Doğru karar nasıl verilir - 5 çalışma sırrı!

Hayatımızın her anında bir karar veriyoruz.

Çözüm basit ve her gün ise, o zaman kolaydır.

Başka bir şey, eğer karar önemli bir şeyle ilgiliyse, hayat değiştiren - tüm artıları ve eksileri tartıp eziyete neden olur. Bazı değişiklikleri kendimiz istiyoruz, ancak bazı değişiklikler yapmalıyız. Bu yansımalar saatler, hatta hayatımızın günlerini alabilir.

Üç durum olabilir.

1. İstiyorum ve yapıyorum.

Kural olarak, bu durumda çözümle ilgili bir sorun yoktur.

2. İstiyorum ama korkuyorum.

3. İstemiyorum, ancak bazı nedenlerden dolayı bu gerekli.

Basit bir yaklaşım öneriyorum.

1. bir sorum var - bir cevap var

Hayattaki durum bir şeyin değişmesi gereken bir şekilde ortaya çıkarsa, o zaman şimdiden değiştirilmesi gerekiyor, karar almak zorundayız - “evet” veya “hayır”. Değişiklikler genellikle acı vericidir ancak kaçınılmazdır.

Bunun için soruyu cevaplamanız gerekir:

- Bu değişiklikleri istiyorum mu?

Bu sorunun istediğim ya da istemememin basit nedeni için mantıklı gelmediği durumlar var - durum çoktan değişti ve bunun içine dahil edilmesi gerekiyor. Adaptasyonun daha az acı verici olması için, bu değişikliklerin anlamını görmek gerekir. Bunun için aşağıdaki sorular var.

- Bu karar beni nereye götürecek?

- Hayatımda bir, üç ve beş yıl boyunca ona ne değişebilir?

Aşağıdaki durumlarda “yapma” ya da “yapma” yı tercih edin:

- eğer bir karar vermekten acı çekiyorsanız ve hiçbir şekilde seçim yapamıyorsanız - “evet” deyin ve yapmaya başlayın,

- eğer her şey bıkmış ve değişiklik istiyorsa,

- eğer bu karar yaşamda yeni bakış açıları açarsa,

- Sevmediğiniz "yaşam alanlarının" yerleşik dogmalarına karşı gelirseniz.

Taze esintinin yaşamınızın "küf" odasına girmesine izin verin ve hayatınıza girmekten korkmayın.

3. Belirsizlik bölgesi

Hiç kimse bir sonucu garanti edemez.

Sonuç sadece sizin olabilir. Tüm sorular ve cevaplar yapma sürecinde ortaya çıkar - herkesin kendine göre bir yolu vardır.

Yine de, gerçekler her zaman yeterli değildir, durum sürekli değişir ve yarın nasıl gelişeceğini tahmin etmek imkansızdır.

4. Deneyime göre test etme

Hemen bir soruyu cevaplamak gerekiyor:

- Kararın yanlış olsaydı ne korkunç olurdu?

Cevap tek olabilir - bir deneyim olacak!

Hangi sonuçları çıkarmanız gerektiğine dair deneyimleriniz.

5. Artıları bulun

Herhangi bir sonuç başarıdır.

Sonuç, davanın nihai sonucunda değildir.

Sonuç, atmayacağınız yüzlerce küçük adım dizisidir.

Bunlar, kendinize ve korkularınıza, kendinize olan inanç anınıza ve gücünüze yüzlerce meydan okumadır.

Bunlar yüzlerce zafer, kendine ve yeteneklerine yeni bir bakış.

1. Mantık ne zaman eklenir?

Olası seçeneklerin ve sonuçlarının dikkatlice değerlendirilmesi, mantıklı kararlar alma özelliğidir. Bu yaklaşımı kullanarak, artıları ve eksileri tartabilir, olası seçeneklerin her birinin olası faydalarını ve zararlarını analiz edebiliriz.

Mantıksal yaklaşım, çok sayıda kaynak verinin olduğu ve sonuçların çoğunun kolayca tahmin edilebildiği durumlarda en iyi şekilde kullanılır. Kural olarak, bu yaklaşım, olası risklerin çok büyük olduğu durumlarda iş dünyasında ve hayatın diğer iş alanlarında en iyi şekilde uygulanır.

2. Sezgi ne zaman kullanılır?

Genellikle kendimizi daha fazla gelişme hayal etmenin neredeyse imkansız olduğu bir durumda buluyoruz. Bu gibi durumlara karşılık gelen geçmiş bir deneyim yoktur ve diğer kaynaklardan bilgi çıkarma ve analiz etme imkanı yoktur. Hızlı bir şekilde karar vermeniz gerekiyor, çünkü "ölümün gecikmesi gibi."

Bu durumda, sezgilerinizi dinlemekten ve hızlı ve kesin bir seçim yapmamaktan başka hiçbir şey kalmaz. Neyse, doğru tahminler yapamayacağız.

Bu tür kararlar alma ihtiyacı neredeyse her zaman kişisel yaşamda ve insan duygu ve duygularıyla bağlantılı her şeyde ortaya çıkar.

Hangi yaklaşıma daha sık yaklaşacağınıza bakılmaksızın, aşağıdaki beş ilkeye uymanızı tavsiye ederim, doğru kararı vermenize yardımcı olurlar:

İlke 1.Asla "şans" için umut etmeyin. Her zaman kendi kararlarını ver.

Her şeyin kendi başına karar vermesini veya başka birinin sizin için yapmasını beklemeyin. Kararsızlık da bir karardır, ancak bu durumda, artık durumun kontrolünü elinde tutamazsınız, yaşamınız üzerinde gücünüz yoktur. Genelde insanlar, dikkatini hak eden eşdeğer seçenekler bulunmayana kadar bir kararı erteler ve bu artık bir çözüm değildir.

Hoş olmayan bir karar olsa da bilinçli bir karar, sonuçlarını kabul etmek için önceden hazırlanacak ve büyük olasılıkla olumsuz sonuçlarıyla başa çıkmanız daha kolay olacaktır. Ya da belki onunla ilgili bazı sorunlardan kurtulmanın bir yolunu bile bulabilirsiniz.

prensip 2.Kararını çabuk ver.

Kararın daha sonra ertelenmesi, genellikle bu oyunda hisselerimizi arttırır. Kural olarak, sezgi bize en iyi yolları söyler, ancak sezgi sadece kısa bir süre çalışır, daha sonra tüm deneyimleriniz, korkularınız, şüpheleriniz ve beyinle dolu diğer saçmalıklar devreye girer. Bütün bunlar sadece zihinlerimizi aydınlatıyor ve hatalar için zorluyor.

Seçiminizi ne kadar erken yaparsanız, olumsuz sonuçları için hazırlık yapmak zorunda kalacaksınız. “Pipeti yaymak” için zaman olacak, bunun sonucunda seçtiğiniz yoldan daha fazla fayda elde edebileceksiniz.

prensip 3.Karar verdikten sonra hemen harekete geçmeye başlayın ve durmayın.

Hiçbir şey hedeflere ulaşmayı erteleyemez, geciktirir. Kararlarınızın uygulanmasını ertelediğinizde, gelecekte ertelenmeniz zor olmayacaktır ve bu, karar verdiğiniz hedeflere asla ulaşamayacağınız gerçeğiyle doludur. Genellikle, düşündüklerimiz ve birkaç gün içinde unutulmaya karar verdik. Uzun kutuyu henüz kimse iptal etmedi - en büyük başarımız bu alanda tutuldu.

prensip 4.Kararı sonucun yarısına kadar değiştirmeyin.

Herhangi bir sonuca ulaşmak zaman ve çaba gerektirir. Sonucun kolay ve hızlı bir şekilde gelmesini beklemenin bir anlamı yoktur. Kararlarınızı sürekli değiştirirseniz, tüm bunlar Brownian hareketine (maddenin kendisinin hiçbir yerde hareket etmediği maddenin moleküllerinin kaotik hareketi) benzer olacaktır ve kesinlikle hiçbir sonuç çıkmaz.

Kafanızda yendi - sonucu yalnızca sonuna ulaşarak elde edebilirsiniz.

Zengin olmaya karar verdiyseniz, o zaman sonuna kadar devam edin. Bir hafta sonra sağlıklı olmanın zor ve daha iyi olduğuna karar verirseniz. Para biriktirmeyi bırak ve doğru yemeye başla. Bir hafta sonra, sebze yemeyi bıraktınız, çünkü Bir kebap istiyorum ve güzel olmaya karar veriyorum, spor yapıyorum. Kendi başınıza devam edebilirsiniz.

prensip 5. En önemlisi. Kararından asla pişman olma.

Genellikle insanlar yanlış karar verdiklerini düşünüyor. Farklı davranmak gerekliydi. İşin püf noktası, doğru şeyi yapıp yapmadığınızı asla bilemeyeceğinizdir, çünkü kontrol etmek imkansız. Her zaman seçiminizi sadece doğru olanı düşünün.

Örneğin, bir araba satın aldınız ve bir hafta sonra motor bozuldu. İlk düşüncem bir tane daha almaktı, ama diğer yandan, en uygun olmayan anda, frenler reddedebilirdi. Daha iyi ne olabilir?

Aslında, doğru kararı vermek kolaydır, sonuçları için sorumluluk almak çok zordur! Bu yönergeleri izleyin, özgüven kazanmanıza ve olağanüstü sonuçlar almanıza yardımcı olurlar.

Başarılar, Dmitri Zhilin

Büyük ve küçük problemler

Eğer öyleyse, o zaman tüm hayatımız seçeneklerin bağlantılarından oluşan bir zincirdir. Peki, bu küçük bir problemse: pirinç lapası nasıl pişirilir, hangi renk kravatın gömlek için daha uygun olduğu. Bu küçük şeyler genellikle hafızada iz bırakmazlar. Bir başka şey, bir insanın gelecekteki yaşamına karar verildiği zamandır. Örneğin, hangi mesleği seçeceğinizi, kaderi sevdiğiniz kişiyle ilişkilendirmek veya bir işe yatırım yapmak gibi. Bu gibi durumlarda, konunun fiyatı diğer önlemlerle belirlenir. Yanlış yulaf lapası pişirilmişse, bir kişi öğle yemeği yemeden bırakılma riskiyle karşı karşıya kalırsa, o zaman burada yanlış kararın ödenmesi para kaybı veya hatta birkaç yıl ömür boyu olabilir.

Bu nedenle, bu tür doğru kararları vermek genellikle strese eşlik eder. Kişi ne kadar uzun süre düşünürse, sonuçta sağlığını ve durumu çözme kabiliyetini etkileyen bu durum daha da kötüleşir.

Hızlı bir karar vermek neden önemlidir?

Herkes bu hayatta daha fazlasını istiyor: bir ev inşa etmek, para kazanmak, pahalı mobilyalar satın almak, güzel bir görünüme sahip olmak, akıllı çocuklar yetiştirmek. İlk bakışta, her şey basittir - al ve yap. Ancak küçük bir nüans var: olasılıklar o kadar genişleşti ki, bir insan seçimden önce kaybedilecek. Bazı insanlar doğru yoldan uzaklaşırken, diğerleri belirlenen amaçlarına doğru ilerlemeye devam ediyor. Bu nedenle, doğru kararı vermeden önce, her şeyi iyi analiz etmeniz ve tartmanız gerekir. Bugün dünyamız, “büyükleri küçükleri yemez”, ancak “çevik yavaş yiyor” şekilde tasarlandı. Hız her şeydir. Küçük ama aktif olarak gelişen bir şirket aniden yavaş hareket eden bir devi yutabilir.

Üretimini açmak ve sevdiği şeyi yapmaya başlamak için, kişinin yalnızca araçlara ve arzusuna değil, aynı zamanda hayatını bir kez ve herkes için değiştirmeye karar vermesi gerekir. Ve bu kolay değil, çünkü daima şüpheler var. Bu adımı nasıl atacağım, arkasındaki bütün köprüleri yakıp nasıl yeni fırsatlar dünyasına atılmaya karar vereceğim? Aslında, şüphelerin üstesinden gelmek ve doğru kararı vermek için birçok yol vardır.

Seçim zamanı

Her bir soruyu düşünecek vaktiniz varsa, her bir cevabı dikkate almalısınız, çünkü hangi sorunun doğru olduğu önceden bilinmemektedir. Daha fazla sürüm, en iyi seçeneği bulmak için daha fazla şans. Hatta kağıda farklı durumlar ve olası çözümlerini yazabilirsiniz. Doğal olarak, bu zaman alacaktır, ancak her şeyi analiz etmek, üzerinde düşünmek mümkün olacaktır.

Aslında seçim, doğanın ona verdiği insanın eşsiz bir özelliğidir. Yardımlarıyla, öngörülemeyen durumlara rehin olmamak için yaşadığı gerçeği kontrol edebilir. Bir kişinin seçimi yapmak için zamanı yoksa, diğerleri onun için - ebeveynler, sosyal çevre, patron, arkadaşlar. Seçim her şeydir! Bu nedenle, bir kişi kendi seçimini yapmaktan korkarsa kaderini kontrol edemez ve bu nedenle hedefine ulaşamaz. Kendisine inanmıyorsa, başarısında, seçecek cesareti yoktur. Doğru kararı vermeye ve önemli bir adımı atmaya yardımcı olan nedir?

Başarısızlık korkusu

Bir karar verdiğinde, kişi başkalarının onaylanmamasından, başarısızlıklarından, sahip olduğu şeylerden kaybetmekten, sorumluluktan, yoksulluktan korkar. Bazen bu korkular haklı çıkarılır, ancak bir gerçeğin anlaşılmasını mümkün kılarlar: hangi karar verilirse verilsin - doğru ya da yanlış - kayıptan kaçınılamaz, bu o an işkencenin nedeni olur. Bu nedenle, hızlı bir şekilde doğru kararı vermeden önce, kendinizdeki korkuyu öldürmelisiniz. Onun yüzünden seçim yapma ihtiyacı bir yük olarak algılanıyor - her şekilde kaçınmak veya bir süre ertelemek için.

Ek olarak, çoğu kişi kişiye bağlıdır: aynı şartlar altında biri karar verir ve biri sorumluluğu diğerine devretmeye çalışır. Çünkü herkes dünyayı kendi tarzında görüyor.Aynı durumu birlikte yaşamış iki kişi bunu farklı şekilde anlatacak.

İnanç prizmasından dünya

Dünyamızı inanç ve bilgilerimizin prizmasıyla görüyoruz. Bunlar, filtreler olarak, yalnızca gereken bilgileri aktarabilirler. Temelde önemli sonuçlar çıkarılır. Doğru kararı vermeden önce pes edemezsiniz, pes edemezsiniz, aksi takdirde kişi bu durumdan bir çıkış yolu görmez. “Hiçbir şey yapamam. Ben küçük bir adamım İşe ek olarak hiçbir şeyim kalmadı. Her zaman yoksulluk içinde yaşamak zorunda kalacağım ”dedi. Bu tür inançlar özgür, kararlı, maksatlı, ısrarcı, kendime inanmayı, seçimden mahrum olmayı zorlaştırıyor. Bu tür kilitlemeler nedeniyle, önemli bilgiler bilincimize erişmiyor, sadece reddediyoruz.

Bir seçim var mı?

Elbette, durumlar farklıdır, ancak şartlar ne olursa olsun, karar kişi tarafından verilir. Fakat bunun nasıl, bilinçli olup olmayacağı sorusu. Bilinçli bir karar gelecekteki bir sonucun açık bir vizyonudur. Bilinçdışı, tutkulu arzunun etkisi altında otomatik eylemle ifade edilir: “Oldu”, “Geri alamaz”. Başka bir deyişle, kişinin kendisi bunu veya o eylemi nasıl gerçekleştirdiğini anlamamaktadır ve sonuç olarak sonuçları gerçekleştirememektedir.

Aslında, her şeyi bilemeyiz ve bazen her konuda okuryazar olan eylemleri gerçekleştiremeyiz, ancak yalnızca kendimizi değil, çevremizdeki dünyayı da bilerek, en iyisini yapmak için çabalamalıyız. Bir soruna doğru çözümü nasıl bulacağınızın açık ve net bir şekilde anlaşılması, etkili bir seçimin temelidir.

Doğru kriterler

Günümüzde asıl soru, birçok kişi kendilerine soruyor: "Bu durumdan nasıl kurtuluruz?" Uzmanlar, kendimiz için tanımladığımız doğru kriterleri belirlediğimizde her zaman bir çıkış yolu olacağından eminler.

Örneğin, bir kadın ahenkli bir ilişki kurmak istiyor ve kendini atletik, karanlık, zengin ve zeki bir adamla tanıtma görevini yerine getirirse, o zaman bu yeterli olmayacaktır. Çünkü böyle bir arzu yalnızca amacın dışsal biçimlerini belirler. Görevi içerikle doldurmak gerekiyor. Ne de olsa, belirlenen kriterlere göre birçok erkekle tanışabilirsiniz, ancak aralarında “aynı” olup olmadığını nasıl anlayabilirim? Burada kafan karışabilir ve bir hata yapabilirsin.

Doğru seçim için ana kriterler

Doğru seçim için, görev çeşitli alt maddelerle doldurulmalıdır: ne tür bir ilişki istiyorsun, ne tür bir seçili karakter olmalı. Ve bu hedef kalbinizde kalmalı ve bunu hak ettiğinizi anlamalısınız. Hiçbir durumda şüphe edilemez. Değerli bir kişinin mutlaka yolunuzda buluşacağına inanmanız gerekir. İçsel niteliklere bakmak önemlidir: bu adamla rahat olacak mısın, sevinç ve sakin hissediyor musun, ona güveniyor musun? Sadece bu soruları cevaplayarak bilinçli bir seçim yapabilirsiniz.

Doğru kararı seçmeden önce, durumun herhangi bir yönde değişebileceğini anlamanız gerekir, böylece gelecek sadece bizim seçimimize bağlı olacaktır. Küresel değişim, hazırlanması gereken bilinçli kararları gerektirir. Ve bu onların hayatlarını kontrol etme arzusuna ve onların eylemlerini cevaplama yeteneğine bağlıdır. İnsanların en büyük hatası, düşüncesiz hareketlere yol açan bir duygu saldırısıdır. Herhangi bir kilitlenme durumu, zaman alan düşünmeyi gerektirir. Haste olumsuz sonuçlara yol açar ve kişi kendini tuzağa düşürüyor. Aceleye gerek yok, aksi halde her şeye yeniden başlamak zorundasınız. Ancak dedikleri gibi, hatalardan ders alırlar. Ve bu, bilgeliği getiren bir tür deneyimdir.

Parti olmadan seçim

Doğru karar nasıl verilir, minimum zaman harcar ve sağlık riski olmadan? Bir kural olarak, bir seçim yaparken, bir kişi tüm artılarını ve eksilerini ağırlığındadır. Psikologlar bile tablo biçiminde argümanlar yazmanızı önerirler.Sonuç 50x50 oranında ise ne yapmalı? Çok fazla sorun yaşamadan bir soruna doğru çözümü nasıl bulabilirim? Bu sorunla başa çıkmanıza yardımcı olacak bazı standart ipuçları:

1. Bir seçim yapamıyorsanız, bilinçaltınızı zorlayın, belki çözüm yüzeyde bir yerlerdedir ve onu elde etmeniz yeterlidir. Ya da beklemek gerekli, cevap uyku arifesinde veya onun sırasında gelecek. Bu söz, “Sabahtan akşama daha akıllıdır” diyen hiçbir şey için değil, bazen çözümler bizi dinlenirken ya da aramayı bıraktığımızda bulurlar. Dışardan gelen sezgi veya işaretlerin kurtarmaya gelmesi asıl mesele, onları doğru tanımak olur.
2. Bir karar vermeye gerek yok, duygusal uyanıklık içinde olmak. Bu durumda, kişi yanlış seçim yapar. Genellikle, bu teknik finansal piramit için mağdurların işe alınmasında kullanılır: parlak bir sunum, gelecek vaat eden, duyguların patlaması ve. Bir kişi nasıl parasız kaldığını anlamıyor. Duygular, karar vermenin düşmanıdır.
3. Doğru kararı vermeden önce, sorunu arkadaşlarınızla veya yakınlarınızla tartışmanız önerilir. Tavsiyelerini dinledikten sonra takip etmek gerekli değildir. Ancak ne zaman konuşursanız, yeniden düşünmek ve akrabaların tavsiyesi sorunu çözmek için seçenek sayısını genişletiyor.
4. Hemen tüm tavsiyeleri dinlememelisiniz. Olabilecek öneriler olarak alınmaları gerekir. Ne de olsa, tavsiyenin arkasındaki bazı insanlar gizlenmiş bir kazanma arzusunu gizler. Bu nedenle kararınıza rehberlik etmeniz daha iyi olur.

Bir seçeneğe karar verirken, bir kaç adım ileriye bakılmalıdır: bir veya diğer sonucun hangi sonuçlara yol açacağı. Tek doğru karar, olası tüm sonuçları dikkatlice tarttıktan sonra bilinçli olarak verilmelidir.

Umutsuz durumlar

Kuşkusuz her birimiz, hemen karar verilmesi gereken öngörülemeyen durumlarla karşı karşıya kaldık: Birileri onları almalı, ancak biri almamış. Uygulamada görüldüğü gibi, öngörülemeyen bazı durumlar şüpheleri ve yanlış adımları affetmez, bu nedenle her insan kendini ve sevdiklerini rahatsız edici durumlardan korumak için doğru kararı nasıl çabucak vereceğini bilmelidir. Birçok insanın asıl yanılgısı acil durumlarda bilinçsiz hareketler veya sorumluluk korkusundan dolayı ayrılma girişimleridir. Bu nedenle, bilinçsizlik ve cehaletin bedelini ödememek için önceden hazırlıklı olmak daha iyidir.

Doğru karar nasıl verilir?

Burada ve şimdi bir sorunun çözülmesi gerektiği durumlar var, ancak bir insan hiçbir şey yapamıyor, çünkü doğru şeyi nasıl yapacağını bilmiyor. Bu gibi durumlarda, doğru kararı vermeden önce sakin olmalısınız. Sonuçta, sorunun nasıl çözüldüğüne bağlı. Düşüncelerinizi toplayın, bilinçaltına bakın, sezgilerinizden bu durumdan kurtulmanın bir yolunu önerin. Aklınıza ilk vereceğiniz karar, isteğinizin cevabıdır. Bilinçaltını hiç geliştirmemiş olsan bile, sezgini kullanmalısın. Eleştiri ve baskı altında karar vermemek önemlidir, çünkü dengesiz bir durumda olmak, kötü niyetli bir seçim yapabilirsiniz.

Peki doğru kararı vermede ne yardımcı olur? Bu, yaşam deneyimi, korkunun olmaması, sezgi, bilinçaltı, durum analizi ve mantıksal düşünmedir.

Yöntem 1 - "dar çerçeveler" kaçının

Genelde, düşüncemiz bir sorun için olası çözüm çeşitliliğini sadece iki seçenekle azalttığında “dar bir çerçeve” tuzağına düşüyoruz: “evet veya hayır”, “olmak ya da olmamak”. “Kocamdan boşanmalı mıyım yoksa olmasın mı?” “Bu pahalı arabayı almalı mıyım yoksa metroya mı gideyim?” “Partiye mi gitmeli yoksa evde mi kalmalıyım?”

Yalnızca “Evet veya Hayır” arasında seçim yaptığımızda, aslında, sadece bir alternatif çerçevesinde (örneğin, bir kocadan ayrılmak, bir satın alma yapmak) ve diğerlerini görmezden gelmek zorunda kalırız.Fakat belki de, bir partnerle ayrılmak ve statükoya geri dönmek dışında, ilişkinizde başka seçenekler de var. Örneğin, ilişkileri geliştirmeye, sorunları tartışmaya, aile psikoloğuna gitmeye vb. Çalışın.

Krediyle pahalı bir araba almamaya karar verirseniz, bu kalan tek alternatifinizin metroya sıkıcı yolculuklar yapacağı anlamına gelmez. Muhtemelen daha ucuz bir araba satın alabilirsiniz. Ancak, belki de en doğru seçenek farklı bir çözüm düzleminde yatmaktadır. Çalışmaya daha yakın bir ev kiralamak daha uygun ve daha karlı olabilir. Veya işleri evden daha az uzaklara değiştirin.

Farklı kedi veya köpek ırkları arasında seçim yapmanın alternatifi, belki de kulübeye gitmeniz ve en sevdiğiniz evsiz hayvanı seçmeniz sizin için olacaktır.

Bu seçim hakkında düşünmenin açık bir taktiği gibi gözükse de, birçok insan aynı tuzağa düşmeye devam ediyor. Sorunu “Evet” veya “Hayır” ikiliğine indirgeme eğilimi her zaman vardır. Bunun için içgüdüsel olarak gayret gösteriyoruz, çünkü sorunu sadece siyah beyaz olarak görmek çok kolay, tüm çeşitliliğinde değil. Ancak bu yaklaşımın sadece kendimiz için zorluk yarattığı ortaya çıktı.

Ayrıca iki uç arasındaki seçimi de göz önünde bulundurmaya çalışıyoruz, ancak aralarında bir uzlaşma bulmak mümkün. Ya da bu uç noktaların her ikisinin de aynı anda uygulanabileceğini ve aslında bunlardan birinin mutlaka bir tanesini seçmek zorunda olmadığını fark etmiyoruz.

Bu zorluk mesleğinizin seçiminde ortaya çıkabilir. Bazı nedenlerden dolayı, örneğin bir yönetici veya doktor olmak için kesinlikle tek bir şey seçmemiz gerektiğine inanıyoruz ve bu, yaşam için tek mesleğimiz olacak. Bu bize bir cümle gibi görünüyor, bu yüzden bu kararı vermemiz çok zor. Ne de olsa, mesleğimiz sadece meslek seçimi ile bitmemeli! Mesleğimi Nasıl Bulunur makalesinde bu soruyu daha detaylı inceledim.

Yöntem 2 - Seçiminizi Genişletin

Bu yöntem önceki yöntemin bir gelişmedir. Birçoğumuz, örneğin bir daire satın almak için önemli bir satın alma yapmak istediğimizde bu gibi durumların farkındayız. İlk daireye geliyoruz ve görünüşlerinden etkileniyoruz ve emlakçı işlemin "elverişli" şartlarını sunuyor ve bu yüzden hızlı bir karar vermemizi sağlıyor. Ve biz zaten “hangi daireyi seçeceğimizi” değil, “bu daireyi satın alıp almayacağımızı” düşünüyoruz.

Acele etmeyin. İlki almak yerine beş daireye bakmak daha iyidir. İlk olarak, emlak piyasasında daha iyi gezinmenizi sağlayacaktır. Belki daha iyi teklifler var. İkincisi, cümlelerin geri kalanını keşfetmek için harcadığınız zaman anlık duygularınızı “soğutacaktır”. Ve anlık duygular her zaman doğru seçime müdahale eder. Onların etkisi altındayken, sevdiğiniz dairelerin bariz eksikliklerini görme olasılığınızı kaybedebilirsiniz, ancak zaman geçtikten sonra tüm resmi daha net görebileceksiniz.

Düşüncemizin başlangıçta ayarlandığı amaca çok bağlıyız. Ve karar vermede güçlü bir atalet oluşturur: sadece kararımızı neyin doğruladığını görmeye hazırız ve neyin çelişkili olduğunu görmezden geliyoruz. Örneğin, okuldan siz belirli bir üniversiteye kayıt olmak istediniz. Birkaç yıl sonra giriş sınavlarında başarısız oldunuz. Ve şimdi, sıkı bir şekilde hazırlanmayı ve bir yıl sonra şansınızı denemeyi düşünüyorsunuz. Seçiminizin en iyisi olduğunu düşünmeye alışkın olduğunuzdan, başka bir üniversite seçmek için arkadaşlarınızın tüm argümanlarını reddedersiniz.

Peki ya birkaç yıl içinde okulu bitirmek için harcadıysanız, durum değişti ve kaydolmak istediğiniz üniversite öncekiyle aynı değilse? Birden, yeni gelecek vaat eden eğitim kurumları ortaya çıktı? Seçiminize bağlı kalmayın ve karşılaştırmalı bir analiz yapın. Seçiminizi genişletin! Diğer kurumlardaki müfredat ve fakülteyi inceleyin.Başka hangi üniversiteler benzer bir program sunuyor?

Tek bir alternatife daha az bağlı olmanız, "yok olma seçenekleri" nin yardımcı yöntemine yardımcı olacaktır.

Soyu tükenme seçenekleri

Bir nedenden dolayı seçtiğiniz alternatifin seçilemediğini hayal edin. Örneğin, kaydolmak istediğiniz üniversitenin kapalı olması gerekiyor. Ve şimdi, bu gerçekten gerçekleşirse ne yapacağınızı düşünün. Ve yapmaya başla. Muhtemelen, diğer olasılıkları düşünürdünüz ve muhtemelen, bu süreç boyunca, kaç tane mükemmel seçeneğin kaçırıldığını keşfedeceksiniz, çünkü belirli bir alternatifte sıkışıp kaldınız.

Yöntem 3 - Mümkün olduğunca çok bilgi edinin.

Yazarlar, Chip ve Dean Heath, birçok kişi için elektronik ekipman satın almadan, otel rezervasyonu yaptırmadan veya kuaför seçmeden önce birçok insanın incelemeleri hakkında bilgi sahibi olmasının yaygın bir uygulama olduğuna şaşırıyor. Fakat aynı zamanda, eğer bir iş ya da üniversite seçmek söz konusuysa, daha az insan bu harika uygulamayı kullanır ve bu da birçok değerli bilgi edinmenize yardımcı olur.

Belirli bir şirkette istihdam konusunda karar vermeden önce, içinde çalışan kişilerin yorumlarını inceleyebilirsiniz. Bu, yalnızca İK ve gelecekteki patron tarafından sağlanan bilgilere dayanmaktan iyidir.

Heath kardeşler röportajda bir soru sormasını önerir.

“Benden önce pozisyonda kim çalıştı? Adı nedir ve onunla nasıl iletişim kurabilirim? ”

İlk elden bilgi almaya çalışırken yanlış bir şey yoktur. Bu uygulamayı öğrendiğimde, bu yaklaşımın bariz avantajlarına rağmen, iş araştırmam sırasında kullanmamın hiçbir zaman gerçekleşmediğine şaşırdım!

Belki de her zaman bu insanların temasları size verilmeyecek. Bu durumda, önde gelen soruların uygulanması bilgi edinmenize yardımcı olacaktır.

Bu uygulama iyidir, çünkü gönülsüzce paylaşmak isteyen birinden bilgi almanıza izin verir.

Hangi umutları ve koşulları sunduğunuzu sormak yerine (parlak beklentiler ve iyi çalışma koşulları için söz verilebilir), daha doğrudan sorular sorun:

“Son üç yılda kaç kişi bu pozisyondan ayrıldı? Bu neden oldu? Şimdi neredeler?
Sorunun bu formülasyonu gelecekteki çalışmalar hakkında daha güvenilir bilgi edinmenize yardımcı olacaktır.

Bir çalışma, mümkün olduğunca çok ürün satmak için motive olmuş satış danışmanlarının şu soruyu sorduğunda: “Bana bu Ipod modeli hakkında bir şeyler söyle” nin sadece% 8'inin sorunlarını bildirdiğini tespit etti. Ancak “Sorunları neler?” Sorusunu cevaplamaları gerektiğinde, tüm yöneticilerin% 90'ı dürüstçe bu modelin eksikliklerini bildirdi.

Yöntem 4 - Anlık duygulardan kurtulun

Yukarıda yazdığım gibi, anlık duygular karar vermeyi büyük ölçüde engelleyebilir. Önemli bir şey görme duyunuzu kaybediyorlar ve daha sonra ilgisiz olduğunu kanıtlayan küçük şeylere konsantre oluyorlar.

Birçoğumuz, karar verme sürecinde, duygular tarafından kör olduğumuzu ve resmin tamamını görmediğimizi fark ederek, itici ve bilinçsiz seçimlerin zor sonuçları ile karşılaştık.

Bu hızlı bir evlilik ya da itici boşanma, pahalı alımlar ya da istihdam ile ilgili olabilir. Bu duyguların etkisinden nasıl kaçınılır? Birkaç yol var.

Duygulardan kurtulmanın ilk yolu - 10/10/10

Bu yöntem, anlık darbeleri belirleyen dar perspektifin ötesine geçmenizi sağlar. Bir karar vermeden önce kendinize üç soru sormaktan ibarettir:

• Bu kararı 10 dakika içinde nasıl alacağım?
• Ve 10 ay içinde?
• 10 yıl sonra ne olacak?

Örneğin, başka bir erkeğe aşık oldunuz ve çocukları bırakmak ve kocanızdan uzaklaşmak istiyorsunuz. Bu kararı verirseniz, 10 dakika içinde onun hakkında ne düşünürsünüz? Muhtemelen, sevginin coşkusu ve yeni yaşam senin içinde öfkeli olacak! Tabii ki kararından pişman olmayacaksın.

Ancak 10 aylık tutku ve sevgi azaldıktan sonra (her zaman olduğu gibi, aşk sonsuza dek devam edemez) ve belki de gözlerinizi örten coşku peçesi kaybolduğunda, yeni ortağın eksikliklerini göreceksiniz. Aynı zamanda, pahalı bir şeyi kaybetme acı hissi ortaya çıkmaya başlayacaktır. Eskiden aldığın şeyin önceki ilişkinin avantajı olduğunu aslında öğrenebilirsin. Ve bu artık yeni ilişkinizde değil.

10 yıl içinde ne olacağını tahmin etmek çok zor. Fakat belki de ondan sonra, sevginin coşkusu geçtiğinde, kaçtığınız aynı şeye geldiğinizin farkına varacaksınız.

Tabii ki herkes için böyle olacağını söylemiyorum. Birçok ilişkide boşanma en iyi çözümdür. Ancak yine de, birçok boşanmanın dürtüsüz ve düşüncesizce gittiğinden eminim. Ve her şeyi iyi tartmak ve değişim beklentisiyle kendinizi öfori yanılsamasından uzaklaştırmak daha iyidir.

Duygulardan kurtulmanın ikinci yolu - Nefes al

Önemli bir seçim yapmadan önce, kendinize iyi bir zaman ayırmayın. 10 sakin ve tam nefes alın ve eşit süreli ekshalasyon yapın. Örneğin, 6 yavaş nefes hesabı - 6 yavaş nefes hesabı. Ve böylece 10 döngü.

Seni sakinleştirir ve sakinleştirir. Hala bir iş arkadaşından gördüğün için, ihtiyacın olmayan bu pahalı bibloyu sipariş etmek istiyor musun?

Bu yöntem öncekiyle birleştirilebilir. Önce nefes alın ve ardından 10/10/10 uygulayın.

Duygulardan kurtulmanın üçüncü yolu “İdeal Ben”

Bir karar veremediğimde bu yöntem ile geldim. Ve bana çok yardımcı oldu (daha ayrıntılı olarak “Düşüncelerden eyleme nasıl geçilir” makalesinde onun hakkında yazdım). Mevcut kısıtlamaların altındaki olayların gelişimi için neyin “ideal benliğinizi” yaratacağını ya da ideal senaryoyu ne olacağını düşünün. Mesela bugün bir içki içmeye gidebileceğinizi mi, yoksa karınız ve çocuklarınızla evde kalacağınızı mı düşünüyorsunuz? Kararda yer alan birçok faktör birbiriyle rekabet edecek: İçme, çocuklara bakım ve eğlenme ihtiyacı olan sağlık hissi ve geçici istek.

Ne yapmalı? Mükemmel seçenek ne olacağını düşünün. Sadece gerçekçi ol. İdeal olarak, parçalarınızdan birinin evde kalmasını ve diğerinin bir partide kalmasını sağlamak için alkolün ertesi gün herhangi bir zarar ve akşamdan kalma getirmemesini sağlamak için ikiye bölmek istediğinizi anlıyorum. Ama böyle olmaz. Kısıtlamalar göz önüne alındığında ideal seçenek evde kalmak olacaktır, çünkü geçen hafta kendinize daha az içme sözü verdiniz. Eşinizin sizi nadiren gördüğünü biliyorsunuz ve partiye gitmezseniz ertesi gün daha iyi hissedeceksiniz.

Ne istediğini düşünmene gerek yok. Çünkü bir şey istiyorsanız, ihtiyacınız olduğu anlamına gelmez. Arzuları kararsız ve kısacık. Şimdi bir tane istiyorsun. Ancak yarın, anlık arzunuzu şımartmaktan pişman olabilirsiniz. Hangi seçeneğin doğru olacağını düşünün. İdeal bir koca ne yapardı?

Duygulardan kurtulmanın dördüncü yolu - Bir arkadaşınıza ne tavsiye edersiniz?

İşleri daha rahat ve ücretli olarak değiştirmek istediğinizi, ancak değişimden korktuğunuzu, hayal kırıklığına uğramaktan korktuğunuzu, meslektaşlarınızı hayal kırıklığına uğratmaktan kaçının, patronunuzun ayrılışınızla ilgili olarak sizinle ilgili ne düşüneceği konusunda endişelendiğinizi hayal edin. Bu nedenle, buna karar veremezsin.

Ama, ya bu seçim senin önünde değil, arkadaşının önündeysa. Ona ne tavsiye edersin? Elbette, sizinle patronunun hayal kırıklıkları ve görüşleri hakkındaki endişelerini paylaşırsa, ona cevap verirdiniz: “Hadi, saçmalamayı düşün! Sizin için en iyisini yapın. ”

Kesinlikle birçoğunuz arkadaşlarınıza belli durumlarla nasıl başa çıkılacağı konusunda iyi ve mantıklı tavsiyeler verebileceğinizi fark ettiniz, fakat aynı zamanda benzer durumlarda da makul olmayan bir davranış sergiliyorsunuz. Neden? Çünkü başka bir kişinin kararını düşündüğümüzde, sadece en temel olana bakarız.Ancak kendimize gelince, abartılı bir önem verdiğimiz hemen bir sürü küçük şey ortaya çıkıyor. Bu nedenle, bu alakasız şeylerin kararınız üzerindeki etkisinden kurtulmak için, benzer bir durumda olsaydı arkadaşınıza ne önereceğinizi düşünün.

Duygulardan kurtulmanın beşinci yolu - sadece bekleyin.

Unutmayın, hızlı bir karar genellikle kötü bir karardır, çünkü duyguların etkisi altında yapılabilir. Her seferinde itici istekleri dinlemek zorunda değilsin. Bazı durumlarda, sadece beklemek ve kendiliğinden bir seçim yapmamak mantıklıdır. Bir yandan, itici arzular yeterince yoğundur ve onlarla baş etmek zordur. Öte yandan, geçicidirler ve bir süre beklemeye değerler ve bu arzu ortadan kalkacak. Birkaç saat önce en çok ihtiyaç duyulanın gerçekten gerekli olmadığını fark edeceksiniz.

Şahsen, acelem olmamak koşuluyla kafamda “olgunlaştırmaya” karar vermeyi, zaman vermeyi seviyorum. Bu her zaman onu düşündüğüm anlamına gelmez. Bazı işler yapabilirim ve aniden kararın kendisi belirir. Anında bile bir karar verdim, ancak önemli ve uzun vadeli konularla ilgiliyse uygulamak için acele etmiyorum.

Birkaç gün içinde seçimimi değiştirebilecek ayrıntılar kafamda “yüzeyde” olabilir. Ya da tam tersi, ilk düşüncenin doğru düşünce olduğunu anlayacağım, ancak şimdi bundan emin olacağım.

Duygulardan kurtulmanın altıncı yolu, odaklanmış kalmaktır.

Bu yöntem, hızlı kararlar almanız gereken, örneğin bir röportaj sırasında psikolojik baskı altında olduğunuz durumlarda uygundur.

Bir poker aşığı olarak, anlık duygulara kapılmamak için konsantrasyonun korunmasının ne kadar önemli olduğunu biliyorum. Poker temelde bir karar verme oyunudur. Aklımın ellerimden oyundan uzak bir yere gittiğinde, bahis sırası bana geldiğinde, mantıksız ve duygusal eylemler yaptığımı farkettim. Oyuna odaklanırsam, örneğin dağıtımda olmasam bile, örneğin, sadece rakipler izlerim, aklımın uyanık olmasına, etrafımdaki ve arkasındaki herşeyi sürekli izlemesine, sadece oyun hakkında düşünmesine ve fazladan düşüncelere ve duygulara izin vermemesine izin verir. beyin

Bu nedenle, örneğin, bir görüşme sırasında, bu sürece dikkat edin. Söylediğin her şeyi dinle. Kafanızda yabancı düşüncelerin olmasına izin vermeyin: “Benim hakkımda ne düşündünüz?”, “Çok fazla söylemedim mi?” Sonra düşünün. Ama şimdilik, burada ve şimdi olun. Bu, doğru seçimi yapmanıza yardımcı olacaktır.

Anlık duygulardan kurtulmak, bir karar vermeden önce tüm duygulardan kurtulmak anlamına gelmez. Sonuçta, kararlarınızı belirleyen temel arzularınız, duygularınız, değerlerinizdir. Mutluluğumuza duyduğumuz arzular, maddi refah, tercihimizi belirleyen manevi ve kişisel gelişimdir. Ancak aynı zamanda heyecan, heyecan, stres gibi anlık duygular da bu karara karışabilir.

Yöntem 5 - Temel önceliklerinizi bilin.

Daima ana hedeflerinizi ve arzularınızı koruyun. Aslında, karar vermedeki zorluklar genellikle temel önceliklerinizi karşılamayan değerleri göz önünde bulundurmaya başlamanızdan kaynaklanır ve bu nedenle hiçbir şeye karar veremezsiniz.

Örneğin, yüksek ücretli, çok çalışkan, uygun olmayan bir zamanda emeği ima eden ve daha az yüksek maaşlı (hafif) fakat daha rahat ve daha az emek yoğun bir pozisyon arasında seçim yaparsınız.

Para veya zaman ve rahatlık ne seçmeli? İki farklı pozisyonu karşılaştırmak ve zor bir seçenekle acı çekmek yerine, ne için çalıştığınızı düşünün? Hayattaki amacın nedir?

Belki de bu hiç para değil, aile rahatlığı, mutluluk, istikrar, sağlık, çocuk yetiştirme vs.Bunun, sizin hedefleriniz olan şeylerin olduğunu ve hiç para değil, yalnızca yukarıdaki hedeflere ulaşmak için bir yardım aracı olabileceğini anlıyorsanız, o zaman gerçekten ihtiyacınız olduğunu anlarsınız. Ailenizle birlikte olmanıza, mutluluğunuzu ve sevdiklerinizin mutluluğunu inşa etmenize, sağlığınıza dikkat etmenize ve gece çok fazla para getirse bile ofiste oturmamanıza izin verecek bir şeye ihtiyacınız var.

Para peşinde, insanlar genellikle ne kazandıklarını unuturlar ve “para için para” yanılsamasından kaçmakla ilgilenirler. Bu nedenle, iç çatışmalar ve çelişkiler ortaya çıkabilir. Bunu önlemek için, sürekli olarak temel değerlerin tam olarak ne olduğunu kendinize hatırlatın. Yan hedeflerin öncelikli olmasına izin verme.

Bu sadece kariyer seçiminde değil, ölü bir merkezden herhangi bir iş projesinin gelişimindeki farklılıkları da taşıyacaktır. İnsanlar projenin ilk hedeflerinin açıkça farkındalarsa, bir araya gelmeleri ve ortak bir karara varmaları daha kolay olacaktır.

Ayrıca hayatımdaki temel öncelikleri de ele alıyorum. Son zamanlarda bazı çözümlerde zorluklar yaşadım. Sonra asıl amacımın ne olduğunu anlamaya çalıştım. Asıl amacım, insanların projelerini geliştirmelerine yardımcı olmak. Buna göre, bu hedeflere müdahale eden her şey düşük öncelikli olarak düşünülmeli ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesine katkıda bulunacak - yüksek ile birlikte düşünülmelidir. Bu açık, ancak bu hedefi hayal etmeden önce yan hedefleri yanlışlıkla ana hedefler olarak yorumladım. Ancak asıl amacımın vizyonu karar vermemi büyük ölçüde kolaylaştırdı.

Yöntem 6 - Basit çözümler için bir alan oluşturun

Seçimi genişletmenin ne kadar önemli olduğunu yukarıda yazdım: bir ya da iki daire yerine beşe bakın. Ancak bu yöntemin sınırlamaları vardır. Birincisi, benzer seçeneklerin çok fazla sayıda seçimi kararı basitleştirmez, yani, 20 daireyi izlerseniz, bu size biraz zaman kazandırabilir, ancak çok fazla seçenek olacağı için en uygun çözüme yol açmayacaktır. İkincisi, bu seçeneklerin sayısındaki bir artış, yapılan seçim temelinde değişkenlerin büyümesine katkıda bulunur. Kararda ne kadar fazla değişken varsa, kabul etmesi o kadar zor.

Poker ders kitapları şunları söylüyor: “Basit kararlar için bir alan yaratın, oyundaki ilk eylemlerden zor kararlar almanıza gerek kalmamasını sağlayın.”

Bu ilke yaşamda nasıl uygulanabilir? Çok basit. Size deneyimimden bahsedeceğim. İş ararken, birçok görüşmeye katıldım, her davetiyeye cevap verdim. Ve bunun sonucunda, seçimden büyük ölçüde eziyet aldım. Neden? Çünkü seçim değişkenlerinin sayısı çok büyüktü.

Makul bir maaşın olduğu herhangi bir ofiste iş teklifi alabilirdim, ancak aynı zamanda ofis çok uzaktaydı ve işte olası gecikmeler yaşandı. Öte yandan, bazı büyüme umutları vardı, ancak gerçek şu ki, gelecek şef iyi bir izlenim bırakmadı. Ancak şirket pazar lideri! Doğru, vakti kötüye gidiyor ...

Kaç tane değişkene bak! Seçim kabul etmek çok zor.

Bu nedenle, burada temel öncelikleri belirleme unsurunu kullanmanız, sizin için neyin en önemli olduğuna karar vermeniz ve ilgisiz olanı önceden reddetmeniz gerekir. İş seçimini bir şekilde kolaylaştırmanın gerekli olduğunu düşündüm.

Ve hiçbir koşulda fazla mesai yapmamaya karar verdim. Bu nedenle, görüşme davetini kabul etmeden önce, telefonla işlenip işlenmeyeceğini öğrendim. Kendime belirli bir metro istasyonundan daha uzakta olsaydı (belirli koşullar dışında) bir ofis elde edemeyeceğimi de söyledim. Ayrıca, gelecekteki büyüme beklentileri ne kadar parlak olursa olsun benim için düşük maaş kabul etmeyeceğime kendime söz verdim.

Bu nedenle, o andan itibaren şartlarımı yerine getiren ve geri kalan zamanını boşa harcamış olmayan şirketlerden davetler almaya başladım. Öncelikle, görüşmeler için seyahatlerde çok zaman kazandım. İkincisi, seçimimi basitleştirdim: şimdi işin bu kriterlere uygunluğuna ilişkin karar önceden verildiği için “işleme ihtiyacı” veya “ofis yeri” gibi değişkenlerin teklif analizinden çıkarılabilirim. Dahası, seçeneklerin sayısı azaldı, ancak şimdi bunlar iyi seçeneklerdir. Sonuç olarak, gerçekten eve yakın, makul bir maaşlı bir iş bulmayı başardım.

Yöntem 7 - İlk önce deneyin!

Bir meslek seçip seçmemek konusunda şaşırıyorsunuz? Bunun yerine, bu meslekte bir işe girmeli ve deneyimden size nasıl uygun olduğunu görmelisiniz. Bir üniversiteye girmeden önce bunu yapmanın her zaman kolay olmadığını biliyorum. Ancak çoğu zaman, üniversitelerde uzmanlıklara bölünme son derslerde gerçekleşir. Ve o zamana kadar gerçek işletmelerde bazı uzmanlıklarda pratik yapma şansına sahipsiniz, bu da seçiminizi büyük ölçüde kolaylaştıracak.

Düşünmeyin ve seçmeyin, deneyin! Gerçekte çözümün “pilot” versiyonunu uygulama olasılığı varsa, bu fırsatı ihmal etmeyin. Yazarlar Chip ve Dan Heath, “Niçin bilip bilmediğinizi tahmin ediyorlar?” Diye soruyorlar.

Uzun süre başka bir ülkeye taşınmak istiyorsan, o zaman en az bir aylığına oraya gitmek ve göçmenlerin yaşadığı koşullarda orada yaşamaya çalışmak daha iyidir.

İki otomobil markası arasında seçim yapamazsanız, deneme sürüşü yapın!

“Düşünme Tuzakları” adlı kitapta, bir iş başvurusu yaparken yapılan mülakatın, bu pozisyondaki çalışanın sığıp uymayacağı konusunda en yanlış tahminlerde bulunduğunu gösteren ilginç bir çalışma bulunmaktadır. Çok daha etkili bir tahmin birkaç haftalık bir deneme süresi verebilir. Yalnızca gerçek koşullarda yapılan bir deney, çözüm hakkında daha net konuşabilir!

“Pilot” versiyonu yapılamazsa, “Yöntem 3” e dönün, bilgi edinin. İşinizi açmadan önce, genç girişimcilerle konuşun, ne tür zorluklarla karşılaştıklarını öğrenin, bir şekilde bu zorluklardan geçip geçemeyeceğinizi düşünün.

Deneyim yok mu? Ama bir yabancı var! Sorununuzu zaten çözen birini bulun. Ve başkalarının tırmıklarına basmayın!

Yöntem 8 - mayın germek yükleme

Mayın çatlak izleri, belirli eylemlerin gerçekleştirilmesi gereken koşulları belirleyen (çoğunlukla elverişsiz) koşulları belirten Chip ve Dan Heath tarafından yazılmış bir terimdir.
Bir karar verdiğimiz zaman, kibir tuzağına düşebiliriz. Her şey yoluna girecek gibi görünüyor. Ancak sorunlar başladığında geri dönüş yapamayacağız, çünkü seçimimize şiddetle bağlıyız.

"Mayın çatlakları" bundan kaçınacaktır. Örneğin, işinizi açmaya karar veriyorsunuz. Tahmininiz, her şeyin sizin için iyi olacağını ve bir yıl içinde zengin olacağınızı söylüyor. Peki ya bir şeyler ters giderse?

Kararınızı değiştirdiğiniz durumlar için formüle edin. Örneğin, bir yıl sonra yatırımınız en az% 50 oranında ödeme yapmazsa, zarar verici bir işe yatırım yapmayı bırakacaksınız.

İlk olarak, bu yaklaşım zor durumlardan kaçınacaktır. İkincisi, gizli riskleri görmenize ve bir şekilde onlar için hazırlanmanıza, geri çekilme yollarını ana hatlarıyla belirtmenize ve seçiminizle ilgili büyük gerçekçi olmanıza olanak sağlayacaktır. Üçüncüsü, seçiminize daha az bağlı olacaksınız, çünkü onlara saldırdığınızda "çatlaklar" koyacağınız için başka bir çözüm arayacaksınız.

“Yeni yılda ilk yıldaki söz verilen büyümeyi alamazsam ne olacak?”
“Yeni bir ülkeye taşındıktan sonra kendime sağlama konusunda sorun yaşarsam ne yapacağım?”

Kendinize bu soruları daha sık sorun.

Bu yöntem kararsızlığınızı affetmemelidir.Sizi aşırı kibirden kurtarmak ve her zaman var olan sorunlara hazırlanmak için tasarlanmıştır.

Yöntem 9 - Eleştiriyi Dinle

Makalenin başlarında, anlık duygulardan kurtulmanın iyi bir yolunun bir arkadaşınıza ne önereceğinizi düşünmek olduğunu söyledim. Fakat neden kararlarda şüpheleriniz varsa, gerçek bir arkadaşınızdan size tavsiyede bulunmalarını istemediğiniz konusunda?

Burada elbette küçük bir problem var. Eleştiri çok iyidir, ancak her zaman etkileyici olmadığı için, doğru sonuçları çıkarmanız gerekir. İnsanlar genellikle kendi korkularını ve beklentilerini kendilerine tavsiyelerde bulundukları zaman başkalarına yansıtırlar.

Örneğin, arkadaşınız uzun yıllar işe alımlı bir işte çalıştı. Bu yüzden, örneğin, şirketinizi açıp açmamasını isteyip istemediğinizi sorduğunuzda, size kesin bir "hayır" diyebilir. Sonuçta, kişisel yaşam tercihi bununla bağlantılı değildir ve size bir şey önererek yaşam modelini savunacaktır. Bu tür bir koruma ona kendisinin doğru yaşam seçimini yaptığına inanma fırsatı verecektir. Sadece bu tür psikolojik anları göz önünde bulundurmak ve onları düzeltmek için gerekli.

Ancak aynı zamanda, böyle bir eleştiriyi tamamen reddetmemelisiniz. Arkadaşınızı, aşırı kibirden kurtulmanıza yardımcı olan “şeytanın avukatı” ve eleştirisini bu seçimin tamamen inkar edilmesi olarak değil kararınızın zayıflığının bir göstergesi olarak düşünün.

Evet, kendi işiniz, arkadaşınızın dediği gibi riskler ve dengesizliklerle ilişkilidir. Ancak bu, işin birçok avantajı olduğu için işe alım işini tercih etmesi gerektiği anlamına gelmez. Arkadaşınız size yaşam deneyiminin sınırlarına bağlı bir resim veriyor. Göreviniz vizyonundan yararlanmak, ancak sorunu daha geniş bir görüş açısı çerçevesinde koymak.

O zaman başkasının eleştirisi büyük resmi tamamlamanıza ve kendi kibirinizi başkasının belirsizliği ile dengelemenize yardımcı olacaktır.

Yöntem 10 - Tüm bu yöntemleri kullanmama

Tüm bu yöntemlere bakarsanız, karar vermenin çok karmaşık bir süreç olduğu anlaşılıyor. Aslında, bu yöntemler, her bir alternatifin bir dizi avantaj ve dezavantajla belirlendiği seçimler yapmanıza yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Ama ya kusur yoksa? Ya bir seçenek seçerseniz, hiçbir şey kaybetmezseniz?

O zaman tüm bu ipuçlarını unutun, hareket edin ve ne olduğunu görün.

Mesela, sokakta güzel bir kız gördünüz, yalnızsınız ve sadece bir çift aradınız. Başında ve aleyhine kaymayı durdur. Gelip buluşursanız hiçbir şey kaybetmeyeceksiniz. Bu kesinlikle basit bir çözüm.

Bu gibi durumlar bir istisnadır. Ne kadar çok düşünürseniz ve onlardan kararlar ne kadar ağırsa, belirsizlik ve fırsatı kaçırmama şansınız o kadar güçlenir. Bu nedenle, seçimin size bir maliyeti olmadığı durumlarda, daha az düşünün ve harekete geçin!

Sonuç - Sezgi hakkında biraz

Bahsettiğim yöntemler karar vermeyi resmileştirme girişimleridir. Bu sürece netlik ve netlik verin. Fakat sezginin rolünü küçümsemek istemiyorum.

Bu yöntemler sizi karıştırmamalı, herhangi bir kararın akla ve kuru analizlere uygun olduğuna dair aldatıcı güven duygusunu uyandırmalıdır. Öyle değil. Genellikle seçim, tam bilgi eksikliği ile karakterize edilir ve çoğu durumda, hangi çözümün daha iyi olacağına% 100 kesinlikle önceden bilmekin imkansız olduğu gerçeğini kabul etmeniz gerekecektir. Bazen bir şey seçmeniz gerekir ve doğru seçimi yapıp yapmadığınız belli olacaktır.

Bu nedenle, yöntemleriniz size belirli bir alternatifin doğruluğunun kesin bir tahminini verinceye kadar beklemek yerine sezgiyi kullanmanız gerekir. Ancak aynı zamanda, rolünü fazla abartmamak ve “içeride” çok fazla güvenmek mümkün değildir. Bunun için zihniniz ve duygular, mantık ve sezgi arasındaki dengeyi ayarlamak için tasarlanmış resmi bir yaklaşım var. Bunlar arasında doğru dengede karar verme sanatı yatıyor!

Blog’a Hoşgeldiniz! Ziyaretinize çok sevindim!

Şüpheniz varsa nasıl karar verilir?Bu çok önemli bir soru. Sonuçta, tüm hayatımız aslında en basit ve en karmaşık konularda alınan kararlar dizisidir. Ve önceki kararların her birine, daha sonraki yeni soruların bizden önce yaşamına ne getireceği ve bizden önce hangi fırsatların açılacağına bağlıdır. Okulda trigonometriye bu kadar zaman ayırmış olmaları garip ama bu kadar önemli bir konuda herhangi bir talimat vermemişler.

Birkaç sadık asistanım var - birçok kez bana yardımcı olan ve doğru kararı vermeme yardımcı olan kanıtlanmış yöntemler. Kişisel gelişim eğitimlerinde bazı teknikler öğrendim, bazıları harika filozofların eserlerinden, bazıları bana önerildi ... büyükannem.

Bazen nasıl biraz korkutucu olur en basit çözüm bile kaderimizi değiştirebilir. İşte hayattan bir örnek:

Kız haftanın ortasında bir partiye davet edildi. Gitmeyi ya da gitmemeyi düşündü. İşten sonra yorgun. Artı yarın sabah, önemli bir sunum. Yine de gitmeye karar verdi. Sonuç olarak, sevgisiyle tanıştım. Evlendi, sevgili çocuklarını doğurdu. Mutluluğunu buldu ve o partiye gitmezse, kaderinin ne olacağını kendi kendine soruyordu.

Dolayısıyla, her bir kararımızdan, en küçüğüne bile, yaşam senaryosunun süresinin ne olacağına bağlı.

Yani asıl sorumuza dönelim: “Şüpheniz varsa nasıl doğru karar verilir?”.

Bir çözüm seçmenin sırları

Bu tuzaklara düşmemek için, bir kararın mümkün olduğu kadar sadık bir şekilde nasıl yapılacağına ilişkin bazı kurallara bağlı kalmak istenir. İşin garibi, tamamen evrensel olmasa da varlar. Etrafınıza bakın - kesinlikle arkadaşlarınız arasında en zor kararı bile kolayca verebilecek bir insan var. Bunu nasıl yapıyor? Soruna mümkün olan en kısa sürede en iyi çözümü seçmenin birkaç sırrı vardır. Buna kurallar diyoruz. Yani ...

Sadece kendinize güvenmek zor bir karar almak zorunda değildir.

Yakın insanlarla veya arkadaşlarla tartışmak faydalıdır. İlk olarak, birkaç kez dile getirilen sorun daha belirgin bir şekle bürünüyor, daha iyi görülebilir ve en kârlı çözümü hızlı bir şekilde bulur. İkincisi, yakın insanlardan mantıklı tavsiye alma olasılığı mükemmeldir. Buradaki en önemli şey sınırı geçmemek ve problem hakkında etrafınızdakilerle konuşmamaktır. Ayrıca, tavsiyelerde bulunacaklar ve çok fazla ipucunun kolayca kafa karıştıracağından, duygu ve duyguların ezici olup olmadığına karar vermemelisiniz.

Bu durumda kötü yardımcılar. Yerleşim seçeneği, çoğu zaman istenmeyen sonuçlara yol açan dürtü etkisiyle seçilebilir. Ve sonra düzeltebilirseniz iyidir. Ama her zaman değil, ne yazık ki, çıkıyor. Bu nedenle, içerideki her şey kaynayana kadar beklemek daha iyi olur ve sonra doğru ve doğru bir şekilde doğru çözümü bulmaya çalışarak ustaca ve makul bir şekilde karar verin.

Bu senin hayatın ve çok yakın bir kişi olsa da kontrolü başka birine aktarmak pek akıllıca değil. İnsanlar kendi düşüncelerine dayanarak durumu düşünme eğilimindedirler. Hepimizin farklı şekillerde gördükleri bile, sorun hakkında ne söyleyebiliriz! Birisi için en uygun çözüm seçeneği bize kesinlikle uygun olmayabilir. Başkasının görüşüne duyulan kör inanç, tehlikeli bir durumun ortaya çıkmasıyla doludur: tavsiye size yardım ederse, sizden yardım almak için kişiye dönmeye devam edersiniz. İşe yaramazsa, fikrini dile getiren kişiyi suçluyorsun. Her durumda, yaşamlarının sorumluluğunun geri çekilmesi söz konusudur. Bir karar seçerken, sezgi istemlerini not alıyoruz.

Bu bir iç ses değil, dış dünyadan gelen ipucudur. Bizim tarafımızdan atılan bazı ifadeler, bazı işaretler, posterler, nesneler vb. Olabilir.Çevreleyen gerçeklik çoğu zaman istenen çözüm yöntemindeki düşüncelerin konsantrasyonuna katkıda bulunur. İnanması çok zor olsun, ama gerçek bir gerçek, ne yapacağını bilmiyorsan, ertesi günün başlangıcına kadar bir çözüm aramaya başla, çünkü o sabahın daha akıllıca olduğunu söyledikleri hiçbir şey için değil.

Sorulara verilen tüm cevaplar aslında bilinçaltımızı biliyor. Gün boyunca, insan beyninin aşırı yüklenmiş bilgisi onları deşifre edemez. Ve geceleri, bir rüyada, oldukça başarılabilir. Bu nedenle, yatağa giderken, kendinize bir daha soruyu, bulamadığınız cevabı tekrar sorun. Sabahları ne yapacağınızı zaten bilmeniz muhtemeldir. Yatağın yanına bir parça kağıt ve bir kalem veya bir ses kayıt cihazı yerleştirmeniz önerilir. Sorunun çözümü başın içinde bir uyuşukluk haliyle ortaya çıkabilir ve düzeltilmesi gerekebilir .. Bir karar verirken, bunun daha önce işe yaradığını varsayarak tekrar etmeyin.

Hayat sürekli değişiyor ve dün etkili olan bugün yararsız olabilir. Hayır, deneyim elbette iyidir. Bununla birlikte, dünya durgun bir bataklık değildir. İki kez girilemeyen bir nehir gibidir. Bu nedenle, daha önce ortaya çıkmış olanlara benzer olsa bile, her zaman bir sorunu çözmek için yeni bir yol bulmaya çalışın .. Bir çözüm seçimine yaklaşırken, geleceğinizi göz önünde bulundurduğunuzdan emin olun.

Aslında, kararlarımızın çoğu müteakip olayları özellikle etkilemez. Ancak onların arasında hayatı kökten değiştirebilecek olanlar var. Burada, örneğin, işleri veya ikamet ettiğiniz yeri değiştirmek istersiniz. Burada bir karar vermeden önce yüzlerce kez düşünmeye değer. Belki de işinizden ayrılmak sizi gelecekteki beklentilerinizden mahrum bırakacaktır ve ikamet değişikliği sizi yalnızlığa mahkum edecektir. Ve belki ve tam tersi, kader kalkışları bundan sonra başlayacaktır. İlk adımı atmadan önce her şeyi iyi tartmak gerekecek, bir çözüm bulmaya çalışırken, kişilik tipinizi düşünün.

Bu, nasıl davrandığınıza ve aynı zamanda hangi hataları yaptığınıza bağlı. Önde gelen iki kişilik tipi vardır - içe dönükler ve dışa dönükler. Bu türlerin her biri eylemlerde kendine has özelliklere, kendi avantajlarına ve dezavantajlarına sahiptir. Bu konuda daha ayrıntılı konuşalım.

Kişilik türüne göre karar seçimi

İnsanların farklı olduğu açıktır. Kişilik tiplerinin birçok sınıflandırması vardır ve en ünlüsü dışa dönük ve içe dönükdür. Bir dışa dönük eylem bir eylem adamıdır, içe dönük bir anlayış bir anlama gelir. Dışa dönük olanlar, doğru kararı vermeden önce, herhangi birisini vurmanın gerekli olup olmadığını düşünmeden tüm kapılardan çöktü. Bilgi toplarlar ve sonra buna dayanarak sonuç çıkarırlar. Ve içe dönükler ilk önce her hareketini göz önünde bulundurur ve hesaplar.

Bu seçenekler prensipte eşdeğerdir. Her birinde avantaj ve dezavantajlar var. Dışa dönükler, kapıdan kapıya koşarak, çok fazla verimsiz çaba harcayabilir. Çok uzun düşünerek içe dönük olanlar, risk almama riskine girerler. Ve biri ve diğeri doğru kararı vermede çok az katkıda bulunur.

Belirsizlik durumu kesin bir sonuç bulmak için iyi düşünmek oldukça zordur. Neredeyse düşünmeden, hareket ederseniz çözmek de zordur. Genellikle bu gibi durumlar aynı sayıda artı ve eksiye sahiptir. Örneğin, “bir bilgisayar satın alın - oynamak için oturacağım. Satın almayın - ya da fena değil. Daha fazla yürüyeceğim. ”

Nasıl olunur? Öncelikle, kişilik tipinizi bilerek özelliklerini göz önünde bulundurun ve hareketsiz oturmamaya ve hareketlerinizi düşünmemeye çalışın. İkincisi, arzularınızı tam olarak tanımlayın ve bir soruna çözüm ararken bunları izleyin. Bu arzuların asıl amacı uygulanabilirdi. Ve son olarak, üçüncü olarak - sezgilerinizi dinleyin ve ipuçlarına dikkat edin. Dışa dönük bir kız arkadaşının karar verme stilini kopyalamak gerekli değildir, eğer içe dönükseniz, yalnızca gereksiz bir baş ağrısı kazanacak ve ilerleme kaydetmeyeceksiniz.

Tüm bunların en zor kısmı yanlış karar verme korkusudur. Elbette, kararın ciddi değişiklikler gerektirmesi durumunda haklı.Hepimiz bilinmeyenden korkuyoruz. Korkunun üstesinden gelemez misin? O zaman bir bozuk para atacağız ... Her zaman doğru hareket tarzını isteyecektir! Ama cidden, hiçbir şey yapmayan yanılmıyor. Ve bir kez daha pişmanlık duyduğum için, tüm hayatımdaki pasifliğin tövbe edilmesinden daha iyidir. Başarılı kararlar!

1. teknik "Sezgi".

Sonraki tüm teknikler çok önemlidir, ancak sezginin rolünü hiçbir şekilde küçümsemezsiniz. En sık olarak bildiğimiz, nasıl hareket edeceğimizi hissettiğimizi fark ettiniz. Örneğin ben Kendi kendime derim ki: “Dinle. Karnın sana ne söylüyor? İç sesini dinlemek zorundasın. Fakat bu işe yaramazsa, birkaç basit ve kanıtlanmış teknik kullanırım.

2. büyük annemin tavsiyesi.

Aslında, bu önceki nesillerin deneyimlerinin özü olan popüler bilgelik atalarımız. Binlerce yıldır bazı sebep ve sonuçların farkına varmışlardır. Ve bu bilgiyi nesilden nesile aktardı. Bu yüzden, büyükanne bana, eğer şüpheniz varsa, hangi kararı vereceğinizi bilmediğinizi söyledi. En yakın 2 kişiden tavsiye isteyin. Büyükanne, onlar aracılığıyla Meleklerin size en iyi çözümü sunduğunu söyledi.

Bir dereceye kadar, bu yöntem önceki yöntemden yola çıkarak çağrılabilir: Meleğiniz sezginizle doğru kararla “geçemezse”, o zaman size en yakın insanlardan geçer.

3. Karar tekniği için “Decart Square”.

Bu basit tekniğin özü, sorunun veya sorunun 4 farklı açıdan ele alınması gerektiğidir. Sonuçta, sık sık tek bir soru üzerinde duruyoruz: IT HAPPENS olursa ne olacak? Ya da bunu yaparsam ne alacağım? Ancak kendinize 1 değil, 4 soru sormanız gerekir:

• ne olacakeğer öyleyse olacak? (ondan artılar).
• ne olacakeğer öyleyse dEĞİL olacak? (bunu almamanın yararları).
• neyi Olmazeğer öyleyse olacak? (bunun eksileri).
• neyi Olmazeğer öyleyse Olmaz? (bunu alamamanın eksileri).

Daha açık hale getirmek için, sorulara biraz daha farklı sorular sorabilirsiniz:

"Seçimi genişletme" 4. yöntemi.

Bu çok önemli bir tekniktir. Genelde sadece bir seçenek “EVET veya HAYIR”, “Yap veya Yap” şeklinde dururuz ve azimimizde diğer tüm seçenekleri göz önünde bulundurmayı unuturuz. Örneğin, bu özel aracı krediyle satın alın veya satın alın. Değilse, metroda devam edin. Yalnızca "EVET veya HAYIR" seçeneğine odaklandığımız için, diğer seçenekleri unutuyoruz. Örneğin, metroda araba sürmeye alternatif bir araç ucuz bir araba satın almak olabilir. Ve artık krediyle değil.

5. yöntem José Silva "Bir bardak su."

Bu inanılmaz, etkili bir çalışma tekniğidir. Metod Silva ile dünyada ün kazanan yazar José Silva - Bir dizi psikolojik alıştırma. Egzersizi böyle yapmalısınız. Yatmadan önce temiz, kaynatılmamış iki elinizle bir bardak su alın (maden suyu alabilir), gözlerinizi kapatın ve çözülmesi gereken bir soru formüle edin. Sonra küçük yudumlarla suyun yaklaşık yarısını için, kendime şu sözleri tekrarlayın: "Doğru çözümü bulmak için tek yapmam gereken budur." Gözlerini aç, yatağın yanına bir bardak su koy ve yatağa git. Sabahları su içiniz ve doğru kararı verdiğiniz için teşekkür ederiz. Karar, uyandıktan hemen sonra sabah hemen verilebilir veya günün ortasında şafak verebilir. Karar bir ani olarak ortaya çıkacak ve mükemmelleşecek, nasıl bir şüphe edebileceği belli değil. İşte doğru karar.

Bu tekniğin açıklaması çok basittir:% 80 sudan oluşmaktadır. Japon ve Rus bilim adamları, su ile ilgili deneyler yaptılar; bunun sonucunda, suyun çeşitli bilgileri “ezberleyebildiğini” ve uzun mesafelerde anında iletebildiklerini gördüler. Bu çalışmalar hakkında "Su" belgeselini filme aldı. Henüz görmediyseniz, bu makaleye bakabilirsiniz. Etkili çatışmalar nasıl çözülür??

6. teknik "Temel önceliklerinize uyun"

Teknik, eski Yunanistan'ın filozoflarının fikirlerine dayanıyor. “Ataraxia” sakinlik, sakinlik. Bir kişi değer sistemini doğru bir şekilde dağıtdığında elde edilir. Ne de olsa, çoğu zaman bir insan huzursuzdur ve istediğini alamadığı için acı çeker.

Mutluluğu kavramanın anahtarı çok basittir: Sahip olduklarınızdan zevk almanız ve sahip olamayacağınız şeyler istememeniz gerekir! (Aldous Huxley)

Bilge Rumlar, değerlerin ÖNEMİ'ni ve temel önceliklerini şu şekilde dağıtmışlardır:

• Doğal ve doğal değerler, su ve yiyecek gibi.
• Doğal değerler, ancak tamamen doğal değilTüm insanların sosyalliği tarafından dikte edilen, örneğin, yüksek öğrenim ve diğer benzer klişeleşmiş değerlerin değeri. Bu değerlerin çoğu serbest bırakılabilir.
• Değerler doğal değildir ve doğal değildir.. Bu şöhret, başarı, servet, servet. Bu, başkalarının görüşüdür, dışarıdan kınama. Veya, aksine, aşırı övgü. Genel olarak bu değerlerle kolayca elveda diyebilirsiniz!

Karar verirken bir şey almak istediğinizde Yukarıdaki sınıflandırmaya göre analiz, sizin için gerçekten gerekli mi ya da bunlar toplumun basmakalıpları tarafından dayatılan doğal ve doğal olmayan değerler değildir. Başkalarının ne düşündüğünü düşünmeyin, ancak kararınızın kimseye zarar vermeyeceğinden emin olun.

Eski Yunan filozoflarının diğer ipuçlarını, arşivini ve konusunu bugün tanımakla ilgileniyorsanız, makaleyi okuyun.Akıllıca bir tavsiye nasıl yaşanır. Felsefi dünya görüşü.

7. yöntem "Bekle."

Önemli yaparken ve uzun vadeli kararlar duygulardan kurtulmak için önemlidir. Örneğin, sevdiklerinizle ilişkilerde veya işleri değiştirmek istiyorsanız, ancak değişimden korkuyorsanız.

Bir şey istiyorsan Gerçek için ve gerçekten sizin için yararlı ise, kesinlikle onu alacaksınız(neden istediğimizi ve neden bizim için önemli göründüğünü alamadığımız hakkında, makaleyi okuyun.Rab'bin yolları gizemli, bu ne anlama geliyor?).

Bazen doğru kararı vermek için sadece beklemeniz gerekir. Dürtüsel arzuların üstesinden gelmenin zor olduğunu biliyorsun. Bu durumda, biraz beklerseniz, arzu kendiliğinden kaybolabilir. Ve dün dün ilk gereklilik olarak göründüğü gerçeği, bugün tamamen gereksiz görünüyor. Söylemelerine şaşmamalı: “Bu düşünce ile uyumalısın.”

Duygulardan kurtulmak için, "10/10/10" olarak adlandırılan egzersizi kullanabilirsiniz. “Buna 10 saat / 10 ay / 10 yılda nasıl tepki vereceğim?” Sorusunu cevaplamak gerekiyor.

Soruya bir cevabın var şüpheniz varsa nasıl karar vereceğinizi? Ve şimdi seçimini yapmalısın. Karar verme sürecinde önemlidir:

• duyguları kapat
• sezgiyi dinle
• En yakın 2 kişiden tavsiye isteyin
• diğer seçenekleri düşünün, tercihlerinizi genişletin,
• Descartes Meydanı'ndaki tüm artıları ve eksileri değerlendirmek,
• Kararın temel ilkelerinize aykırı olmadığını değerlendirmek,
• Mümkünse, kararı ertele, bekle, "Su ile Düşün" tekniğini kullanarak "bu düşünceyle uyu".

Diğer tüm şartlar altında, daima kendine ve rüyanda kendine güven.pes etme. Başkalarının ne düşüneceğini düşünmeyin, ancak kararınız ancak kabul edildikten sonra doğru olduğunda, gönül rahatlığınız olacak ve kimseye zarar vermediğinizden ve ilkelerinize uymadığınızdan emin olacaksınız..

Korkma, yanlış olsa bile, kararını al, çünkü “Hiç kimse yatakta yatarken tökezlemez” (Japonca bilgelik)!

Tüm plan ve kararlarınız için size ilham ve güç diliyorum!