellenmesine de başvurabilirsiniz. Başvuranın üzerinde çok zaman ve çaba harcadığı harika bir iş çıkardığını belirtmesine izin verin. Çalışmalarının sonuçları açıklanmadı. Buna nasıl cevap verecek? Ne hissedecek? Bir kişinin özgüveninin düşük olması durumunda, kimsenin kendisini takdir etmediğini, zaman ve çaba harcandığını kesinlikle düşünecektir.

Yönetemeyen yönetici? Bir sonraki soru, bir çalışanı aramanın yönetim pozisyonuna geldiği bir durumda sormak mantıklıdır. Adayının, çalışmasını belirtilen süre içinde tamamlamaması durumunda ne yapacağını sorabilirsiniz. Bunu bağımsız olarak gerçekleştireceğini söylerse, bu kişinin liderinin kazanımlarına sahip olmadığı anlamına gelir, sadece bir sanatçıdır.

Rijitlik. Bu soru aynı zamanda bir yönetim pozisyonu almak isteyenler için de sorulmalıdır. Başvuranın bir ast için kaba olup olmadığını ne yapacağını sormalısınız. Ahlaki mesleğe başvurursa, çalışanın yönetici olarak çalışması pek mümkün değildir. İş için sıkı bir disipline ihtiyaç vardır, astlar zamanında ve gereksinimlere uygun olarak emirleri yerine getirmelidir. Olumlu bir cevap, davanın tekrarlanmasıyla işten çıkarılmasında cezaların uygulanması olabilir. Üretimde çalışanlar için özellikle zor bir pozisyon gereklidir.

İşe ilgi var mı? Başvuranın faaliyetle ilgilenip ilgilenmediğini veya sadece iyi bir maaş almak istediğini anlamak çok önemlidir. Herhangi bir yönetici, çalışanlarının sürece ve sonuca ilgisini görmek ister. Bu sağlam bir sistem kurmanın tek yoludur.

Yaşam prensipleri - şirkete ne uyuyor? Şirket ilkelerinin başvuru sahibininkilerle aynı olması gerekir. Vladimir yine hayatından durumu paylaştı. Bir keresinde başvuru sahibine, üretim müdürü pozisyonu için yaptığı röportaj sırasında, “kendisi için üretim kültürü” anlamına gelmedi. Mağazaların tesislerinde her şeyin her zaman düzenli ve temizlenmiş olması baş için önemliydi. Ücretleri doğrudan etkileyen bu faktördür. Böyle bir kültür işyerinde dürüstlükle ilişkilidir. Alınan aday kendini iyi gösterdi, takıma katılabildi, işlerini organize edebildi. Fakat ciddi bir dezavantajı vardı - çalışmadaki kusurları gizlemeye çalıştı. Çalışanlar sürekli kargaşada çalıştı. Vladimir, yönetmenin ve evin aynı durumda olduğunu öğrenene kadar bir süre bu konuda savaşmaya çalıştı. Böyle bir insanı büyütmenin hiçbir anlamı olmadığı ortaya çıktı. Ayrılmak zorunda kaldım. Temizlik konusu işte çok ciddi, çünkü bozukluk işyerinde yaralanma olasılığını arttırıyor, ekipman arızası.Sonuçta, bu ek maliyetlere yol açar. Buna ek olarak, işçilerin etraflarında bir karışıklık olduğunda ve bunu hiç desteklemedikleri zaman, şirketle oldukça farklı bir ilişkisi vardır.